El documento habla sobre la productividad y algunos conceptos básicos relacionados. Define la productividad como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. Explica que la productividad refleja el uso eficiente de recursos para la producción. También menciona factores que influyen en la productividad como la tecnología, organización, recursos humanos, y factores internos y externos.

1. PRODUCTIVIDAD INVESTIGACION DE OPERACIONES II MARCO ANTONIO ALANIS MARTINEZ DOCENTE

2. Algunos Conceptos Básicos : Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas , los equipos de trabajo y los empleados. Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos ( Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de productos. Una definición simplista de productividad puede ser simplemente el lograr obtener" más por menos “, la productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados ; La productividad es un indicador que refleja que tan bien se están usando los recursos de una economía en la producción de bienes o servicios.

4. ¿ PORQUE ES IMPORTANTE LA PRODUCTIVIDAD ? El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad . Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios . Del costo total a cubrir en una empresa típica de mano factura de productos metálicos, 15% es para mano de obra directa, 40% para gastos generales. Se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria – ventas , finanzas , producción, ingeniería, costos, mantenimiento y administración - son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio de tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios. Hay que recordar que las filosofías y técnicas de métodos, estudio de tiempos y sistemas de pago de salarios son igualmente aplicables en industrias no manufactureras. Por ejemplo: Sectores de servicio como hospitales, organismos de gobierno y transportes. Siempre que hombres, materiales e instalaciones se conjugan para lograr un cierto objetivo la productividad se puede mejorar mediante la aplicación inteligente de los principios de métodos, estudios de tiempos y sistema de pago de salarios.

7. FUNCION DE LA PRODUCTIVIDAD SE EVALUAN LOS OBJETIVOS SE DEFINE EL PRODUCTO SE ANALIZA LA PARTE TECNOLOGICA CONTROLAR LOS DATOS ADMINISTRATIVOS DEL PROCESO COMPARAR LOS GASTOS TEORICOS CON LOS FISICOS

8. VARIABLES DE LA PRODUCTIVIDAD INFLUYEN TRES ELEMENTOS CAPITAL TRABAJO GESTION

12. OBJETIVOS DE LA PRODUCTIVIDAD Verificar los datos Estudiar la forma de mejorar la productividad Cumplir la misión y la visión de la empresa

13. Productividad para elaborar productos que se adecuan al uso del consumidor Impacto Resistencia Esencia Volumen

14. Las causas generales de conflicto en las empresas dentro la productividad Los recursos limitados Problemas en la comunicación Diferencias en intereses y metas Falta de claridad en la asignación de tareas y funciones Falta de participación de los empleados en la toma de decisiones Problemas en la estructura del negocio Mendoza Verónica

15. Mejoras de la productividad e impacto social Tecnología Organización Rsos. humanos Relaciones Laborales Condición de Trabajo Calidad Producción Eficiencia

20. RELACION DE PRODUCTIVIDAD Y EL RENDIMIENTO MOTIVACION RENDIMIENTO SATISFACCION PRODUCTIVIDAD

26. PRODUCTIVIDAD Eficacia = 190/200 = 0.95 = 95% Eficiencia = 190/300 = 0.6333 = 63.3% Objetivo de programación: 200 piezas diarias Tasa de prod. Real: 200 piezas diarias Producción útil: 190 piezas diarias Capacidad: 300 piezas diarias Defectos: 10 piezas diarias

28. CURVA de APRENDIZAJE La Curva de Aprendizaje está basada en una duplicación de la Productivid ad. Cuando la producción se duplica, la dismi nución del tiempo por unidad está afectada por la tasa de la Curva de Aprendizaje Unidad producida Hs. empleadas 1 2 4 8 16 100 80 = 100 x 0.8 64 = 80 x 0.8 51.2 = 64 x 0.8 41 = 51.2 x 0.8

29. CURVA de APRENDIZAJE T N : costo o tiempo de la unidad N T 1 : costo o tiempo de la primera unidad L: tasa de la Curva de Aprendizaje a: N° de veces que se duplica la producción Fórmulas de Cálculo: T N = T 1 . L ª

30. CURVA de APRENDIZAJE Ejemplo La producción de un producto llevó 10 hs. de mano de obra. Si se da una C. de A. del 70%, cuántas hs. necesitará la cuarta unidad? Solución: de 1 a 2 y de 2 a 4, se duplica dos veces. Por lo tanto: Hs. necesarias para unidad 4 = 10 . (0,7) ² = 4,9 hs.

34. 1. El capital, trabajo y la gestión es una variable de la productividad, que a su vez se puede ejecutar de 2 formas, ¿Cuál de estas opciones son? A : Grupal e Individual B : No existe forma específica C : Externa e internamente D : Ordenadamente o desorganizado Dinámica en clases

35. Dinámica en clases 2. ¿Cómo puedes tu mejorar la productividad en tu vida diaria de manera eficaz aplicándolo dentro una organización, usando el tiempo correcto? 3. ¿De qué manera cree usted que puede mejorar la productividad del control de estudio en la universidad?

36. Dinámica en clases 4. ¿Recuerdas estas imágenes?.. Ellas pertenecen al proceso de cómo se debe elaborar productos que se adecuan al uso del consumidor.. Nombra mínimo 2 de ellos.