SISTEMA HAY

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA, CIENCIAS Y TECNOLOGIA
INDUSTRIAL “RODOLFO LOERO ARISMENDI”
CLASIFICACIÓN Y REMUNERACIÓN DE CARGO
EXTENSIÓN LITORAL
PROFESOR
ARCAYA NICOLAS
ALUMNA
ORTIZ NESLYN
CI: 23.678.794

2. HISTORIA DE HAY
Este sistema es creado por la empresa de consultoría internacional Hay Group
(cuyo fundador es Edward Hay en 1943) y utilizado por un gran porcentaje de
empresas. El conocido como Sistema Hay, se basa en un método cuantitativo
con el que se realiza una evaluación del puesto de trabajo y de las personas, el
cual nos dará un valor numérico y a partir de ahí, nos indicará la responsabilidad
de los puestos de trabajo en la organización es decir, el valor del puesto, con el
cual podremos establecer una estructura jerárquica consistente y creíble para la
organización, además de las personas más adecuadas para realizar el trabajo
con su correspondiente retribución salarial de acuerdo con la base de datos de
compensación de la Hay Group. Con este sistema podremos hacer una
reestructuración
Las características de este sistema son:
-Es un método de comparación de factores a través de informaciones
cuantitativas y cualitativas incluidas las descripciones de puestos.
-Adapta los límites y la progresión de los niveles o escalas de cada uno de los
factores a las características específicas de la organización. -Compara aquellos
factores que son comunes, aunque en distinto grado, a todos los puestos
incluidos en la valoración.
-Utilización del sistema universal de cuantificación de los factores.
-Usa sistemas de control para verificar la corrección de las valoraciones
realizadas.

3. ACTUAR
PENSAR
SABER
= RESPONSABILIDAD POR RESULTADOS
SOLUCION DE PROBLEMAS
= HABILIDADES
=

4. Dimensiones en el contexto laboral
Son las que expresan el movimiento y transformación en la dirección la en el
proceso de formación laboral como cualidad trascendente de la modelación
que se realiza; en la misma se utiliza el término de dimensión a partir de
analizar el objeto y los elementos que lo componen y determinan la dinámica
del proceso analizado.
Dimensiones del contexto empresarial
Una dimensión interna: Que afecta a sus trabajadores, a su impacto
medioambiental, a la gestión de las materias primas, a sus condiciones de
trabajo o la peligrosidad de sus productos.
Una dimensión externa: Frente a la sociedad en su conjunto, proveedores,
consumidores, clientes, contratistas.

5. Dimensiones en el contexto social y económico
Al hablar de la dimensión de la globalización, vale decir, de su extensión,
debemos señalar que ello no sólo tiene un alcance en lo económico, lo cual
es obvio, por ser la causa que la genera; además ella se extiende a lo social,
y en especial en el mundo del trabajo, al producir todo un complejo de
cuestiones o problemas que se han agravado o que han surgido como
consecuencia del mismo.
Dimensiones de contexto jurídico
Atiende a la forma jurídica que toma la empresa (sociedad limitada, sociedad
anónima, etc.). También hace referencia a la estructura organizativa de la
empresa, es decir, a cómo se distribuye el poder, la responsabilidad y el
trabajo en la misma.