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14 RINCIPIOS DE FAYOL
1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir ordenes de un solo
superior. Así se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado
2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no
siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo.
3) UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada
actividad. Todo objetivo debe tener una secuencia de procesos y plan
determinado para ser logrado.
4) CENTRALIZACIÓN: Toda actividad debe ser manejada por una sola
persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita
delegar a subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad.
5) SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Deben
prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades.
Siempre se debe buscar el beneficio de sobre la mayoría.
6) DISCIPLINA: Cada miembro de la organización debe respetar las reglas
de la empresa, como también los acuerdo de convivencia de ella
7) DIVISIÓN DEL TRABAJO: La correcta delimitación y división de
funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa.
8) ORDEN: Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él.
9) JERARQUÍA: El organigrama y jerarquía de cargos debe estar
claramente definidos y expuestos.
10) JUSTA REMUNERACIÓN: Todo empleado debe tener clara noción de
su remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado.
11) EQUIDAD: Todo líder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones
justas en el momento adecuado.
12) ESTABILIDAD: Una alta tasa de rotación de personal no es conveniente
para un funcionamiento eficiente de la empresa. Debe existir una
razonable permanencia de una persona en su cargo, así los empleados
sentirán seguridad en su puesto.
13) INICIATIVA: Se debe permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo
planes, dando libertad a los subalternos para que determinen cómo
realizar ciertos procedimientos. Conesto se debe tener en cuenta también
que en ocasiones se cometerán errores.
14) ESPÍRITU DE CUERPO: El trabajo en equipo siempre es indispensable.
Se debe promover el trabajo colaborativo, que también ayuda a generar
un mejor ambiente laboral.

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  • 1. 14 RINCIPIOS DE FAYOL 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir ordenes de un solo superior. Así se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. 3) UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo debe tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado. 4) CENTRALIZACIÓN: Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad. 5) SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Deben prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades. Siempre se debe buscar el beneficio de sobre la mayoría. 6) DISCIPLINA: Cada miembro de la organización debe respetar las reglas de la empresa, como también los acuerdo de convivencia de ella 7) DIVISIÓN DEL TRABAJO: La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa. 8) ORDEN: Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él. 9) JERARQUÍA: El organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente definidos y expuestos. 10) JUSTA REMUNERACIÓN: Todo empleado debe tener clara noción de su remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado. 11) EQUIDAD: Todo líder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento adecuado. 12) ESTABILIDAD: Una alta tasa de rotación de personal no es conveniente para un funcionamiento eficiente de la empresa. Debe existir una razonable permanencia de una persona en su cargo, así los empleados sentirán seguridad en su puesto. 13) INICIATIVA: Se debe permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo planes, dando libertad a los subalternos para que determinen cómo realizar ciertos procedimientos. Conesto se debe tener en cuenta también que en ocasiones se cometerán errores. 14) ESPÍRITU DE CUERPO: El trabajo en equipo siempre es indispensable. Se debe promover el trabajo colaborativo, que también ayuda a generar un mejor ambiente laboral.