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FODA PLAN DE MARKETING
JOHANNA DELGADO

Fortalezas.-

    1.    Características especiales del producto que se oferta por ejemplo la historia del lugar.
    2.    Conocedores de los recursos del lugar
    3.    Tranquilidad del lugar
    4.    Ser un destino turístico-cultural que establece una relación con el turista de alto valor
          pedagógico y didáctico.
    5.    Diversidad de productos que permiten tener turismo todo el año (historia- cultura,
          parques, productos artesanales, estancias turísticas.
    6.    Diversidad de localidades, con diferentes componentes culturales y arqueológicos
    7.    Infraestructura hotelera y gastronómica diversa, para diferentes niveles y mercados,
          en mejoramiento continuo.
    8.    Ámbito familiar
    9.    Contacto con la naturaleza
    10.   Romper con la monotonía
    11.   Continuidad en el tiempo
    12.   Distancia relativamente cercana a la capital
    13.   Turismo todo el año



Debilidades.-

    1.    Capital de trabajo mal administrado
    2.    Deficientes habilidades gerenciales
    3.    Segmento del mercado contraído
    4.    Falta de capacitación al personal
    5.    Falte de recursos económicos

    6. Mala Organización del trabajo
    7. La mentalidad cortoplacista y poco profesional de algunos involucrados, que no
        cumple con la prerrogativa del avance estratégico que llevará a un futuro más
        promisorio.
    8. No existen circuitos turísticos operacionales y de efectiva comercialización en el
        departamento.
    9. Falta de actividades recreativas y de entretenimiento, falta de vida nocturna en
        espacios acordes.
    10. Falta de difusión del turismo arqueológico de la zona


Oportunidades.-

    1.    Necesidad del producto
    2.    Fuerte poder adquisitivo
    3.    Creación de nuevos empleos
    4.    Apoyo Económico del Gobierno
5.    Romper la rutina de visita buscando nuevos destinos
   6.    Mayor interés en el turismo arqueológico
   7.    Interés de entretenimiento y diversión cercana a la ciudad
   8.    Aprovechar y potenciar los recursos naturales y la infraestructura que posee, y darle
         uso durante todo el año de forma complementaria. Para ello, se deben realizar
         diferentes acciones, tales como promociones, actividades y calendarios anuales, que
         atraigan al turista extranjero y nacional.
   9.    Trabajar en conjunto para acrecentar el flujo turístico
   10.   Expandir el mercado objetivo, en busca de nuevos turistas no regionales. Este es un
         buen momento, debido a que el turista internacional opta por lugares donde le
         ofrezcan tranquilidad, seguridad y calidad de vida.
   11.   Trabajar el Turismo interno ya que debido a la crisis que ha afectado a nuestro país
         durante los últimos años ya no viajan tanto al exterior.
   12.   Organizar circuito para poder vender nuestro producto

Amenazas.-

   1.    Competencia muy agresiva
   2.    Tendencias desfavorables en el mercado
   3.    Cambios inesperados de clima
   4.    Pérdida de recursos
   5.    Inseguridad.
   6.    La fuerte campaña de turismo en otras partes del país.
   7.    Las expectativas de los posibles nuevos visitantes podrían ser, si no sabemos sus
         exigencias
   8.    Aumento en los costos de transporte por incremento de combustibles.
   9.    Número de personas que podemos recibir
   10.   Poder subsistir en épocas de crisis
   11.   La falta de información sobre lo que están haciendo la competencia

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Foda plan de marketing

  • 1. FODA PLAN DE MARKETING JOHANNA DELGADO Fortalezas.- 1. Características especiales del producto que se oferta por ejemplo la historia del lugar. 2. Conocedores de los recursos del lugar 3. Tranquilidad del lugar 4. Ser un destino turístico-cultural que establece una relación con el turista de alto valor pedagógico y didáctico. 5. Diversidad de productos que permiten tener turismo todo el año (historia- cultura, parques, productos artesanales, estancias turísticas. 6. Diversidad de localidades, con diferentes componentes culturales y arqueológicos 7. Infraestructura hotelera y gastronómica diversa, para diferentes niveles y mercados, en mejoramiento continuo. 8. Ámbito familiar 9. Contacto con la naturaleza 10. Romper con la monotonía 11. Continuidad en el tiempo 12. Distancia relativamente cercana a la capital 13. Turismo todo el año Debilidades.- 1. Capital de trabajo mal administrado 2. Deficientes habilidades gerenciales 3. Segmento del mercado contraído 4. Falta de capacitación al personal 5. Falte de recursos económicos 6. Mala Organización del trabajo 7. La mentalidad cortoplacista y poco profesional de algunos involucrados, que no cumple con la prerrogativa del avance estratégico que llevará a un futuro más promisorio. 8. No existen circuitos turísticos operacionales y de efectiva comercialización en el departamento. 9. Falta de actividades recreativas y de entretenimiento, falta de vida nocturna en espacios acordes. 10. Falta de difusión del turismo arqueológico de la zona Oportunidades.- 1. Necesidad del producto 2. Fuerte poder adquisitivo 3. Creación de nuevos empleos 4. Apoyo Económico del Gobierno
  • 2. 5. Romper la rutina de visita buscando nuevos destinos 6. Mayor interés en el turismo arqueológico 7. Interés de entretenimiento y diversión cercana a la ciudad 8. Aprovechar y potenciar los recursos naturales y la infraestructura que posee, y darle uso durante todo el año de forma complementaria. Para ello, se deben realizar diferentes acciones, tales como promociones, actividades y calendarios anuales, que atraigan al turista extranjero y nacional. 9. Trabajar en conjunto para acrecentar el flujo turístico 10. Expandir el mercado objetivo, en busca de nuevos turistas no regionales. Este es un buen momento, debido a que el turista internacional opta por lugares donde le ofrezcan tranquilidad, seguridad y calidad de vida. 11. Trabajar el Turismo interno ya que debido a la crisis que ha afectado a nuestro país durante los últimos años ya no viajan tanto al exterior. 12. Organizar circuito para poder vender nuestro producto Amenazas.- 1. Competencia muy agresiva 2. Tendencias desfavorables en el mercado 3. Cambios inesperados de clima 4. Pérdida de recursos 5. Inseguridad. 6. La fuerte campaña de turismo en otras partes del país. 7. Las expectativas de los posibles nuevos visitantes podrían ser, si no sabemos sus exigencias 8. Aumento en los costos de transporte por incremento de combustibles. 9. Número de personas que podemos recibir 10. Poder subsistir en épocas de crisis 11. La falta de información sobre lo que están haciendo la competencia