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- 2. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Planeación de la informática en ambiente de e-business Gas Avante S.A. De C.V. El estudio de la empresa Gas Avante, nos ha permitido: Conocer a fondo su funcionamiento Desarrollar un plan de trabajo Uso de las tecnologías de información
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- 6. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Planeación de la informática en ambiente de e-business FASE III Dirección En esta Fase se articula la misión y visión para informática y se formulan los objetivos estratégicos que son necesarios para ayudar a la organización en la consecución de sus objetivos. Visión y dirección de informática Estrategias
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- 8. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Planeación de la informática en ambiente de e-business FASE IV Desarrollo En la cuarta fase se realizó el desarrollo del plan estratégico de Sistemas de Información de Gas Avante, se realizaron recomendaciones hacia la empresa en base a los resultados obtenidos en las tres fases anteriores, todo esto en base a: Presupuesto Costo Tiempo Ventajas Desventajas Con los proyectos mencionados en la Fase 3 se podrán tener:
- 9. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Planeación de la informática en ambiente de e-business El éxito de Gas Avante depende de las medidas que se tomen para afrontarse a la implementación del proyecto El apoyo de la administración Mantener el enfoque del por qué debe ser al del sistema y el beneficio que máximo y obtendrán todos constante Compromiso total de la Diseñado a fin de los objetivos persona que actuales y futuros de la vaya a ser empresa asignada a ligerear el proyecto El proyecto es Debe contarse con el apoyo y prioridad para la soporte completo de la empresa empresa que proporcione el sistema
- 10. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Planeación de la informática en ambiente de e-business RESUMEN EJECUTIVO Propuesta de valor a la empresa Mercado objetivo Análisis de la situación actual Recomendaciones
- 11. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Planeación de la informática en ambiente de e-business CONCLUSIONES • Análisis de los procedimientos y recursos técnicos. • Asesoría por parte de un equipo experimentado en el área de las TIs. • Implementación de los Sistemas de Información necesarios en la empresa Gas Avante. • Documentación de la situación actual de la empresa que permitió identificar los posibles riesgos
- 12. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Planeación de la informática en ambiente de e-business Bibliografía: • Cassidy, A. (2006). Practical Guide to Information Systems Strategic Planning. CRC Press. • Gas Avante (2011). Gas Avante Distribución de Gas LP. Recuperado el 02 de junio de 2012, de: http://www.gasavante.com.
Notas del editor
- En la cuarta fase se realizó el desarrollo del plan estratégico de sistemas de información de Gas Avante, se desarrollaron las recomendaciones hacia la empresa en base a los resultados obtenidos en las tres fases anteriores identificando las diversas opciones que aplican. La implementación de los proyectos propuestos se hicieron con base al presupuesto, costos, tiempo, ventajas y desventajas para que se lleven a cabo. Enfocándonos en los proyectos mencionado en la Fase 3, con la información obtenida se desarrollaron los cambios estructurales de la misma, los recursos necesarios para el cambio, la descripción de puestos, los riesgos, la capacitación para los empleados, el desarrollo del proceso de planificación y finalmente la comunicación del plan en donde se muestra una evaluación y valoración.
- El éxito de Gas Avantedepende de lasmedidasque se tomenparaafrontarse a la implementacion del proyecto, por lo tanto se concluye lo siguiente:Falta tomar la decisión del producto que desean implementar sin esto no se puede tomar decisiones.El apoyo de la administración debe ser al máximo y constante. Se necesita un compromiso total de la persona que vaya a ser asignada a ligerear el proyecto. El equipo de SI debe estar advocado en un 100% a la implementación del sistema.Se debe mantener el enfoque del porqué del sistema y el beneficio que obtendrán todos.Para mantenerse dentro de los presupuestos y posibilidades de la empresa el sistema deberá estar diseñado a fin de los objetivos actuales y futuros de la empresa. Evitar sistemas a la medida que eleven el costo y su tiempo de implementación sea mucho mayor.Al implementarse este sistema habrá cambios en los procesos. Debe mantenerse abierta la posibilidad de rebasar el margen de presupuesto y se debe apoyar para realizarlo con éxito.El equipo de la implementación trabajará para asesorar y entrenar a los usuarios en el sistema.Este proyecto es prioridad para la empresa. Debe contarse con el apoyo y soporte complete de la empresa que proporcione el sistema. Será vital contar con su asesoría en este proceso.No solo será la etapa de la implementación del departamento SI, también de los sistemas y gradualmente de los procesos que tendrán que cambiar.