2. Informe
• Introducción
• El motivo de esta investigación es informarnos de
las problemáticas que encontraremos en poder
llevar acabo algún proyecto de (Micro, pequeña o
mediana empresa), también encontraremos el
procedimiento de elaboración de las mismas,
como hacerlas, como permanecer en el mercado,
crecer como empresa, prepararnos para la
sucesión, que es el preparar la integración de las
futuras generaciones en el negocio.
3. Procedimiento
• Metodología
• Pasos de la investigación:
• Ubicación: lugar en que se encuentra el negocio.
• Localización: de los informantes para la
realización de dicha investigación.
• Documentación: de las actividades de los sujetos
a investigar o área laboral.
• Puntos clave: de los errores que se observan en el
área.
9. Encuesta
Estas son algunas de unas
preguntas que se
hicieron
¿Crees que la empresa
tiene personal
calificado?
¿De qué forma
seleccionas y capacitas
el personal?
¿Cuáles son las medidas
de seguridad con que
trabajan?
12. Conclusión
• Es necesario seguir el
procedimiento para
crear una empresa
solida y perdurable en
el mercado.
13. Fuentes de información
• PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD.
E-mail:anveco02@yahoo.com.m Centro de Inv.
(Méx.) Vol. 9 Núm. 33 Ene. - Jun. 2010Red de
Revistas Científicas de América Latina y el Caribe,
España y Portugal
• Centro de Inv. (Méx.) Vol. 9 Núm. 33 Ene. - Jun.
2010Red de Revistas Científicas de América Latina
y el Caribe, España y Portugal 73 Cuad. Difus. 13
24, jun. 2008 Competitividad sostenible de
la pequeña empresa
14. Video conferencias
• Mundo Pyme El Protocolo Familiar en las PyMes
Publicado el 20 sept. 2013
Se tocan varios puntos como la jerarquia familiar y la
designacion del consejo etc.
https://youtu.be/EpSGhFHK6eA
• Empresas Familiares operar con orden, control y
rentabilidad con el coach Pepe Villacis
Publicado el 18 sept. 2014
Administración Profesional de Empresas Familiares, Diseño de
Futuro, Sucesión y Manejo de Conflictos.
https://youtu.be/lMIZpqW9IZU