El documento describe varios conceptos y principios clave para entender las organizaciones. Explica que las teorías organizacionales se desarrollan a través de la experiencia y la investigación, e incluyen enfoques clásicos, neoclásicos, de sistemas, socio-técnicos y de contingencia. También cubre la estructura de la administración pública, incluidos los órganos superiores y descentralizados.
cuadro comparativo Escuela de la administración gerencia Frdfanny
En mi opinión la utilización del la teoria de taylor en las organizaciones modernas es positivo, ya que sus aportes son demasiado validos y sobre todo aplicables en la actualidad, ya que nos hablan de la división del trabajo, del uso de las maquinas, de buscar el bienestar tanto de los trabajadores como de los propietarios.
cuadro comparativo Escuela de la administración gerencia Frdfanny
En mi opinión la utilización del la teoria de taylor en las organizaciones modernas es positivo, ya que sus aportes son demasiado validos y sobre todo aplicables en la actualidad, ya que nos hablan de la división del trabajo, del uso de las maquinas, de buscar el bienestar tanto de los trabajadores como de los propietarios.
La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.
Se dice que con un buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
Este es un principio general, es válido tanto en la administración de empresas como en cualquier institución.
Una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.
2. Hinestroza_Carlos_Presentación de diapositivasGerencia social y proceso ad...
Heriberto
1.
2. CONCEPTOS PRINCIPIOS
DESCRIBEN Y EXPLICAN EL FENOMENO DE LAS
ORGANIZACIONES
SE DESARROLLAN DE DOS FORMAS
MEDIANTE LA EXPERIENCIA MEDIANTE LA INVESTIGACION
3. CLASICA NEOCLASICA ENFOQUE DE SISTEMA
Se centran en
conceptos formales
relacionados con la
gestión y
la eficiencia laboral.
Se centran en la
importancia de los
individuos dentro de la
organización.
teoría organizacional
moderna que rompe la
estructura en subsistemas
mutuamente
dependientes
4. ENFOQUE SOCIO-TECNICO
ENFOQUE DE CONTINGENCIA
O SITUACIONAL
Teoría moderna que se
centra en la relación de
los elementos de la
organización.
Afirma que no hay
directrices universales
para todas las
organizaciones y
situaciones.
5. Herramientas de los
ejecutivos
Buena base
Diseño Organizacional Eficiente.
El modelo ideal depende de:
Naturaleza del Negocio Desafíos que enfrenta
6. Órgano superior que concentra
todas las funciones y competencias.
Órganos de la administración no
tienen autonomía funcional
Órganos superiores que conforman la
Administración Pública:
El Presidente de la República.
El Vicepresidente Ejecutivo.
El Consejo de Ministros.
Los Ministros(as).
Los Viceministros(as).
7. No rige con una sola
autoridad
Rige con los aportes de
subordinados
Entes de la Descentralización Funciona
Institutos Autónomos
Empresas del Estado
Empresas Matrices
Fundaciones del Estado
Asociaciones y Sociedades Civiles del Estado
Administración Pública Estadal
Administración Pública de los Distritos
Metropolitanos
Administración Pública de los Municipios