ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
Integración y dirección en emprendimientos
1. Unidad Educativa
Ciudad de Caracas
NOMBRES: HUGO BELTRAN & STEEV SUIN
TEMA: LA INTEGRACIÓN Y DIRECCIÓN
CURSO: 2BGU ^A^
DOCENTE: FERNANDO CABRERA
FECHA: 06/12/2018 AÑO: 2018/2019
2. La integración
Este elemento de la administración se refiere a
todos los aspectos relacionados con el recurso
humano. Esto quiere decir que, si en el
componente de ‘organización’ se establecen
las funciones de cada colaborador, en el
componente de “integración” se establecen las
variables necesarias para cubrir estas funciones
y mantener los puestos de trabajo con
estabilidad.
También se fija el número de colaboradores y
los requisitos que deben cumplir las personas
para realizar las actividades establecidas, así
como el nivel de sueldos que se pagará por su
labor. Una vez que se establezcan los
requisitos, la siguiente labor del emprendedor
es determinar los procesos de búsqueda,
evaluación, selección y contratación de los
candidatos.
3. Luego de la contratación y el cumplimiento de
la normativa laboral, la labor del
emprendedor es capacitar permanentemente
a sus colaboradores para que mejoren
continuamente su desempeño y, a su vez,
aumenten sus destrezas y habilidades con las
cuales pueden estar preparados para seguir
creciendo en el emprendimiento o fuera de él.
Finalmente, la gran labor del emprendedor
con respecto al recurso humano será
mantener todos los aspectos laborales en las
mejores condiciones posibles con el fin de que
los colaboradores trabajen en un ambiente
adecuado y alcancen los objetivos propuestos,
que se miden a través de las evaluaciones de
desempeño.
4. La dirección
Este elemento de la administración se refiere a
guiar a las personas y generar cambios positivos
en ellas para que puedan cumplir las metas del
grupo y del emprendimiento. Por lo tanto, la
labor de dirección de un emprendedor no se
puede delegar. Debe dirigir a su equipo de la
manera más adecuada mediante un liderazgo
permanente y debe saber equilibrar el
rendimiento y el desempeño óptimos de los
colaboradores con los objetivos del
emprendimiento.
5. El liderazgo se da en función del
cumplimiento de algunos factores, entre los
principales se puede destacar el proceso de
influir sobre las personas para que estas se
esfuercen más en el trabajo de manera
voluntaria y con compromiso. De esta
manera, se asegura la tarea de cumplir las
metas y objetivos del emprendimiento de
guiar, conducir, dar ejemplo, colaborar y
motivar a los colaboradores para que
alcancen sus objetivos personales y grupales.
6. Por ello, el líder debe conocer varias
técnicas de motivación para que sus
colaboradores puedan adquirir las
destrezas y capacidades, y así cumplir
con los objetivos deseados. Un ejemplo
claro de un líder es el entrenador de un
equipo de fútbol.