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¿Qué veremos en
EL TALLER?
● Casos Reales
● Teoría
○ Design Thinking - La idea no es lo primero
○ Customer Development - Las empresas
fracasan por no encontrar clientes
○ Inbound Marketing - Atraer en vez de
interrumpir
● Realizar el Buyer Persona de tu
negocio
● Conclusiones finales
ANTES DE LA
PRIMERA
VENTA
● Compraron cientos de camionetas
● Desarrollaron un sistema casi tan
complejo como Amazon
● Salieron al mercado de Valores
● Compraron a la competencia
quebraron2 años-
2000+
empleados
despedidos
EN DESIGN THINKING,
la idea es el paso 3
“La mayoría de las
empresas no fracasan
por falta de productos,
fracasan por falta de
clientes”
-Steve Blank
Cualquier estrategia de negocio
parte de tu cliente
INBOUND MARKETING
● SEO
● Contenido de calidad
● Atracción
● Centrado en el cliente
OUTBOUND
(INTERRUMPE)
INBOUND
(SE ACERCA)
● Llamadas en frío
● Correos Masivos
● Anuncios
● Centrado en el Marketing
Hacemos que tus clientes lleguen a ti en
vez de que salgas a buscarlos.
CONOCE A TU
CLIENTE IDEAL
¿Qué son las
BUYER PERSONAS?
Representaciones ficticias y
generalizadas de tu cliente
ideal. Te ayudan a entender
mejor a tus clientes (y
prospectos) y hacen más fácil el
pensar en estrategias
específicas para las
necesidades o comportamientos
de diferentes grupos.
Las mejores Buyer Personas
● Basadas en investigaciones en el mercado y
en aprendizajes obtenidos de clientes reales
○ por medio de encuestas, entrevistas, etc…
¿Cuántas debe tener tu negocio?
● Puedes tener una, dos o hasta 10 o 20 Buyer
Personas diferentes dependiendo de tu negocio.
Buyer Persona NO es un Target
Segmentación de mercado
mediante Buyer Persona
Segmentación de mercado
mediante criterio Target
LOS BENEFICIOS DEL
Buyer Personas
● Comenzar a crear estrategias
enfocadas en el Cliente y no en el
Producto
● Tener una imagen muy clara de
quienes son tus clientes
● Tomar decisiones de manera más
ágil al conocer bien a tu cliente y
sus necesidades
¿CÓMO CREAR
los Buyer Personas?
● Entrevistar clientes en persona o por teléfono para descubrir lo que les gusta acerca de tu
producto o servicio.
● Observa qué tipo de contactos les llama la atención cierto tipo de contenido, cómo llegan a
este y cómo lo consumen.
● En las formas de contacto de tu sitio pregunta información valiosa sobre ellos, no solo
datos de contacto. (Por ejemplo, puedes preguntar el tamaño de la empresa en qué trabajan
por número de empleados, el puesto o las redes sociales que usan.)
● Toma en cuenta la opinión de tu equipo de ventas ya que ellos interactúan más con tus
clientes. (¿Cómo podrían generalizar en tipos de clientes y con cuáles les va mejor?)
LET’S DO IT!
¿CÓMO VAMOS A TRABAJAR?
● *Equipo: Aquellos que vengan con
sus compañeros de la empresa o
startup
● Primero trabajarán las ideas
en lo individual y luego
compartirán con su equipo cuando se
indique.
Personas con equipo
● *Quien venga sin su equipo
● Trabajarán las ideas en lo
individual
Individuales
Reglas del juego
● No filtrar ideas: deja que fluyan las ideas
sin filtrar para poder obtener más y mejores
ideas.
● Prohibido decir “NO”: ninguna idea es
mala.
● Construir, no destruir: si no estás del
todo de acuerdo con una idea, construye sobre
esta, no la destruyas.
● Mantén tus personas ficticias pero aún
realistas
¡ELIGE UN
CLIENTE!
Enlista tus clientes y
elige un cliente
principal
1
TU
PERSONA
CREA SU
RETRATO Imagina a tu cliente ideal
¿Qué nombre tiene?
Recuerda que es una persona
ficticia, no le pongas el nombre
de alguien con quien lo puedas
asociar
2
Dale detalles: ¿Qué está vistiendo?
Ponle un escenario: ¿Dónde está
parado? ¿Está afuera, adentro, en una
oficina, en casa..?
Agrega un globo de diálogo: ¿Qué
está diciendo?
CREA SU
RETRATO2
¿Por qué el dibujo?
Parte Analítica Empatía
SUS
HECHOS
Identifica al menos 10 hechos de
tu buyer persona
Todo aquello que se puede
comprobar, y responden a “sí” o “no”
IDENTIFICA
HECHOS3
● Edad (25, 60, 7años)
● Estado civil (soltero, casado, unión
libre, con novi@)
● Salario (cuánto)
● Dónde vive (¿casa propia?, estado,
país...)
● Estudios (qué, dónde)
● Trabajo (puesto, tiempo en el puesto)
● Auto (¿tiene auto propio?…)
SÍ ES UN HECHO
● Deseos
● Aspiraciones
● Gustos
● Acciones que haga (pasea a su perro
cada mañana)
● Necesidades
NO ES UN HECHO
IDENTIFICA
HECHOS3
Resalta las relevantes
Aquellas que
dan una imagen
más clara de tu
cliente
Compártelas con tu equipo y decidan las relevantes
IDENTIFICA
HECHOS3
SUS
NECESIDADES
Relacionadas de alguna manera con tu producto
TIP Son aspiracionales, e inicia con QUIERE, DESEA, NECESITA
● Quiere ser reconocido
● Desea mejorar su estatus social
● Necesita una nueva casa
● Necesita mejorar su salud
● Quiere verse mejor
NECESIDADES
Y METAS4
Resalta las relevantes
Aquellas que son más
importantes para tu cliente
y tú puedes satisfacer con
tu empresa
Compártelas con tu equipo y decidan las relevantes
NECESIDADES
Y METAS4
SUS
COMPORTA
MIENTOS
¿Qué está haciendo esta persona para
lograr sus aspiraciones?
TIP Son VERBOS
COMPORTA
MIENTOS5
● Venta de casas:
“Compra revistas de casas”
“Pasea por las colonias”
● Escuela:
“Platica con otras mamás”
“investiga rankings de escuelas”
● Nutriólogo:
“Se acaba de inscribir a un gimnasio”
“Va al super a la sección saludable”
COMPORTA
MIENTOS5
Resalta las relevantes
Aquellas que son más
relevantes para tu producto
o servicio
Compártelas con tu equipo y decidan las relevantes
COMPORTA
MIENTOS5
● ¿Puedes encontrar gente así?
● ¿Es una persona real en específico?
● ¿Es chistoso o irreal?
HAZ TUS 3
CHECKS6
Conclusiones
¿Quién es mi Buyer Persona?
¿Qué acciones tomará mi empresa con esto?
CREA LAS BUYER
PERSONA DE TU
EMPRESA
http://bit.ly/BuyerPersonaincmty
Complementa este taller y aplicalo en
tu empresa al regresar. Comienza a
crear estrategias que aporten valor
enfocadas en tus clientes.
Hacemos que tus clientes lleguen a ti
en vez de que salgas a buscarlos.
Javier García
javier@impactum.mx
Marce Rodríguez
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TU CLIENTE IDEAL, La Media Naranja de tu Empresa

  • 1.
  • 2. ¿Qué veremos en EL TALLER? ● Casos Reales ● Teoría ○ Design Thinking - La idea no es lo primero ○ Customer Development - Las empresas fracasan por no encontrar clientes ○ Inbound Marketing - Atraer en vez de interrumpir ● Realizar el Buyer Persona de tu negocio ● Conclusiones finales
  • 3.
  • 4. ANTES DE LA PRIMERA VENTA ● Compraron cientos de camionetas ● Desarrollaron un sistema casi tan complejo como Amazon ● Salieron al mercado de Valores ● Compraron a la competencia
  • 6. EN DESIGN THINKING, la idea es el paso 3
  • 7. “La mayoría de las empresas no fracasan por falta de productos, fracasan por falta de clientes” -Steve Blank
  • 8. Cualquier estrategia de negocio parte de tu cliente INBOUND MARKETING ● SEO ● Contenido de calidad ● Atracción ● Centrado en el cliente OUTBOUND (INTERRUMPE) INBOUND (SE ACERCA) ● Llamadas en frío ● Correos Masivos ● Anuncios ● Centrado en el Marketing
  • 9. Hacemos que tus clientes lleguen a ti en vez de que salgas a buscarlos.
  • 11. ¿Qué son las BUYER PERSONAS? Representaciones ficticias y generalizadas de tu cliente ideal. Te ayudan a entender mejor a tus clientes (y prospectos) y hacen más fácil el pensar en estrategias específicas para las necesidades o comportamientos de diferentes grupos.
  • 12. Las mejores Buyer Personas ● Basadas en investigaciones en el mercado y en aprendizajes obtenidos de clientes reales ○ por medio de encuestas, entrevistas, etc… ¿Cuántas debe tener tu negocio? ● Puedes tener una, dos o hasta 10 o 20 Buyer Personas diferentes dependiendo de tu negocio.
  • 13. Buyer Persona NO es un Target Segmentación de mercado mediante Buyer Persona Segmentación de mercado mediante criterio Target
  • 14. LOS BENEFICIOS DEL Buyer Personas ● Comenzar a crear estrategias enfocadas en el Cliente y no en el Producto ● Tener una imagen muy clara de quienes son tus clientes ● Tomar decisiones de manera más ágil al conocer bien a tu cliente y sus necesidades
  • 15. ¿CÓMO CREAR los Buyer Personas? ● Entrevistar clientes en persona o por teléfono para descubrir lo que les gusta acerca de tu producto o servicio. ● Observa qué tipo de contactos les llama la atención cierto tipo de contenido, cómo llegan a este y cómo lo consumen. ● En las formas de contacto de tu sitio pregunta información valiosa sobre ellos, no solo datos de contacto. (Por ejemplo, puedes preguntar el tamaño de la empresa en qué trabajan por número de empleados, el puesto o las redes sociales que usan.) ● Toma en cuenta la opinión de tu equipo de ventas ya que ellos interactúan más con tus clientes. (¿Cómo podrían generalizar en tipos de clientes y con cuáles les va mejor?)
  • 17. ¿CÓMO VAMOS A TRABAJAR? ● *Equipo: Aquellos que vengan con sus compañeros de la empresa o startup ● Primero trabajarán las ideas en lo individual y luego compartirán con su equipo cuando se indique. Personas con equipo ● *Quien venga sin su equipo ● Trabajarán las ideas en lo individual Individuales
  • 18. Reglas del juego ● No filtrar ideas: deja que fluyan las ideas sin filtrar para poder obtener más y mejores ideas. ● Prohibido decir “NO”: ninguna idea es mala. ● Construir, no destruir: si no estás del todo de acuerdo con una idea, construye sobre esta, no la destruyas. ● Mantén tus personas ficticias pero aún realistas
  • 19. ¡ELIGE UN CLIENTE! Enlista tus clientes y elige un cliente principal 1
  • 21. CREA SU RETRATO Imagina a tu cliente ideal ¿Qué nombre tiene? Recuerda que es una persona ficticia, no le pongas el nombre de alguien con quien lo puedas asociar 2
  • 22. Dale detalles: ¿Qué está vistiendo? Ponle un escenario: ¿Dónde está parado? ¿Está afuera, adentro, en una oficina, en casa..? Agrega un globo de diálogo: ¿Qué está diciendo? CREA SU RETRATO2
  • 23. ¿Por qué el dibujo? Parte Analítica Empatía
  • 25. Identifica al menos 10 hechos de tu buyer persona Todo aquello que se puede comprobar, y responden a “sí” o “no” IDENTIFICA HECHOS3
  • 26. ● Edad (25, 60, 7años) ● Estado civil (soltero, casado, unión libre, con novi@) ● Salario (cuánto) ● Dónde vive (¿casa propia?, estado, país...) ● Estudios (qué, dónde) ● Trabajo (puesto, tiempo en el puesto) ● Auto (¿tiene auto propio?…) SÍ ES UN HECHO ● Deseos ● Aspiraciones ● Gustos ● Acciones que haga (pasea a su perro cada mañana) ● Necesidades NO ES UN HECHO IDENTIFICA HECHOS3
  • 27. Resalta las relevantes Aquellas que dan una imagen más clara de tu cliente Compártelas con tu equipo y decidan las relevantes IDENTIFICA HECHOS3
  • 29. Relacionadas de alguna manera con tu producto TIP Son aspiracionales, e inicia con QUIERE, DESEA, NECESITA ● Quiere ser reconocido ● Desea mejorar su estatus social ● Necesita una nueva casa ● Necesita mejorar su salud ● Quiere verse mejor NECESIDADES Y METAS4
  • 30. Resalta las relevantes Aquellas que son más importantes para tu cliente y tú puedes satisfacer con tu empresa Compártelas con tu equipo y decidan las relevantes NECESIDADES Y METAS4
  • 32. ¿Qué está haciendo esta persona para lograr sus aspiraciones? TIP Son VERBOS COMPORTA MIENTOS5
  • 33. ● Venta de casas: “Compra revistas de casas” “Pasea por las colonias” ● Escuela: “Platica con otras mamás” “investiga rankings de escuelas” ● Nutriólogo: “Se acaba de inscribir a un gimnasio” “Va al super a la sección saludable” COMPORTA MIENTOS5
  • 34. Resalta las relevantes Aquellas que son más relevantes para tu producto o servicio Compártelas con tu equipo y decidan las relevantes COMPORTA MIENTOS5
  • 35. ● ¿Puedes encontrar gente así? ● ¿Es una persona real en específico? ● ¿Es chistoso o irreal? HAZ TUS 3 CHECKS6
  • 36. Conclusiones ¿Quién es mi Buyer Persona? ¿Qué acciones tomará mi empresa con esto?
  • 37. CREA LAS BUYER PERSONA DE TU EMPRESA http://bit.ly/BuyerPersonaincmty Complementa este taller y aplicalo en tu empresa al regresar. Comienza a crear estrategias que aporten valor enfocadas en tus clientes.
  • 38. Hacemos que tus clientes lleguen a ti en vez de que salgas a buscarlos. Javier García javier@impactum.mx Marce Rodríguez marce@impactum.mx www.impactum.mx