Exposición trabajo en equipo.

1. Dinámicas:
de Trabajo en Equipo
Lic. Victor Angulo

2. • LO TRASCENDENTAL (Por que hacer EQUIPOS)
• La META.vs. Objetivos Individuales
• JUEGO DE ROLES
•
•
•
FORMANDO EQUIPOS
LA CADENA (Potencializar al Equipo)
LA ACTITUD INGREDIENTE
DEL TRABAJO EN EQUIPO
•
•
•
•
EL MARCADOR
LA COMUNICACIÓN
LA MORAL ALTA
CÓMO INVERTIR EN SU EQUIPO
Dinámicas: de TRABAJO EN EQUIPO
DINAMICA 4 (Dinámica de la Tabla)
CONCLUSIONES
DINAMICA 2 (Dinámica Formando equipos)
DINAMICA 3 (Dinámica de la «T»)
Trabajo Individual
.vs.
Trabajo en equipo
Formando
EQUIPOS
Factores para
Mejorar
El trabajo en EQUIPO
Bienvenida y Expectativas de la dinámica
DINAMICA 0 (Dinámica Presentación de un amigo)
DINAMICA 1 (Individuo .vs. Equipo y El Secuestro)

3. DINAMICA 0
Presentación
de un amigo

5. DINAMICA 1
Individuo .vs. Equipo

6. ¿Por qué permanecemos solos?
1. El Ego
– Andrew Carnegie comentó: “Es un gran
paso adelante en su desarrollo cuando
usted acepta que otras personas pueden
ayudarle a hacer un mejor trabajo del
que podrías hacer solo”
2. Inseguridad
– Presidente Woodrow Wilson, dijo: “No
solo deberíamos usar todos los cerebros
que tenemos, sino que deberíamos pedir
prestados todos los que podamos”.

7. 3. Falta de Humildad
– Si tuviera que volverlo a hacer,
pediría ayuda.
4. Temperamento (Arrogancia)
El Dr. Allan Fromme dice: “Se sabe
positivamente que se logran más y
mejores resultados trabajando con
otros que contra otros”

8. Por que hacer EQUIPOS
• El Mito del Llanero Solitario
– No existen los Rambos reales que derrotan,
solos, a un ejército hostil.

9. El presidente Lyndon Johnson
afirmó: “No hay problema que no
podamos resolver juntos y muy
pocos que podamos resolver por
nosotros mismos”
Por que hacer EQUIPOS…

10. La META
.vs.
Objetivos Individuales
es más importante que la participación
• La meta
individual
Earvin “Magic” Johnson dijo:
“No todos los individuos en un
equipo campeón reciben
publicidad, pero todos pueden
decir que son parte de un
Equipo de Campeonato”.

11. Un Equipo que Ejemplifique su
clara visión hacia la meta.
1.Observe siempre la
meta.
– Las personas de un equipo se
sacrificarán y trabajarán juntos solo si
se pueden ver hacia dónde se dirigen
con el trabajo que ejecutan.
2. Mida su situación
– A las personas que viven para
levantar equipos, no les preocupa ver
el tamaño de la tarea que queda por
hacer.

12. 3. Organice los
recursos que se
necesitan
– Mientras mejores sean los
recursos de un equipo, menores
serán las distracciones que
tendrán los integrantes en su
intento de alcanzar su meta.
4. Procúrese los
integrantes correctos
– Usted puede tener una gran
visión, un plan preciso, estar
lleno de recursos y un liderazgo
formidable, pero si no cuenta
con las personas correctas, no
va a llegar a ninguna parte.

13. 5. Renuncie a las
agendas personales
– Ray Kroc, fundador de
McDonalds, dijo: “Ninguno
de nosotros es más
importante que el resto de
nosotros”
6. Suba a un nivel
superior
– Nietzsche: “Muchos están
listos para seguir su propio
camino, pocos en ir tras la
meta”.

14. Juego de Roles
– ¿Qué pasa a un equipo
cuando uno o más de sus
integrantes juegan
constantemente en la
posición que no es la de
ellos?:
• La persona equivocada en el
lugar equivocado = Regresión
• La persona equivocada en el
lugar correcto = Frustración
• La persona correcta en el lugar
equivocado = Confusión

15. • La persona correcta en el lugar correcto = Progreso
• Las personas correctas en los
lugares correctos = Multiplicación

16. ¿Cómo ser un mejor Elemento
del Equipo?
• Si decide ser parte del
equipo, ubíquese en su
zona de comodidad,
pero nunca fuera de su
zona de talentos.

17. Comience buscando el lugar
apropiado para usted
• Tenga confianza en sí mismo.
• Conózcase.
• Confíe en su experiencia.
• Confíe en sus líderes.
• Visualice La META.

18. • Vince Lombardi dijo: “Los logros de una
organización son el resultado del esfuerzo
combinado de cada individuo”

19. ¡¡CONCLUSIONES!!