EQUIPO EMPRENDEDOR

1. Equipo
Emprendedor

2. Cada vez son más las organizaciones que apuestan por
potenciar este tipo de equipos en
sus empresas, e invierten en conseguir que sus
trabajadores expriman al máximo sus
capacidades profesionales.

3. La pasión.
Un emprendedor es pasional por definición y un equipo
emprendedor debe sentir
pasión por la startup que gestiona, la motivación va más
allá de la remuneración de cualquier
tipo y se encuentra exactamente en la naturaleza de la
startup gestionada por el equipo.

4. La libertad.
un equipo emprendedor no es un jefe clásico, tiene una
gran responsabilidad, dirige las líneas maestras
de la estrategia, pero sobretodo trabaja codo con codo y
como mínimo lo mismo que el resto
de los integrantes del equipo.

5. El compromiso.
La motivación debe ir ligada a un compromiso. Y un
compromiso siempre debe ser
bidireccional. en un equipo emprendedor el CEO debe
saber detectar y concretar el grado
de compromiso del equipo con el proyecto.

6. La diversión.
El día a día del equipo emprendedor debe ser tan
divertido como apasionante, si en el equipo
hay un ambiente divertido ese es el mejor indicador de
que todos disfrutan con el proyecto,
además si hay diversión en el día a día se aprovecha al
máximo cada instante de la aventura
emprendedora y la creatividad fluye.

7. La visión.
Estamos en un barco y toda la tripulación debe compartir
la visión del vigía, cuando
se avista una pequeña porción de tierra para descansar
debe compartirse la visión con el
equipo, además el objetivo a largo plazo de la aventura
debe ser un objetivo compartido y
ansiado por todo el equipo.

8. La complementariedad.
Cada componente de un equipo debe dedicarse a una
tarea concreta y tener un rol
definido, y esto es todavía más importante cuando
hablamos de un equipo emprendedor, el
motivo es que la pasión puede hacer que los roles se
mezclen y eso genera ineficiencia.

9. GRACIAS
NOMBRE : JESSICSA CALUGUILLIN