SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
5 mitos sobre la auditoría de contratos
Llega la factura energética, como cada mes. Una mirada rápida a la cifra que ya han descontado
en el banco y al archivo. ¿Os reconocéis en esta escena?
La aparición de nuevas comercializadoras eléctricas en el mercado y la divulgación de los beneficios de
la gestión energética han despertado en muchas personas el interés por la auditoría y optimización de
contratos en su negocio.
Se trata de utilizar información que ya tenemos: con las últimas facturas energéticas podemos evaluar el
consumo de un período y valorar las ofertas de las distintas comercializadoras. La información está
disponible en la lista de comercializadoras que porporciona la Comisión Nacional de los Mercados y la
Competencia.
Esta es la primera actuación que se suele llevar a cabo en un proyecto de eficiencia energética y,
prácticamente en todos los casos, se obtienen ahorros significativos que se mantienen en el tiempo.
Pero como pasa con la mayoría de novedades, se han generado una serie de creencias que nos pueden
conducir a tomar decisiones equivocadas: desde continuar ignorando nuestra situación contractual hasta
emprender acciones mal fundamentadas.
Mito #1
“El gestor energético de mi compañía suministradora me ayudará a ahorrar”
Algo puede que sí. Pero en el mejor de los casos, las recomendaciones del gestor de la compañía
energética irán siempre orientadas a aconsejar las mejores opciones dentro de la oferta de la compañía
para la cual trabaja. Si queremos obtener el máximo ahorro, será mejor buscar una opinión más
idependiente.
Mito #2
“Para ahorrar, hay que cambiar de compañía eléctrica”
Como hemos dicho al principio, antes hay que valorar la oferta más actual en el mercado y estar al
corriente de las mejores condiciones disponibles, ya sea consultando los datos oficiales o pidiendo
asesoramiento a nuestro gestor energético.
Mito #3
“El secreto está en bajar la potencia contractada”
Las tarifas del tipo 3.0 ó 6.0 muestran la potencia contratada en la factura. En otros casos, esta
información no es visible en la factura y hay que monitorizar la instalación para verificar hasta qué
punto es razonable reducir la potencia.
Si nuestra tarifa es del tipo 3.0 o 6.0 y reducimos excesivamente la potencia, podemos recibir
importantes penalizaciones por exceso de potencia.
En tarifas reducidas no existe penalización económica, ya que en el momento en que se supera la
potencia contratada, salta el interruptor. En este caso, si se reduce excesivamente la potencia, se
producen cortes frecuentes que pueden afectar los equipos y las instalaciones, sin contar con la
disminución de efectividad y confort.
Mito #4
“No sirve de nada optimizar contratos: gran parte de la factura son
impuestos”
Nuestra experiencia es que vale mucho la pena incidir en la parte que permite ajustes. Los ahorros de
entre el 10 y el 15% en el total de la factura no son infrecuentes. En alguna ocasión, la auditoría de
facturas ha sacado a la luz defectos de facturación a favor del cliente que hemos gestionado con la
compañía, obteniendo el retorno de las cantidades facturadas indebidamente.
Mito #5
“Al principio sí que se ahorra, pero al cabo del tiempo se puede acabar
pagando más que al principio”
Esta creencia tiene su origen en el cercano sector de las telecomunicaciones, que sigue políticas de
precios más agresivas. Por el momento, este no es el caso del sector energético, aunque sí que es
conveniente hacer un seguimiento continuado de los precios y del mercado.
La recomendación del experto
Christian Verge ha llevado a cabo muchos de los proyectos de auditoría y
optimización de contratos en JustaEnergia. Para obtener una idea correcta del
consumo energético de nuestro negocio, su recomendación es evaluar como
mínimo las últimas 12 facturas, aunque lo óptimo sería tener las de los dos últimos
años completos. 

De este modo podemos tener una imagen precisa de las necesidades de consumo
en todas las estaciones del año y en cada momento del negocio.

Puede obtener información de la situación del contrato energético de su negocio
respecto a su sector y un análisis individualizado enviando sus últimas facturas a
través de la herramienta Energy Grader.

Más contenido relacionado

Similar a 5 mitos sobre la auditoría de contrato energético

CERTIFICADO DE EFICIENCIA ENERGETICA, ¿IMPUESTO O OPORTUNIDAD?
CERTIFICADO DE EFICIENCIA ENERGETICA, ¿IMPUESTO O OPORTUNIDAD?CERTIFICADO DE EFICIENCIA ENERGETICA, ¿IMPUESTO O OPORTUNIDAD?
CERTIFICADO DE EFICIENCIA ENERGETICA, ¿IMPUESTO O OPORTUNIDAD?RAMON JIMENEZ CRESPO
 
Actividad centralu2
Actividad centralu2Actividad centralu2
Actividad centralu2Jose Ospina
 
Consumidor mejora tu factura en foro genera13 nexus energia
Consumidor mejora tu factura en foro genera13   nexus energiaConsumidor mejora tu factura en foro genera13   nexus energia
Consumidor mejora tu factura en foro genera13 nexus energiaNexus Energía S.A.
 
CASOS PRÁCTICOS PARA GESTORES ENERGÉTICOS
CASOS PRÁCTICOS PARA GESTORES ENERGÉTICOSCASOS PRÁCTICOS PARA GESTORES ENERGÉTICOS
CASOS PRÁCTICOS PARA GESTORES ENERGÉTICOSEnergyMinus
 
El profesional en Compras y sus 16 reglas de oro para aportar valor a su emp...
El profesional en Compras y sus 16  reglas de oro para aportar valor a su emp...El profesional en Compras y sus 16  reglas de oro para aportar valor a su emp...
El profesional en Compras y sus 16 reglas de oro para aportar valor a su emp...Carlos Alberto Conti
 
Conoce bien tu factura de la luz
Conoce bien tu factura de la luzConoce bien tu factura de la luz
Conoce bien tu factura de la luzana gago alvarez
 
Task Energy for you
Task Energy for youTask Energy for you
Task Energy for youJuan Herbon
 
Strategic Sourcing At P&G Julio 2009
Strategic Sourcing At P&G   Julio 2009Strategic Sourcing At P&G   Julio 2009
Strategic Sourcing At P&G Julio 2009pechever
 
Minedu, Da Aportes A La Ley De Contrataciones
Minedu, Da Aportes A La Ley De ContratacionesMinedu, Da Aportes A La Ley De Contrataciones
Minedu, Da Aportes A La Ley De Contratacionesluisalva
 
Trabajo Práctico Final - Organización Empresarial - I.F.T.S.1 - Tecnicatura e...
Trabajo Práctico Final - Organización Empresarial - I.F.T.S.1 - Tecnicatura e...Trabajo Práctico Final - Organización Empresarial - I.F.T.S.1 - Tecnicatura e...
Trabajo Práctico Final - Organización Empresarial - I.F.T.S.1 - Tecnicatura e...Antonio Denaro
 
PRINCIPALES BARRERAS TECNOLÓGICAS PARA LA E-ADMINISTRACION
PRINCIPALES BARRERAS TECNOLÓGICAS PARA LA E-ADMINISTRACIONPRINCIPALES BARRERAS TECNOLÓGICAS PARA LA E-ADMINISTRACION
PRINCIPALES BARRERAS TECNOLÓGICAS PARA LA E-ADMINISTRACIONJuan José Benitez
 
biEnergy_análisis y pronóstico de consumos
biEnergy_análisis y pronóstico de consumosbiEnergy_análisis y pronóstico de consumos
biEnergy_análisis y pronóstico de consumosToralf Hey
 
Mi proyecto de Big Data
Mi proyecto de Big DataMi proyecto de Big Data
Mi proyecto de Big DataPilarParedes9
 
MANUAL OPERATIVO RESTAURANTES CRISIS COVID19 21MARZO20
MANUAL OPERATIVO RESTAURANTES CRISIS COVID19 21MARZO20MANUAL OPERATIVO RESTAURANTES CRISIS COVID19 21MARZO20
MANUAL OPERATIVO RESTAURANTES CRISIS COVID19 21MARZO20APS HOSTELERIA
 
20151120 ii jornadas energías renovables y cooperativismo eduardo urturi
20151120 ii jornadas energías renovables y cooperativismo eduardo urturi20151120 ii jornadas energías renovables y cooperativismo eduardo urturi
20151120 ii jornadas energías renovables y cooperativismo eduardo urturiFundación Renovables
 

Similar a 5 mitos sobre la auditoría de contrato energético (20)

CERTIFICADO DE EFICIENCIA ENERGETICA, ¿IMPUESTO O OPORTUNIDAD?
CERTIFICADO DE EFICIENCIA ENERGETICA, ¿IMPUESTO O OPORTUNIDAD?CERTIFICADO DE EFICIENCIA ENERGETICA, ¿IMPUESTO O OPORTUNIDAD?
CERTIFICADO DE EFICIENCIA ENERGETICA, ¿IMPUESTO O OPORTUNIDAD?
 
Actividad centralu2
Actividad centralu2Actividad centralu2
Actividad centralu2
 
Control de facturació del subministrament energètic
Control de facturació del subministrament energèticControl de facturació del subministrament energètic
Control de facturació del subministrament energètic
 
Consumidor mejora tu factura en foro genera13 nexus energia
Consumidor mejora tu factura en foro genera13   nexus energiaConsumidor mejora tu factura en foro genera13   nexus energia
Consumidor mejora tu factura en foro genera13 nexus energia
 
CASOS PRÁCTICOS PARA GESTORES ENERGÉTICOS
CASOS PRÁCTICOS PARA GESTORES ENERGÉTICOSCASOS PRÁCTICOS PARA GESTORES ENERGÉTICOS
CASOS PRÁCTICOS PARA GESTORES ENERGÉTICOS
 
El profesional en Compras y sus 16 reglas de oro para aportar valor a su emp...
El profesional en Compras y sus 16  reglas de oro para aportar valor a su emp...El profesional en Compras y sus 16  reglas de oro para aportar valor a su emp...
El profesional en Compras y sus 16 reglas de oro para aportar valor a su emp...
 
Conoce bien tu factura de la luz
Conoce bien tu factura de la luzConoce bien tu factura de la luz
Conoce bien tu factura de la luz
 
Task Energy for you
Task Energy for youTask Energy for you
Task Energy for you
 
Strategic Sourcing At P&G Julio 2009
Strategic Sourcing At P&G   Julio 2009Strategic Sourcing At P&G   Julio 2009
Strategic Sourcing At P&G Julio 2009
 
Minedu, Da Aportes A La Ley De Contrataciones
Minedu, Da Aportes A La Ley De ContratacionesMinedu, Da Aportes A La Ley De Contrataciones
Minedu, Da Aportes A La Ley De Contrataciones
 
Caso - ScottishPower
Caso - ScottishPowerCaso - ScottishPower
Caso - ScottishPower
 
Trabajo Práctico Final - Organización Empresarial - I.F.T.S.1 - Tecnicatura e...
Trabajo Práctico Final - Organización Empresarial - I.F.T.S.1 - Tecnicatura e...Trabajo Práctico Final - Organización Empresarial - I.F.T.S.1 - Tecnicatura e...
Trabajo Práctico Final - Organización Empresarial - I.F.T.S.1 - Tecnicatura e...
 
Presentacion E&C
Presentacion E&CPresentacion E&C
Presentacion E&C
 
PRINCIPALES BARRERAS TECNOLÓGICAS PARA LA E-ADMINISTRACION
PRINCIPALES BARRERAS TECNOLÓGICAS PARA LA E-ADMINISTRACIONPRINCIPALES BARRERAS TECNOLÓGICAS PARA LA E-ADMINISTRACION
PRINCIPALES BARRERAS TECNOLÓGICAS PARA LA E-ADMINISTRACION
 
biEnergy_análisis y pronóstico de consumos
biEnergy_análisis y pronóstico de consumosbiEnergy_análisis y pronóstico de consumos
biEnergy_análisis y pronóstico de consumos
 
Mi proyecto de Big Data
Mi proyecto de Big DataMi proyecto de Big Data
Mi proyecto de Big Data
 
Conceptos-esenciales-de-marketing.pdf 2022
Conceptos-esenciales-de-marketing.pdf 2022Conceptos-esenciales-de-marketing.pdf 2022
Conceptos-esenciales-de-marketing.pdf 2022
 
MANUAL OPERATIVO RESTAURANTES CRISIS COVID19 21MARZO20
MANUAL OPERATIVO RESTAURANTES CRISIS COVID19 21MARZO20MANUAL OPERATIVO RESTAURANTES CRISIS COVID19 21MARZO20
MANUAL OPERATIVO RESTAURANTES CRISIS COVID19 21MARZO20
 
20151120 ii jornadas energías renovables y cooperativismo eduardo urturi
20151120 ii jornadas energías renovables y cooperativismo eduardo urturi20151120 ii jornadas energías renovables y cooperativismo eduardo urturi
20151120 ii jornadas energías renovables y cooperativismo eduardo urturi
 
Point
PointPoint
Point
 

Último

TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 

Último (20)

TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmiCapitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 

5 mitos sobre la auditoría de contrato energético

  • 1. 5 mitos sobre la auditoría de contratos Llega la factura energética, como cada mes. Una mirada rápida a la cifra que ya han descontado en el banco y al archivo. ¿Os reconocéis en esta escena? La aparición de nuevas comercializadoras eléctricas en el mercado y la divulgación de los beneficios de la gestión energética han despertado en muchas personas el interés por la auditoría y optimización de contratos en su negocio. Se trata de utilizar información que ya tenemos: con las últimas facturas energéticas podemos evaluar el consumo de un período y valorar las ofertas de las distintas comercializadoras. La información está disponible en la lista de comercializadoras que porporciona la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia. Esta es la primera actuación que se suele llevar a cabo en un proyecto de eficiencia energética y, prácticamente en todos los casos, se obtienen ahorros significativos que se mantienen en el tiempo. Pero como pasa con la mayoría de novedades, se han generado una serie de creencias que nos pueden conducir a tomar decisiones equivocadas: desde continuar ignorando nuestra situación contractual hasta emprender acciones mal fundamentadas. Mito #1 “El gestor energético de mi compañía suministradora me ayudará a ahorrar” Algo puede que sí. Pero en el mejor de los casos, las recomendaciones del gestor de la compañía energética irán siempre orientadas a aconsejar las mejores opciones dentro de la oferta de la compañía para la cual trabaja. Si queremos obtener el máximo ahorro, será mejor buscar una opinión más idependiente. Mito #2 “Para ahorrar, hay que cambiar de compañía eléctrica” Como hemos dicho al principio, antes hay que valorar la oferta más actual en el mercado y estar al corriente de las mejores condiciones disponibles, ya sea consultando los datos oficiales o pidiendo asesoramiento a nuestro gestor energético.
  • 2. Mito #3 “El secreto está en bajar la potencia contractada” Las tarifas del tipo 3.0 ó 6.0 muestran la potencia contratada en la factura. En otros casos, esta información no es visible en la factura y hay que monitorizar la instalación para verificar hasta qué punto es razonable reducir la potencia. Si nuestra tarifa es del tipo 3.0 o 6.0 y reducimos excesivamente la potencia, podemos recibir importantes penalizaciones por exceso de potencia. En tarifas reducidas no existe penalización económica, ya que en el momento en que se supera la potencia contratada, salta el interruptor. En este caso, si se reduce excesivamente la potencia, se producen cortes frecuentes que pueden afectar los equipos y las instalaciones, sin contar con la disminución de efectividad y confort. Mito #4 “No sirve de nada optimizar contratos: gran parte de la factura son impuestos” Nuestra experiencia es que vale mucho la pena incidir en la parte que permite ajustes. Los ahorros de entre el 10 y el 15% en el total de la factura no son infrecuentes. En alguna ocasión, la auditoría de facturas ha sacado a la luz defectos de facturación a favor del cliente que hemos gestionado con la compañía, obteniendo el retorno de las cantidades facturadas indebidamente. Mito #5 “Al principio sí que se ahorra, pero al cabo del tiempo se puede acabar pagando más que al principio” Esta creencia tiene su origen en el cercano sector de las telecomunicaciones, que sigue políticas de precios más agresivas. Por el momento, este no es el caso del sector energético, aunque sí que es conveniente hacer un seguimiento continuado de los precios y del mercado. La recomendación del experto Christian Verge ha llevado a cabo muchos de los proyectos de auditoría y optimización de contratos en JustaEnergia. Para obtener una idea correcta del consumo energético de nuestro negocio, su recomendación es evaluar como mínimo las últimas 12 facturas, aunque lo óptimo sería tener las de los dos últimos años completos. De este modo podemos tener una imagen precisa de las necesidades de consumo en todas las estaciones del año y en cada momento del negocio. Puede obtener información de la situación del contrato energético de su negocio respecto a su sector y un análisis individualizado enviando sus últimas facturas a través de la herramienta Energy Grader.