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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA, CIENCIAS Y TECNOLOGIA INDUSTRIAL
“RODOLFO LOERO ARISMENDI”
EXTENSIÓN LITORAL
CLASIFICACIÓN Y REMUNERACIÓN DE CARGO
AUTOR (A)
NEUCARI ANDRADE
PROFESOR:
NICOLAS ARCAYA
Fue fundada por Edward N. Hay en 1943, quien es el
pionero de muchas prácticas sobre personal y gestión empresarial de
hoy. La empresa lleva más de 60 años trabajando en muchas
compañías importantes colaborando con la gestión de personal y los
recursos de forma innovadora. En diferentes sectores empresariales
han estado involucrados colaborando con que las empresas alcancen
sus objetivos. En el transcurso de los años Hay Group ha evolucionado
pero sus raíces aun permanecen intactas colaborando con que los
trabajos de las personas y las organizaciones funcionen
adecuadamente.
Es una consultora internacional que trabaja con las
organizaciones para hacer realidad sus estrategias. Se centran en
lograr cambios que ayuden a personas y organizaciones a explotar su
potencial. Motivando, ayudando a ser más eficientes y desarrollando
talentos se logra que las personas se desempeñen mejor en sus
trabajos.
Fue desarrollado por Edward N. Hay y Dales Purves. El
sistema inicialmente se diseño para valoración de cargos pero se ha
podido aplicar en muchos más ámbitos convirtiéndola en una poderosa
herramienta administrativa a través del análisis de puestos y
organizaciones.

El Actuar: con responsabilidad por los resultados.

El Pensar: en la solución de problemas.

El Saber: las habilidades y destrezas dentro de la organización
Son las que expresan el movimiento y transformación en la
dirección la en el proceso de formación laboral como cualidad
trascendente de la modelación que se realiza; en la misma se utiliza el
término de dimensión a partir de analizar el objeto y los elementos que
lo componen y determinan la dinámica del proceso analizado.
Las empresa tiene dos dimensiones:
Una dimensión interna, que afecta a sus trabajadores, a su impacto
medioambiental, a la gestión de las materias primas, a sus condiciones
de trabajo o la peligrosidad de sus productos
Una dimensión externa frente a la sociedad en su conjunto,
proveedores, consumidores, clientes, contratistas...
Al hablar de la dimensión de la globalización, vale decir, de su
extensión, debemos señalar que ello no sólo tiene un alcance en lo
económico, lo cual es obvio, por ser la causa que la genera;
además ella se extiende a lo social, y en especial en el mundo del
trabajo, al producir todo un complejo de cuestiones o problemas que se
han agravado o que han surgido como consecuencia del mismo.
Atiende a la forma jurídica que toma la empresa (sociedad
limitada, sociedad anónima, etc.). También hace referencia a la
estructura organizativa de la empresa, es decir, a cómo se distribuye el
poder, la responsabilidad y el trabajo en la misma.
Una tabla de valoración se constituye de la siguiente forma:
a) Conformar un comité de 5 a 6 personas que conozcan de la
empresa a fondo.
b) Este comité debe tomar en cuenta los factores compensables.
c) ¿Qué es un factor? Son los elementos comunes dentro de la
empresa.
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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIAS Y TECNOLOGIA INDUSTRIAL “RODOLFO LOERO ARISMENDI” EXTENSIÓN LITORAL CLASIFICACIÓN Y REMUNERACIÓN DE CARGO AUTOR (A) NEUCARI ANDRADE PROFESOR: NICOLAS ARCAYA
  • 2. Fue fundada por Edward N. Hay en 1943, quien es el pionero de muchas prácticas sobre personal y gestión empresarial de hoy. La empresa lleva más de 60 años trabajando en muchas compañías importantes colaborando con la gestión de personal y los recursos de forma innovadora. En diferentes sectores empresariales han estado involucrados colaborando con que las empresas alcancen sus objetivos. En el transcurso de los años Hay Group ha evolucionado pero sus raíces aun permanecen intactas colaborando con que los trabajos de las personas y las organizaciones funcionen adecuadamente.
  • 3. Es una consultora internacional que trabaja con las organizaciones para hacer realidad sus estrategias. Se centran en lograr cambios que ayuden a personas y organizaciones a explotar su potencial. Motivando, ayudando a ser más eficientes y desarrollando talentos se logra que las personas se desempeñen mejor en sus trabajos.
  • 4. Fue desarrollado por Edward N. Hay y Dales Purves. El sistema inicialmente se diseño para valoración de cargos pero se ha podido aplicar en muchos más ámbitos convirtiéndola en una poderosa herramienta administrativa a través del análisis de puestos y organizaciones.  El Actuar: con responsabilidad por los resultados.  El Pensar: en la solución de problemas.  El Saber: las habilidades y destrezas dentro de la organización
  • 5. Son las que expresan el movimiento y transformación en la dirección la en el proceso de formación laboral como cualidad trascendente de la modelación que se realiza; en la misma se utiliza el término de dimensión a partir de analizar el objeto y los elementos que lo componen y determinan la dinámica del proceso analizado.
  • 6. Las empresa tiene dos dimensiones: Una dimensión interna, que afecta a sus trabajadores, a su impacto medioambiental, a la gestión de las materias primas, a sus condiciones de trabajo o la peligrosidad de sus productos Una dimensión externa frente a la sociedad en su conjunto, proveedores, consumidores, clientes, contratistas...
  • 7. Al hablar de la dimensión de la globalización, vale decir, de su extensión, debemos señalar que ello no sólo tiene un alcance en lo económico, lo cual es obvio, por ser la causa que la genera; además ella se extiende a lo social, y en especial en el mundo del trabajo, al producir todo un complejo de cuestiones o problemas que se han agravado o que han surgido como consecuencia del mismo.
  • 8. Atiende a la forma jurídica que toma la empresa (sociedad limitada, sociedad anónima, etc.). También hace referencia a la estructura organizativa de la empresa, es decir, a cómo se distribuye el poder, la responsabilidad y el trabajo en la misma.
  • 9. Una tabla de valoración se constituye de la siguiente forma: a) Conformar un comité de 5 a 6 personas que conozcan de la empresa a fondo. b) Este comité debe tomar en cuenta los factores compensables. c) ¿Qué es un factor? Son los elementos comunes dentro de la empresa.