Gestión administrativa

1. INDICE
* Portada
* Índice
* Desarrollo temas:
- a) Origen y evolución de la gestión administrativa
- b) Precursores de la gestión administrativa
- c) Principios básicos de la administración
* Bibliografía
* Lincografia
INTRODUCCION
La gestión administrativa surgió como necesidad en los primeros tiempos desde la
existencia del hombre cuando los seres humanos tuvieron que juntarse para realizar
actividades de sobrevivencias, tomar decisiones, administrar los recursos, buscar
alimentos, etc., por lo tanto los fundamentos administrativos tuvieron su origen en la
antigüedad.
En el desarrollo de este trabajo se trata de presentar el origen de la gestión administrativa
desde los tiempos más remotos de la antigüedad y su evolución en las diferentes épocas
de la humanidad: edad Media, Edad Moderna y Edad Contemporánea.
Además en el trabajo se destaca el aporte muy importante que hicieron a la gestión y
evolución los precursores como: Confucio desde los tiempos antiguos hasta Frederick W.
Taylor a quien se considera el padre de la administración científica.
ORIGEN, EVOLUCIÓN Y PRECURSORES DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA |
ADMINISTRACIÓN ANTIGUA
La práctica de la administración ha existido desde los tiempos más remoto, los relatos
judío – Cristianos de Noé, Abraham y sus descendientes.
Manejo de grandes números de personas y recursos para alcanzar una variedad de
objetivos, desde la construcción de comités o grupos para gobernar ciudades y ganar
guerra, muchos textos administrativos citan a Jetro el suegro de Moisés como el primer
consultor administrativo
LA ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MEDIA
Se caracterizó básicamente por un sistema político original: el feudalismo. Los reyes sólo
disponían de un poder limitado: no eran más que la cabeza de toda una jerarquía de
señores, vinculados entre ellos por lazos de vasallaje.
El señor feudal vivía en su castillo, administraba la justicia, dirigía la policía, recaudaba

2. los impuestos y acuñaba la moneda.
Hubo una notable evolución de las ideas administrativas y se consideraron instituciones
como la Iglesia Católica. En ésta época la Administración recibe un gran impulso cuando
surgen en Italia los fundamentos de la contabilidad moderna y las transacciones
comerciales.
LA ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MODERNA
A inicio de esta época surge en Prusia Austria un movimiento administrativo conocidos
como cameralistas que alcanzó su mayor esplendor en 1560 y trato de mejorar
los sistemas administrativos usados en esa época.
Pusieron énfasis en el desarrollo de algunos principios administrativos, como fueron, el
de selección y adiestramiento de
Personal, especialización de funciones y el establecimiento de controles administrativos.
A medida del siglo XVIII tuvo su inicio la Revolución Industrial Inglesa, la cual precisó de
una nueva generación de administradores que desarrollaron sus propios conceptos y
técnicas, surgiendo algunos de los principios administrativos básicos.
LA ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD CONTEMPORÁNEA
En esta época se asientan bases al desarrollo de la administración como una verdadera
ciencia ya que con los frutos de las necesidades de la época surgen teorías, principios y
funciones administrativas.
Los historiadores están de acuerdo con que hubo una segunda revolución industrial de
1860 a 1914, llamada también revolución del acero y la electricidad, que sustituyó
el hierro por acero como material básico para la industria en el campo de la energía.
En éste período se echan las bases para el desarrollo de las ciencias administrativas, ya
que con las necesidades de la época surgen teorías, principios, procedimientos y
funciones.
Históricamente la Administración ha adoptado todo lo que ha parecido bueno de la
ingeniería desde el principio del siglo hasta aproximadamente la década de los años 20
después de la Primera Guerra Mundial. Cuando la ciencia del hombre como la psicología
y la sociología, entre otros, comenzaron a tener aceptación y a proveer instrumentos de
aplicación, la administración absorbe los aportes que en esa área del saber humano se
producen en el siglo XX.
PRECURSORES DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
CONFUCIO
(Tradicionalmente 28 de Septiembre de 551 a.C.-479 A..C) fue un filosofo chino.
Filósofo, proporcionó una serie de reglas para la Administración pública recomendando:
1-Que las personas que ocupan posiciones públicas deben conocer bien el país para así
estar en condiciones de resolver sus problemas.

3. 2- Excluir de la selección del personal el favoritismo y el partidarismo.
3- Que los funcionarios seleccionados deberían ser personas honradas desinteresadas y
capaces.
ADAM SMITH
(5 de Junio de 1723 – 17 de Julio de 1790)
Fue un economista y filosofo escocés, uno de los mayores exponentes de la encomia
clásica.
Enunció el principio de la división del trabajo considerándolo necesario para la
especialización y para el aumento de la producción.
Considerado como el padre de la Economía clásica publica su obra La riquezas de las
naciones, en donde aparece la doctrina del Laissez-Faire (dejar hacer, dejar pasar), que
sirvió de base filosófica a la revolución industrial y que ha tenido su aplicación en la
administración y en la economía.
HENRY METCALFE
(1886)
Planteaba en 1885 una reforma del sistema de remuneración vigente desde 1815, es
decir el pago por obra. Este problema se plantea en el marco de problemas de
coordinación, para evitar los costosos retrasos en la fabricación, que venían de organizar
meramente reteniendo de memoria las instrucciones.
Se distinguió por implantar nuevas técnicas de control administrativo e ideó una nueva
manera de control considerada como muy eficiente. Publicó un libro titulado "El Costo de
Producción y la Administración de Talleres Públicos y Privados”, considerada como una
obra precursora de la administración científica.
WOODROW WILSON
(Staunton, 28 de diciembre de 1856 –Washington, D.C., 3 de Febrero de 1924) fue el
vigésimo octavo Presidente de los Estados Unidos
Hizo una separación entre política y Administración y le dio el calificativo de ciencia a la
administración propugnando su enseñanza a nivel universitario.
FREDERICK W. TAYLOR
Se le considera padre de la administración científica; Taylor trabajo entre los año 1880 y
1915 en una serie de empresas, realizando varios experimentos y aplicando sus propias
ideas en busca del mejoramiento de la administración descubriendo que existen fallos o
deficiencias que eran imputables del factor humano, ya que según criterio, los
trabajadores "En lugar de emplear todo su esfuerzo a producir la mayor cantidad posible
de trabajo, en la mayoría de los casos hacen deliberadamente los menos que pueden",
además promovió que las fuentes de empleo aumentarán la paga a los trabajadores más
productivos.
HENRY FAYOL (1841-1925).

4. Fue el fundador de la teoría clásica, nació en Constantinopla y falleció en Paris. Se
graduó en ingeniería de minas a los 19 años e ingresó a una empresa metalúrgica y
carbonífera, donde desarrollo toda su carrera.
A los 25 años fue nombrado gerente de las minas, y a los 47 ocupo la gerencia de la
Compañía, que en ese momento afrontaba una situación difícil, su administración fue muy
exitosa, y para el año de 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de
notable estabilidad.
Fayol expuso su teoría de la administración en su famoso libro Administration Industrielle
et Générale, publicado en Paris en 1916, traducido en 1926 a inglés y alemán por
iniciativa del Internacional Management Institute de Ginebra, y al portugués en 1950.
Fayol siempre dijo que su éxito se debía a los métodos que empleaba, Fayol paso los
últimos años de su vida demostrando que con una visión científica y con métodos de
gerencia adecuados, los resultados satisfactorios serian la consecuencia natural. Todo
esto provocó la fundación en Francia del Centro de Estudios Administrativos, para la
enseñanza y desarrollo de la obra de Fayol.
ESCUELA CLASICA
Fayol nos dice que toda empresa puede ser dividida en 6 grupos de funciones, que son
CONCEPTO DE ADMINISTRACION
Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION
Para Fayol, los principios generales de la administración son:
División del trabajo.
* La especialización aumenta la productividad al volver más eficientes a los trabajadores.
2.- Autoridad y responsabilidad.
* Los administradores deben ser capaces de dar órdenes.
Autoridad Responsabilidad
3.- Disciplina.
* Los empleados deben obedecer y respetar las normas.
4.- Unidad de Mando.
* Cada empleado debe recibir órdenes de sólo un supervisor.
5.- Unidad de dirección.
* Cada grupo de actividades de la organización que tengan el mismo objetivo debe ser
dirigido por un administrador que utiliza un plan.
6.- Subordinación del interés individual.
* Los intereses de cualquier empleado no deben de tener precedencia sobre los intereses

5. de la organización.
7.- Remuneración.
* Justa y razonable. Pagar salario justo por sus servicios.
8.- Centralización.
* El grado hasta el cual se involucran los subordinados en la toma de decisiones.
9.- Cadena de mando.
* La línea de autoridad desde la administración superior hasta los niveles inferiores.
10.- Orden.
* Gente y material debe estar en el lugar preciso en el momento exacto.
11.- Equidad.
* Combinación de la bondad, benevolencia y justicia. Normas generales pueden ser
injustas al aplicarlas al pie de la letra.
12.- Estabilidad del personal en el puesto.
* Planear ordenadamente los recursos humanos.
13.- Iniciativa.
* Permitirles crear y llevar a cabo planes, efectuarán altos niveles de esfuerzo.
14.- Espíritu de equipo.
* Para que se logre la armonía y unidad en la organización. La unión hace la fuerza.
Evolución del pensamiento administrativo y de los patrones de análisis administrativo
CONCLUSION
Después de realizar este trabajo de investigación se puede comprender la importancia y
proyecciones que tiene la gestión administrativa no solamente en la empresa sino que
también en el Servicio Público, en el comercio, en las organizaciones, en el gobierno
hasta en la vida familiar.
Las nociones administración y organización en la empresa que trate de comprender el
año pasado, me iniciaron en temas como la organización interna, el manejo de personal,
las relaciones humanas, etc., pero a través de esta investigación se ampliaron mis
conocimientos hacia todo lo que influye una buena administración en la producción, en el
comercio, en el servicio público, en la educación en general, en lograr un resultado
eficiente cuando hay una buena gestión administrativa.
Fue interesante conocer los aportes de los precursores de la gestión administrativa desde
tiempos remotos como el filósofo Confucio quien proporciono una series de reglas para la
Administración Pública, que al parecer en la época moderna muchas veces se olvidan
como: “Que los funcionarios relacionados deberían ser personas honradas,
desinteresadas y capaces”, en general cada precursor incluido en este trabajo aporto:
principios, reglas, técnicas de control administrativo, etc. Hasta Woodsaw Wilson, que fue
presidente de EE.UU, quien le dio el calificativo de ciencia ala administración.