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5 CONSEJOS PARA
UN TRABAJO EN
EQUIPO EFECTIVO
Jennifer Prado
La productividad y la
eficiencia son valiosos
activos intangibles, tanto
en los individuos como
en las organizaciones. La
utilización óptima de
nuestros recursos nos
permite ser mejores,
hacer más cosas en
menos tiempo, tener
“mayor” capacidad y/o
ser más eficientes en
nuestras actividades.
DESARROLLA UN EQUIPO COMPACTO
◦ Un grupo compacto
◦ trabaja como una unidad. En éste, la
comunicación
◦ entre sus integrantes fluye fácilmente y las
actividades se realizan sin problemas y casi
sin la necesidad de la intervención de un
“supervisor”
◦ Así en la medida en la que un grupo sea lo
más compacto posible, podrá aprovechar en
mayor medida el potencial individual de sus
integrantes, en pro de los objetivos comunes.
IDENTIFICA LOS ROLES EN EL GRUPO
Siempre habrá una actividad predominante en la
que cada integrante de un equipo aportará el
mayor valor agregado. Cada persona tiene
talentos y habilidades que, si son identificados y
explotados, en las actividades más. Las mayores
oportunidades de crecimiento de una persona
siempre serán en las áreas de mayor fortaleza de
dicho individuo
ESTABLECE UNA VISIÓN COMÚN
◦ Un equipo que comparte una visión, se enfoca,
se energiza y obtiene confianza. Sabe hacia
dónde se dirige y por qué debe llegar ahí.
Clarificar las direcciones de un equipo en una
tarea o trabajo. Implica que cada miembro del
equipo debe comprender no sólo qué debe
hacer, sino también para que lo debe hacer
ESTABLECE UN
LIDERAZGO
EFECTIVO
. Aunque se logre formar un buen grupo
de trabajo, siempre se necesitará la
intervención de alguien que funja como
líder. La habilidad de conectar con los
demás, de generar ideas y compartirlas
claramente, la capacidad de proyectar
pasión y la actitud que se adopta ante las
situaciones del día a día, jamás son
iguales en los integrantes del equipo. Así
pues, es importante encontrar a aquella
persona que sea capaz de sacar lo mejor
de cada individuo y del equipo en su
conjunto, que pueda conectar mejor que
nadie con demás y que logre poner un
ambiente amigable y motivante para que
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  • 1. 5 CONSEJOS PARA UN TRABAJO EN EQUIPO EFECTIVO Jennifer Prado
  • 2. La productividad y la eficiencia son valiosos activos intangibles, tanto en los individuos como en las organizaciones. La utilización óptima de nuestros recursos nos permite ser mejores, hacer más cosas en menos tiempo, tener “mayor” capacidad y/o ser más eficientes en nuestras actividades.
  • 3. DESARROLLA UN EQUIPO COMPACTO ◦ Un grupo compacto ◦ trabaja como una unidad. En éste, la comunicación ◦ entre sus integrantes fluye fácilmente y las actividades se realizan sin problemas y casi sin la necesidad de la intervención de un “supervisor” ◦ Así en la medida en la que un grupo sea lo más compacto posible, podrá aprovechar en mayor medida el potencial individual de sus integrantes, en pro de los objetivos comunes.
  • 4. IDENTIFICA LOS ROLES EN EL GRUPO Siempre habrá una actividad predominante en la que cada integrante de un equipo aportará el mayor valor agregado. Cada persona tiene talentos y habilidades que, si son identificados y explotados, en las actividades más. Las mayores oportunidades de crecimiento de una persona siempre serán en las áreas de mayor fortaleza de dicho individuo
  • 5. ESTABLECE UNA VISIÓN COMÚN ◦ Un equipo que comparte una visión, se enfoca, se energiza y obtiene confianza. Sabe hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí. Clarificar las direcciones de un equipo en una tarea o trabajo. Implica que cada miembro del equipo debe comprender no sólo qué debe hacer, sino también para que lo debe hacer
  • 6. ESTABLECE UN LIDERAZGO EFECTIVO . Aunque se logre formar un buen grupo de trabajo, siempre se necesitará la intervención de alguien que funja como líder. La habilidad de conectar con los demás, de generar ideas y compartirlas claramente, la capacidad de proyectar pasión y la actitud que se adopta ante las situaciones del día a día, jamás son iguales en los integrantes del equipo. Así pues, es importante encontrar a aquella persona que sea capaz de sacar lo mejor de cada individuo y del equipo en su conjunto, que pueda conectar mejor que nadie con demás y que logre poner un ambiente amigable y motivante para que las ideas fluyan.