Este documento discute las razones y beneficios de emprender un negocio propio. Explora los diferentes tipos de emprendedores y los requisitos para tener éxito, incluyendo una idea viable, recursos, y apoyo. También destaca las ventajas del autoempleo como mayor estabilidad y desarrollo personal. Finalmente, propone la creación de empresas mixtas entre inmigrantes y españoles para fomentar la cooperación y el enriquecimiento mutuo.

3. ¿”EMPRENDES O TE EMPRENDEN ?... TU DECIDES” Universidad de la Laguna Escuela Universitaria de Ciencias Emprensariales 6 de Julio 2010 ENRIQUE DEL RIO

5. Porque hay una riqueza enorme de capacidades en las personas, que no están utilizadas… Para dar salida a esas capacidades e inquietudes que tiene la población, poniéndolas en activo al servicio de todos.

6. Por el deterioro creciente en nuestra forma de funcionar la sociedad que no genera riquezas para todos y no asegura una mejor distribución de ellas. Es decir, que aún hay muchas necesidades sin respuesta, tanto personales, como sociales, culturales y económicas.

9. Permitir, estimular y favorecer el desarrollo de nuestras capacidades, que tienen que ponerse al servicio de todos, a través de una tarea productiva, rentable y creativa.

10. La posibilidad de decidir lo que queremos hacer con nuestras vidas y vivir digna y honestamente de ello al tiempo que se presta un servicio a los ciudadanos y a la sociedad.

11. Utilizar nuestras ideas y nuestras capacidades al servicio de nosotros mismos y de nuestros conciudadanos. Aquellas que son básicas para desenvolverse en la vida y en el mundo económico...

12. También a practicar y entrenaros para desarrollar actitudes básicas que son fundamentales...

16. Nuestra experiencia es que el dinero no es el obstáculo. Es una dificultad pero no es la más importante.

17. Lo más importantes es la idea, que esta sea clara y la motivación que estemos convencidos de ella.

18. Las experiencias que conocemos van desde 150 € a 300.000 € de inversión. Han consolidado sus puestos de trabajo.

19. Son los aspectos inherentes a las personas los que determinan el éxito o fracaso de un proyecto de autoempleo. La cohesión.

20. Entre los que consiguen salir adelante: personas muy motivadas.

23. Su madurez humana: capacidades y actitudes necesarias para la empresa, para el trabajo y para la vida… (ver cuales en anexo)

24. Su capacitación profesional (destrezas y conocimientos) y técnica (gestión, planificación…) para las tareas que van a desarrollar…

26. ... C) LOS RECURSOS PROPIOS Y AJENOS *Medir la proporción entre nuestros propios recursos y nuestra capacidad de endeudamiento. Actuar con rigor… * La posibilidad de captar recursos ajenos.Contar también con los de aquellos con quienes tenemos relaciones de confianza y compromiso. * Participar de las entidades que plantean sistemas de ahorro y crédito ético y solidario… Conseguir los apoyos económicos de los ciudadanos cercanos. * Realizar alianzas con el resto del tejido social y económico de nuestro entorno y participar en los planes de desarrollo locales. * Contar con los recursos que establecen las administraciones correspondientes para la creación de empleo…

28. Simplificar las gestiones para la apertura de una empresa...

31. Más implicación con el proyecto empresarial. Participación democrática.

32. Más desarrollo de todas las capacidades técnicas y humanas de todos los trabajadores. Disfrutar trabajando

35. Utilizar nuestras ideas y nuestras capacidades al servicio de nosotros mismos y de nuestros conciudadanos.

36. El desarrollo de las capacidades de las personas, al tiempo que producen bienes o servicios necesarios para el entorno donde viven.

38. ¿No les gustaría a los inmigrantes tener la empresa en su propia tierra si tuvieran la oportunidad? Los españoles también lo hicieron…

39. ¿Nos imaginamos lo que cambiaría nuestro panorama económico, social, político y cultural si creáramos empresas mixtas entre autóctonos e inmigrantes juntos y que después de un tiempo en que la empresa funcionara bien, el inmigrante se llevara la empresa a su tierra, dejando una sucursal aquí?

41. ANEXO: LAS ACTITUDES CLAVES Actitud Realista. Asumir el contexto cercano y el más amplio; la diversidad, la pluralidad y la proporcionalidad. Actitud Abierta e Investigadora. Hace falta rigor, verificar, contrastar, escuchar. No aceptar los dogmas y asumir la pluralidad de explicaciones. Aprendizaje y deseo de saber más. Actitud comprometida. Toma de conciencia y de postura ante las informaciones y situaciones que observamos y conocemos. Actitud Audaz. Confianza en el éxito y en nosotros mismos, en el grupo y en el proyecto. Los objetivos son posibles. Actitud Dialogante. De escucha, abierta a lo nuevo, al entorno, al cambio. Sin prejuicios, sin miedo a opiniones adversas. Actitud Respetuosa. Consigo misma y con los demás Es pluralista y tolerante, universalista. Es la actitud contra la intolerancia, el dogmatismo y los totalitarismos.