Este documento analiza los principales enfoques sobre el diseño de estructuras organizativas. Explica que se necesita dividir el trabajo en diferentes niveles y funciones para facilitar los flujos de trabajo e información. También discute cómo la tecnología ha reemplazado parte del trabajo humano y cómo los modelos burocráticos buscan control a través de la formalización de comportamientos.

1. DISEÑO ORGANIZATIVO ESTRUCTURA Y PROCESOS
15090226 Hernández Parra Gabriel de Jesús
ANALISIS:
1. El objetivo de esta lectura es analizar la principal función sobre los diseños
de estructuras.
2. para que los flujos de trabajo e información sean posibles se necesita
personal, ubicado en distintos niveles con sus respectivas funciones.
3. Greiner argumenta que para que las empresas u organizaciones para ser
más productivo debe haber una división de trabajo
4. también necesitamos la tecnología para procesar tareas e información.
5. Hammer menciona que la tecnología ha remplazado la mano de obra.
6. También dice que con el paso de los años dado que la tecnología ha ido
evolucionando es innecesario el puesto sobre los gerentes incluso hasta
los jefes de la empresa.
7. Weber dijo que el modelo burocrático se basa en la formalización del
comportamiento para obtener el control.
8. Dice schoderbek que un sistema, es un conjunto de objetos relacionados
entre sí y con su ambiente total.
9. Se debe comprender la relación entre estructura y proceso, y a partir de
esto obtener una metodología de análisis común.
10.Drucker menciona que las actividades, que realizan el mismo tipo de
contribución pueden agruparse en un componente y bajo una
administración. El diferencia a las actividades como las productoras de
resultados, las que aportan resultados mesurables y las de información.

2. Síntesis:
Esta lectura nos explica la creación de nuevos diseños y lo que se necesita para
ello, menciona enfoques de varios autores y lo que es importante en el diseño de
nuevos procesos.
Nos explica las cosas que deben contener un diseño nuevo y como realizarlo, nos
habla también de cómo debe ser el diseño para ejecutarse en las empresas. Nos
dice que la organización es un conjunto de formas en el que se divide el trabajo en
tareas distintas, consiguiendo la coordinación de las mismas, sobre todo la
administración su propósito en ella es alcanzar la productividad total de los
recursos para su estructura y alcanzar los objetivos de la organización.
Opinión:
Esta lectura nos muestra ventajas y desventajas de los cambios que han ido
sufriendo los diseños de los sistemas, lo cual nos deja ver un poco a futuro y para
la creación de estos.
Fuente:
Escrito por Juan José Gilli,Angel Arostegui,Inés Doval,Alejandra Iesulauro,Diana
Schulman (2017) diseño organizativo estructura y procesos
Recuperado de:
https://books.google.com.mx/books?hl=es&lr=&id=lXpfAAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA
176&dq=dise%C3%B1o+de+sistemas+administrativo&ots=XkUf91Haao&sig=aM6
M2_Kqsqp6c_eN9i_v_CF9Qso#v=onepage&q=dise%C3%B1o%20de%20sistema
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