Antecedentes históricos de la Administración de Empresas - Influencia de la Iglesia Católica, y Militares en la Evolución de la Administración de Empresas
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El origen, evolución y precursores de la gestion administrativadianamnieva
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Antecedentes históricos de la Administración de Empresas - Influencia de la Iglesia Católica, y Militares en la Evolución de la Administración de Empresas
1. • Antecedentes históricos de la Administración de Empresas
• Influencia de la Iglesia Católica, y Militares en la Evolución de la
Administración de Empresas
• Definición de empresa
Por:
Bone Quiñonez Bryan Alexander
Catedra:
• Administración de Empresas Forestales
Universidad Técnica Luis Vargas Torres de Esmeraldas
Facultad de Ciencias Agropecuarias y Ambientales
Carrera de Ingeniería Forestal
2. PREAMBULO / DEFINICIÓN
• Para poder entender la administración se debe conocer la
perspectiva de la historia de su disciplina, los hechos
acerca de lo que ha pasado en situaciones similares
anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros
conocimientos actuales.
• La administración empresarial es un proceso, como un
camino sistemático y organizado, que consiste en el
desarrollo de unas actividades u operaciones orientadas a
un fin, operaciones que conforman un ciclo ordenado y
racional donde unas tareas son previas a otras
(planificación, organización, dirección y control
3. Ciclo ordenado de la administración
• Planificación: Consiste en decidir con antelación qué
(objetivos) se desea conseguir y el cómo (estrategia),
teniendo en cuenta las variables internas y externas tanto en
su situación actual como futura
• Organización: Consiste en establecer una estructura formal,
en asignar papeles y tareas para el logro de nuestros
objetivos.
• Dirección: Incidencia en las personas para que contribuyan
al logro de nuestros objetivos de forma voluntaria y con
interés.
• Control: Seguimiento para la corrección de las
desviaciones respecto a lo planificado
5. • La evolución de este arte data desde los tiempos del empirismo hasta la
actualidad, sólo puede apreciarse con el curso de la historia.
• En toda su larga historia y hasta inicios del siglo XX, la administración
se desarrolló con una lentitud impresionante. Sólo a partir del siglo
XX atravesó etapas de desarrollo de notable pujanza e innovación.
• La Revolución Industrial es la génesis de la administración. Con
ella aparecen los estudios sobre la productividad humana, la
investigación administrativa, los principios administrativos, los
conceptos de administración, las funciones de ésta y el enfoque de
proceso.
6. • Hace 80 años las organizaciones eran pocas y pequeñas:
predominaban los pequeños talleres, los artesanos independientes,
etc.
• A pesar de que en la historia de la humanidad siempre existió el
trabajo, la historia de las organizaciones y de su administración es
un capítulo que comenzó en época reciente
7. Administración en la prehistoria
• Actuar en forma grupal le permitió al hombre sobrevivir
a pesar de ser físicamente más débil que el resto de los
animales.
• Las actividades fueron asignadas en función a la
capacidad y estatus del individuo. Una de las primeras
formas de organización social fue la horda, dirigida por el
hombre más fuerte. Cada miembro de la horda cumplía una
función específica; cazar, cuidar el fuego etc.
8. Egipto (4000 -2000 A.C.)
• Administración se refleja en la coordinación con un objetivo
previamente fijado.
• Egipto tenía una economía planeada y un sistema
administrativo bastante amplio “burocrático”. Buscaba
garantizar el más alto grado de prosperidad.
9. Babilonia (2000 – 1700 A.C.)
• Estructura política definida. El rey era el máximo absoluto
que ejercía el poder legislativo, judicial y ejecutivo.
• El Código de Hammurabi (es el primer conjunto de leyes de
la historia. En él Hammurabi enumera las leyes que ha
recibido del dios Marduk para fomentar el bienestar entre las
gentes)
10. China (500 A.C.)
• Entre las figuras más importantes de la historia china destaca
Confucio. “Es obligación de los gobernantes estudiar un
problema para dar así la más adecuada resolución”.
• Constitución de Chow. “Es imposible que alguien que no se
organiza internamente o propiamente sea capaz de llevar la
batuta de un estado”
11. Grecia (500 – 200 A.C.)
La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias
a sus filósofos, algunos conceptos prevalecen aún .
• Sócrates (469-399 a. C.) Utiliza en la organización aspectos
administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia
• Aristóteles (384-322 a. C.) filosofo que clasificó a la administración
publica en:
a) Monarquía: Gobierno de uno sólo.
b) Aristocracia: Gobierno de la clase alta.
c) Democracia: Gobierno del pueblo.
12. Roma (200 A.C. – 400 D.C.)
• Una de las civilizaciones que más influyó en el pensamiento
administrativo fue el pueblo romano, quien marcó las bases
más importantes de la sociedad moderna, Roma clasifica a
las empresas en tres :
- Públicas
- Semipúblicas
- Privadas
• Roma tuvo tres periodos: La república, la monarquía y la
caída del imperio
13. Edad media
• Ocurre la Primera destrucción del imperio de occidente y su
restauración lograda por Carlomagno “las invasiones”
• La tierra se dividió en feudos y los dueños o señores de esos
terrenos entregaban este a los vasallos para que lo trabajasen en
cambio el señor les brindaba protección “el feudalismo”
• Terminaría con la toma de Constantinopla por turcos, es el final
del Imperio de Oriente. Se compone de (rey – duques, condes, altos
prelados – caballeros, señores, obispos, abades – soldados,
campesinos, siervos “la Org. Social”
• La iglesia católica ha aportado infinidad de principios aplicables tanto
a la macro empresa y al micro empresa “ la iglesia C-A-R”
14. La revolución industrial “Charles Babbage”
Desarrollo los 4 Principios sobre los que descansan las ventajas del sistema de
división del trabajo entre estos:
1. Tiempo necesario para aprender.
2. Tiempo que se pierde cambiando de una ocupación a otra.
Dentro de los principales cambios y aportaciones de la revolución industrial están:
1. Cambios de los sistemas de producción.
2. Disminución en los costos de producción.
3. Aparecen los grandes inventos.
4. Aparece una nueva clase social : el obrero.
5. Desaparece el pequeño artesano.
6. Aparece la competencia
15. La revolución industrial “Adam Smith”
• Se fomentan los 3 factores que llevaron a un aumento en la
productividad
• Primero. La mejora en la destreza, al reducir las labores de cada
hombre a una simple operación. La reducción de la carga de trabajo
de la mujer (DIVISION DEL TRABAJO)
• Segundo. Al ahorrarse el tiempo en pasarse de un trabajo a otro.
(ACUMULACIÓN DEL CAPITAL)
• Tercero. El uso de la maquinaria (EXTENSIÓN DE MERCADO)
17. • Nicolás Maquiavelo (1525): Una organización es más estable si sus miembros tienen el
derecho de manifestar sus diferencias y resolver sus conflictos dentro de ella.
• Adam Smith (1780): la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la
habilidad y destreza de cada trabajador, al ahorrar tiempo que, por lo general, se pierde al
cambiar de actividades, y al crear inventos y maquinaria que ahorraban trabajo
• Frederick Winslow Taylor (1856-1915): Padre de la administración científica- argumentó
que sus cuatro principios de administración científica traerían la prosperidad tanto a los
trabajadores como a los gerentes. Los cuatro principios de administración científica son:
- Planeación: Reemplazar el antiguo método empírico por un método científico para realizar el
trabajo
- Preparación: Selección científicamente a los mejores trabajadores y capacitarlos.
- Control: Asegurarse de que todo el trabajo se realice de acuerdo con los principios de la ciencia
que se desarrolló.
- Ejecución: Asignar funciones y repartir la responsabilidad casi por igual entre la gerencia y los
trabajadores. La gerencia asume todo el trabajo para el que está más capacitada que los
trabajadores
18. Historia de la administración y la influencia de la
iglesia católica y militares
• A través de los siglos, las normas administrativas y los principios de la
organización pública se fueron transfiriendo de las instituciones de los estados;
como en el caso de Atenas, Roma, etc. hacia las instituciones de la
naciente Iglesia Católica, y para las organizaciones militares.
• La Iglesia tiene una organización jerárquica tan simple y eficiente que su
enorme organización mundial puede operar satisfactoriamente bajo el
mando de una sola cabeza ejecutiva: EL PAPA, cuya autoridad coordinadora,
según la Iglesia Católica, le fue delegada de forma mediata por una autoridad
divina superior.
• De cualquier forma, la estructura de la organización eclesiástica sirvió para
incorporar una infinidad de principios y normas administrativas utilizadas
en la Iglesia Católica e influenciando a la sociedad.
19. • La organización militar también ha influido en el desarrollo de las teorías
de la administración. La organización lineal, por ejemplo, tiene sus orígenes
en la organización militar de los ejércitos de la Antigüedad y de la época
medieval.
• El principio de unidad de mando, según el cual cada subordinado sólo puede
tener un superior -fundamental para la función de dirección-, es el núcleo
central de todas las organizaciones militares de aquellas épocas. La escala
jerárquica, es decir, la escala de niveles de mando de acuerdo con el grado
de autoridad y de responsabilidad correspondiente, es un elemento
característico de la organización militar, utilizado en otras organizaciones
20. Definición de empresa
• La empresa se define como una entidad conformada
por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales,
capacidades técnicas y capacidad financiera. Todo ello le
permite dedicarse a la producción, transformación y/o
prestación de servicios para satisfacer con sus productos y/o
servicios, las necesidades o deseos existentes en la
sociedad…