Programa de seguridad y salud en el trabajo

1. Métodos globales para la evaluación de las
condiciones del trabajo
Programa de seguridad y salud en el
Trabajo
José Luis Delgado Salinas

2.  Optimiza en rendimiento laboral de los empleados
 Preserva la salud y el bienestar del empleado
 Identifica los puntos críticos del puesto de trabajo
 Situación actual del puesto de trabajo y las posibles mejoras

3. 1. Conocer la empresa como el sector productivo, la jornada laboral, lo empleados y
las maquinas y herramientas utilizadas.
2. Conozca y describa en su documento de evaluación las características y factores
más importantes del lugar de trabajo que se va a analizar
3. Identifique el puesto de trabajo y analice el entorno físico y el método de trabajo
Check list (Lista de comprobación Ergonomica)
4. Según el punto tres Proponga acciones preventivas y recomendaciones. Si el
problema identificado requiere una acción preventiva prioritaria y urgente
informe a los responsables pertinentes para la toma de medidas inmediatas
5. Conozca al trabajador e infórmele sobre la labor y su importancia, realice videos,
establezca los factores de riesgo

4. 6. seleccione el método de evaluación ergonómica adecuado (emplee, si lo
necesita, esta herramienta de selección de métodos)
7. Durante la realización de cada tarea, y según los métodos de evaluación
escogidos, realice la toma de datos y mediciones: ángulos, distancias, pesos… Tome
fotografías para documentar la evaluación. Anote esta información en una hoja de
campo.
8. Con los datos obtenidos aplique cada método de evaluación (puede emplear
estas aplicaciones informáticas para ello). A partir de los resultados haga una
valoración de cada factor de riesgo ergonómico en cada tarea. Si en algún caso el
nivel de riesgo no es tolerable, proponga medidas correctivas o un re diseño del
puesto. Exponga toda esta información en su documento de evaluación
ergonómica.
9. Redacte en su documento las conclusiones de la evaluación. Si los hay, indique
los problemas detectados y las medidas correctivas propuestas.

5. Métodos Globales para la evaluación de la condiciones de
trabajo
Métodos Aplicaciones
LEST (LABORATOIRE DE ÉCONOMIE ET SOCIOLOGIE DU TRAVAIL,
1978)
Preferentemente puestos fijos del sector industrial,
poco o nada cualificados
RENAULT Puestos de cadena de: montaje, trabajos repetitivos y
de ciclo corto
FAGOR En su origen, análisis a nivel individual o de conjunto
de las plantas de la propia empresa. Adecuado a
puestos similares en el sector industrial
ANACT (AGENCE NATIONALE POUR L’AMÉLIORATION DES
CONDITIONS DE TRAVAIL)
Análisis de las condiciones de trabajo en la empresa
para promover la acción. No específica aplicaciones
concretas, en general relacionado con el sector
industrial
EWA (Ergonomic workplace análisis) No está orientado a trabajos en cadena

6. Factores de Riesgo
LEST RENAULT FAGOR ANACT EWA
A. Entorno físico
Ambiente térmico,
Ruido, iluminaciones,
vibraciones.
B. Carga física
Carga mecánica,
carga dinámica
C. Carga Mental,
apremio de tiempo,
complejidad Rapidez,
atención,
minuciosidad.
D. Aspecto
psicosociales
iniciativa, status
social
E. Tiempo de trabajo
A. Seguridad
B. Entorno físico
Ambiente térmico,
Ruido, iluminaciones,
vibraciones, Higiene
industrial, aspecto
del puesto.
C. Carga física,
postura principal,
postura mas
desfavorable,
Esfuerzo de trabajo.
D. Carga Mental,
operaciones
mentales, nivel de
atención
E. Autonomía
F. Relaciones
G. Repetitividad
H. Contenido de
trabajo
A. Entorno físico
Ambiente térmico,
Ruido, iluminaciones,
ambiente
atmosférico, carga
física, postura
habitual, habilidad
manual.
B. Organización,
horario de trabajo,
tiempo de ciclo,
tiempo de
autonomía, espacios
y grupos.
Análisis global de la
situación
Encuesta Sobre
terreno:
A. Contenido de
trabajo
B. Puesto de
trabajo
C. Entorno Físico
D. Distribución de
trabajo
E. Ejecución de
tarea
F. Relaciones
sociales
G. Individuos y
grupos
H. Estilo de mando
Contenidos
A. Puesto de
trabajo
B. Actividad física
general
C. Levantamiento
de cargas
D. Postura de
trabajo y
movimientos
E. Riesgos de
accidente
F. Contenido de
trabajo
G. Autonomía
H. Comunicaciones
del trabajo y
contactos
personales
I. Toma decisiones
J. Atención

7. Conclusiones
• Con los métodos se puede hacer una valoración global del puesto, cada método se
ajusta a unas necesidades diferentes de acuerdo al puesto de trabajo o industria.
• Como se menciono anteriormente el método LEST es el mas antiguo y más
utilizado.
• A parte de los métodos anteriormente expuestos existe un amplio grupo de
métodos que analizan la condiciones de trabajo
• PYMES
• FREMAP. Criterios de evaluación para el análisis ergonómico de los puestos de
trabajo
• A.E.T. (Arbeitswissenschaftliches Erhebungsverfahren zur Tätigkeitsanalyse)
• S.A.V.I.E.M. (Sociedad Anónima de Vehículos Industriales y Equipamientos
Mecánicos, 1973
• Análisis ergonómico Elemental. (Bois, 1977).
• Entre otros.