Una mirada crítica desde las MyPEs al estado peruano y su influencia en el desarrollo de la Cadena de la Alpaca.

1. Una mirada crítica desde las MyPEs al estado peruano y su influencia en
el desarrollo de la Cadena de la Alpaca.
BOLETÍN DE AYNI NETWORK ASSOCIATION [2014, # 04]
Conserve sus monedas NOSOTROS QUEREMOS UN CAMBIO
Da miedo cuando las instituciones del estado dicen que
quieren apoyar al sector MyPE.
* Cada cierto tiempo las instituciones del estado dicen que
están resueltas, decididas, a hacer algo diferente;
* Dicen que tienen nuevos planes y que quieren apoyar a las
MyPEs del sector, sin embargo muchas veces lo que hacen,
en la práctica, es obstaculizar su crecimiento y desarrollo.
* Dicen que quieren ayudar en el crecimiento de sus
exportaciones, pero lo que hacen o terminan haciendo es lo
mismo de siempre.
* Dicen que quieren promover la investigación y la
innovación, pero terminan juzgando las iniciativas distintas,
los proyectos diferentes en función de sus propias creencias,
dogmas y prejuicios. Terminan finalmente por producir un
desgaste, una fatiga, una impotencia y un deterioro en las
MyPEs.
* Por eso, da miedo cuando las instituciones del estado dicen
que quieren apoyar al sector.
Hay miedo de cambiar el modelo.
En estas últimas décadas se perdió fue la oportunidad de
tener como parte de un solo sistema a instituciones que
trabajen de manera dinámica (estado, ONGs y privados) que
permitan dinamizar el flujo de las necesidades del mercado y
la respuesta de los servicios que permitan articular desde el
punto de vista estructural y tecnológico a estas MyPEs de
una manera compacta, sectorial y estructural, sea como
parte de la cadena de la alpaca y/o del sector textil y
confecciones en general. Ha habido desconocimiento y
miedo de cambiar las maneras y el modelo de trabajar,
forzando a las MyPEs a articularse de acuerdo al modelo de
desarrollo requerido por la gran empresa. Evidentemente
esto no es suficiente pues les limita la perspectiva y las
posibilidades de maniobra a las micro y pequeñas empresas.
Video: La resistencia al cambio en las organizaciones vista de
una manera humorística
https://www.youtube.com/watch?v=-6-iyCS56VQ
Pisa suavemente, porque pisas mis sueños
Cuando se menciona el rechazo social al que
recurrentemente están sujetos los emprendedores MyPE, se
hace referencia a las circunstancias en las cuales estos son
excluidos, muchas veces de manera deliberada, alejándolos
de una relación provechosa entre estos con el estado. Por
esta razón, muchos actores de las instituciones público-
privadas necesitan entender que las experiencias de
exclusión y/o rechazo pueden producir una serie de
consecuencias psicológicas adversas tales como: soledad,
baja autoestima, agresión, y depresión. También puede
producir sentimientos de inseguridad emocional y aumentar
la sensibilidad ante rechazos posteriores.
La ilusión de tener una fuente de ingresos y empleo
propia, de tener una experiencia de hacer prendas de
vestir “con sus propias manos”, y de hacer de la carrera
de diseño y de la exportación una posibilidad de vida
hace que muchos emprendedores sean atraídos a
participar dentro de la cadena de la alpaca. Sin embargo,
muchos emprendimientos son excluidos, y muchos
emprendedores se sienten rechazados, pues, las
estructuras del estado pertenecen a organizaciones con
tecnologías, equipos de trabajo, instrumentos y
relaciones entre sus miembros con ideas y paradigmas
del siglo XX. Estas no pueden fomentar la
competitividad de las MyPEs, ni promover los negocios
en el siglo XXI, maltratando muchos sueños e ilusiones.
Si los emprendedores, dueños de MyPEs, pudiesen
expresar sus emociones a las organizaciones públicas y
privadas les dirían como decía el poeta irlandés William
Buttler Yeats, en
He wishes for the cloth of heaven
(Él desea las telas del cielo):
"Si tuviese yo las telas bordadas del cielo,
Recamadas con luz dorada y plateada,
Las telas azules y las tenues y las oscuras
De la noche y la luz y la media luz,
Extendería las telas bajo tus pies:
Pero, siendo pobre, sólo tengo mis sueños;
He extendido mis sueños bajo tus pies;
Pisa suavemente, pues pisas mis sueños"

2. Una mirada crítica desde las MyPEs al estado peruano y su influencia en
el desarrollo de la Cadena de la Alpaca.
BOLETÍN DE AYNI NETWORK ASSOCIATION [2014, # 04]
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José Zubieta & Verden SAC
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“A veces creo que somos muy diferentes y esto hace que sea difícil
entendernos.
Pero recordemos todos que, cuando intentemos avanzar, a pesar de
todas nuestras diferencias,
nuestra diversidad, hace que todos juntos podamos ser una unidad”.
José Zubieta, El Ayni S.A. (Marzo, 2003)
La identidad de las MyPEs
Numerosos productores de prendas de vestir y de otros tipos
de textiles, incluyendo las de alpaca, realizan interesantes
emprendimientos, muchos dejando la informalidad y
constituyéndose en micro y pequeñas empresas, muchos
con identidad propia. Convirtiendo estos en una oportunidad
de expresarse de manera particular, cambiante, diferente y
extraordinaria.
A partir de estas diferencias, algunos emprendimientos
logran recorrer un camino, donde son capaces de
convertirse y consolidarse como micro, pequeñas, medianas
y algunas podrán llegar a ser inclusive grandes empresas.
Sin embargo, para ser objetivos y realistas, más allá de los
buenos deseos, las estadísticas así lo demuestran, muy,
pero muy pocos emprendimientos lograrán recorrer ese
camino y menos emprendimientos aun lograran consolidarse
como grandes empresas. Si esto es así, si la inmensa
mayoría de las MyPEs continuarán siendo MyPEs, entonces,
¿cuál debería ser la visión a crear, mantener, proteger,
conservar y fomentar para el desarrollo de las MyPEs,
dentro de una estructura de la cadena de la alpaca, del
sector textil y confecciones en general? Esta es una
pregunta crucial.
El tipo y la calidad de la respuesta que se dé a esta pregunta
determinará si se articulará o no, estructural,
organizativamente y tecnológicamente, a las MyPEs de una
manera compacta y sectorial, o solo como un último eslabón
en la cadena en el sector textil y confecciones.
Una propuesta razonable debería ayudar a fortalecer,
vigorizar, agiornar a las MyPEs, brindándoles la oportunidad
de enriquecer su diversidad y su identidad, como parte del
desarrollo de en una cultura de emprendimientos, ligada no
solo con su potencial como proveedor en la cadena vertical
como último eslabón, sino también en el desarrollo de
organizaciones de tipo colaborativo donde la parte central de
la propuesta debería considerar a la MyPE su esencia, a
partir de su particularidad, de su flexibilidad, de su posibilidad
de ser diferente y extraordinaria al resto de empresas en el
mercado.
Lo mencionado en el último párrafo debería permitirnos
entender la importancia del emprendimiento MyPE, dado
que la cualidad considerada como un rasgo diferenciador
del emprendedor es la innovación, esta no solo le permite
apostar por el éxito sino también mantenerse en el
mundo empresarial.
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