El documento resume los pasos del método científico aplicado a la empresa Metalúrgica Fierros S.A. para resolver problemas de falta de organización y compromiso de los trabajadores. Se propone reorganizar completamente la empresa para mejorar el servicio, investigando aspectos como el personal, materiales, producción, responsabilidad y orden. La decisión final es entrar en el negocio después de analizar estas áreas y el valor presente neto.

1. METALURGICA FIERROS S.A Profesor: Lawrence Thraves Integrantes: Erika Juliàn Javier Garay Ana Nactoch

2. METODO CIENTIFICO: Observación: El problema particular de la empresa es la falta de organización y compromiso por parte de los trabajadores, además de mala distribución en las materias primas.

3. Hipòtesis: La solución mas acertada seria de la organización completa de la empresa, mas las materias primas y materias que s necesiten para ofrecer un mejor servicio a los clientes.

4. Tesis: Se necesita reorganizar por completo la empresa, para ofrecer un mejor servicio.

6. SISTEMA DE PRODUCCION.

7. SISTEMA DE DECISIONES.

8. TIPOS DE PRODUCCION.

10. Tomamos la decisión de entrar en el negocio. Los puntos a investigar son: -personal de trabajo -materiales -producción -responsabilidad -orden y limpieza

11. LINKOGRAFIA: http://www.guerrero.cl/?page_id=67 http://pymesfuturo.com/vpneto.htm http://es.scribd.com/doc/30634695/Plan-de-Empresa-Metalurgica http://antiguo.itson.mx/dii/mconant/materias/ingeco/Cap34_%2038.htm http://www.profes.net/rep_documentos/Propuestas_Bachillerato/inversiones_2.pdf