PRESENTACION DE CONSEJOS PARA UN TRABAJO DE EQUIPO OPTIMO Y EFECTIVO

1. MATERIA : DIRECCION EMPRESARIAL
PROFESOR : FRANCISCO MANUEL GUTIERREZ OCHOA
NOMBRE DEL ALUMNO : JOSE ISAAC RAMOS ROJAS
MATRICULA : 201865409
UNIDAD 2 – ACTIVIDAD 6
LOS ROLES QUE DEBEN CONFORMAR UN EQUIPO DE
TRABAJO EFICIENTE
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS MODALIDAD
SEMIESCOLARIZADA OTOÑO 2021
BENEMERITA UNIVERSIDAD
AUTONOMA DE PUEBLA

2. 5 consejos para un trabajo en equipo efectivo
 La productividad y la eficiencia son valiosos activos intangibles, tanto en los individuos como en
las organizaciones. La utilización óptima de nuestros recursos nos permite ser mejores, hacer
más cosas en menos tiempo, tener “mayor” capacidad y/o ser más eficientes en nuestras
actividades. ser más eficientes, productivos, organizados y claros de mente nos permite
mejorar nuestro desempeño personal o profesional para alcanzar lo que deseamos.
 Trabajar en equipo puede potenciar exponencialmente los límites de productividad y eficiencia
de cada individuo que colabora en un fin común.

3. DESARROLLA UN EQUIPO COMPACTO
 Un grupo compacto trabaja como una unidad. En éste, la comunicación entre sus integrantes fluye
fácilmente y las actividades se realizan sin problemas y casi sin la necesidad de la intervención de un
“supervisor”. La cohesión de un grupo le permite a sus miembros comunicarse eficazmente y contribuir
equitativamente a producir algo mayor que lo que podrían sumar las partes individuales. Así en la medida
en la que un grupo sea lo más compacto posible, podrá aprovechar en mayor medida el potencial
individual de sus integrantes, en pro de los objetivos comunes.

4. IDENTIFICA LOS ROLES EN EL GRUPO
 Siempre habrá una actividad predominante en la que cada integrante de un equipo
aportará el mayor valor agregado. Cada persona tiene talentos y habilidades que, si son
identificados y explotados, en las actividades más. Las mayores oportunidades de
crecimiento de una persona siempre serán en las áreas de mayor fortaleza de dicho
individuo.

5. ESTABLECE UNA VISION COMUN
 Un equipo que comparte una visión, se enfoca, se energiza y obtiene
confianza. Sabe hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí. Clarificar las
direcciones de un equipo en una tarea o trabajo. Implica que cada miembro del
equipo debe comprender no sólo qué debe hacer, sino también para que lo
debe hacer

6. ESTABLECE UN LIDERAZGO EFECTIVO
 Aunque se logre formar un buen grupo de trabajo, siempre se necesitará la intervención de
alguien que funja como líder. La habilidad de conectar con los demás, de generar ideas y
compartirlas claramente, la capacidad de proyectar pasión y la actitud que se adopta ante las
situaciones del día a día, jamás son iguales en los integrantes del equipo. Así pues, es
importante encontrar a aquella persona que sea capaz de sacar lo mejor de cada individuo y del
equipo en su conjunto, que pueda conectar mejor que nadie con demás y que logre poner un
ambiente amigable y motivante para que las ideas fluyan.

7. GENERA UN PLAN DE CONTINGENCIA
 Genera un Plan de contingencia. En un equipo siempre habrá diferencias entre sus integrantes.
Aunque en la generalidad siempre se pueden dirimir los desacuerdos, hay disputas en las que
simplemente cada lado tiene una “razón”. Así pues, es sumamente importante contar con un plan de
contingencia que marque con claridad los pasos a seguir, en caso de que surja dicha situación. En la
medida en la que los integrantes del equipo entiendan que hay reglas del juego claras e imparciales,
las diferencias personales no trascenderán significativamente y el equipo se mantendrá compacto,
enfocado y motivado.