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P L A T A F O R M A  D E  G L O B O S  A E R O S TA T IC O S  E N  B A D A J O Z
ETAPA ANALITICA A) Estrategia de DIFERENCIACION.  Lograremos que el consumidor perciba el producto como un producto UNICO en el mercado. B) D.A.F.O. DEBILIDADES  AMENAZAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FORTALEZAS OPORTUNIDADES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ETAPA ANALITICA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],C) IMPACTO DEL PROYECTO EN EL TURISMO BENEFICIOS IMPACTO ECONOMICO COSTES IMPACTO ECONOMICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],BENEFICIOS IMPACTO SOCIO CULTURALES COSTES IMPACTO SOCIO CULTURAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],BENEFICIOS IMPACTO MEDIOAMBIENTAL COSTES IMPACTO MEDIOAMBIENTAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ETAPA estratégica A) ORIGEN DE LA IDEA: S urge de la necesidad de darle a la localidad un punto de vista diferente en el mercado turístico introduciendo un recurso innovador en la ciudad como lo es la instalación de una plataforma de globos aerostáticos, que permitirá dar paseos aéreos por la ciudad y localidades cercanas, así como la practica de saltos con goma elástica (bungee jumping) desde el globo.   B) CONCEPTO DE NEGOCIO: E l negocio estará fundamentado principalmente en dos puntos:   El primero , y origen de la idea, se engloba en las actividades en globo. Dichas actividades las podemos clasificar en:   PASEOS SIMPLES:   Vista aérea de la ciudad y alrededores con  duración de 20 a 30   min , en globos con cesta con capacidad para 10 – 12 personas. Los  precios  serán:  12 €  para niños y  15 €  para adultos, más  10 €  con menú incluido para disfrutarlo en nuestras instalaciones. Además la visita cuenta con guía turístico que explicará monumentos, configuración de la ciudad, etc, con un valor de  + 2€  por persona. Estos paseos se iniciaran en la plataforma principal junto a la instalaciones (pico del mono) y terminarán en una plataforma secundaria ubicada junto al puente real. Bus de regreso incluido.   PASEOS LONG FLY:  Paseos en donde además de conocer la ciudad, haremos un recorrido a localidades cercanas a Badajoz como son: Elvas, Albuera, Talavera….con parada en las misma y  con una  duración de 3 – 3,5 h  ida y vuelta, en globos con cesta con capacidad para 10 – 12 personas. Los  precios  serán de 45 € por persona más un suplemento de 10 € si se desea incluir el menú. Los paseos se iniciaran en la plataforma inicial, tendrán parada intermedia en la localidad visitada y regreso.   PASEOS PANORAMICOS:  Estos paseos son idénticos a los paseos simples con la única salvedad de que el globo no lleva cesta sino que se compone de una  cabina totalmente transparente  para conseguir la sensación de flotabilidad. Los  precios  difieren a la tarifa del paseo simple en donde deberá añadirse  3 € más  a la tarifa por persona. SALTO DESDE EL GLOBO:  Esta modalidad se realizará desde un globo con cesta y plataforma de salto con capacidad para 8 personas, el cual tendrá una ubicación fija, pues solo asciende, y subirá hasta una altura de 500 m. Los precios se aplicarán a  50 € el salto y por persona  con un descuento del 15 % para saltos sucesivos hasta un máximo de 3 por jornada, más 10 € si se desea incluir menú. La modalidad de salto es  bungee jumping , esto es, salto al vacío desde la plataforma atado por los pies con una goma elástica. Los saltos estarán limitados a personas adultas mayores de  18 años .
CONCURSO CARRERA DE GLOBOS AEROSTATICOS:  Esta prueba cronometrada con carácter anual, tendrá como recorrido Badajoz – Elvas – Mérida – Badajoz, iniciándose y terminando en la localidad de Badajoz y con paso obligatorio en las otras dos localidades.  Se otorgará un premio de 4500 € al ganador y un premio de consolación a los 4 siguientes (determinado por el grado de participación). Se establecerá una cuota de inscripción de 200 € por equipo.   El  segundo punto   es que nuestra instalación de globos requerirá de un edificio en donde ubicaremos la venta de entradas, dos restaurantes, un centro de interpretación de la historia de los globos aerostáticos, una tienda de regalos y fotos y oficinas administrativas. El edificio elegido para dicho fin será la antigua hidroeléctrica de Badajoz, que debido a su estado de abandono será necesario una rehabilitación integral, pero el punto fuerte es que emplearemos su antigua función para poder generar (aprox. el 40%) de la energía eléctrica consumida en las  instalaciones. El resto de la energía provendrá mediante placas solares fotovoltaicas (aprox. el 25 – 35%) y el resto de la red eléctrica. Los horarios de apertura será de jueves a domingos de 10 am hasta 10 pm  desde Abril hasta Septiembre y de jueves a domingo de 10 am hasta 8 pm desde Octubre a Marzo, Diciembre y Enero sólo permanecerá abierto al publico los restaurantes y el Parking. (el Parking será gratuito solo para los clientes)       C) OBJETIVOS:   1.-  Dar un nuevo valor a una zona del río. 2.- Rehabilitar edificaciones en desuso según nuevas técnicas de construcción y emplearla como instalaciones. 3.-  Aumentar la cantidad de visitantes por año a la ciudad y la publicidad de la misma. 4.-  Abrir un nuevo mercado turístico en la región. 5.-  Crear nuevas oportunidades de trabajo. D) ESTRATEGIA :  L a idea que se apoyará en los cinco puntos anteriores y que queremos desarrollar será la construcción de una Plataforma de Globos Aerostáticos que nos permitirán visitar la ciudad y puntos históricos de la misma desde las alturas. Para ello usaremos como instalaciones de apoyo, la antigua central hidroeléctrica de la ciudad situada escasos metros aguas arriba. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ETAPA operativa A) EL PRODUCTO: N uestro producto se basará en una zona de ocio basada en una Plataforma de Globos Aerostáticos que nos permitirán visitar la ciudad y puntos históricos de la misma desde las alturas. Para ello usaremos como zona de descanso y de almuerzo ofreciendo restaurantes y centro de interpretación la antigua central hidroeléctrica de la ciudad situada escasos metros aguas arriba de la zona de ubicación de la misma.    B) LOS PRECIOS: E l precio lo estableceremos según las siguientes variables:   En función de la  DEMANDA , la cual la consideraremos en un principio RIGIDA, debido a que al ser un producto nuevo la demanda no variará en función del precio, pero a medida de que se consolide cambiará a una demanda UNITARIA. En función de los  COSTES ,  la empresa marcará un  precio objetivo  fijando como margen de beneficio un  15% en las tarifas de vuelos y saltos  y un  20% en otros productos y servicios  como por ejemplo comida en el restaurante. Dichos costes se desglosan: Dentro de los  costes fijos  tendremos:   Alquiler terreno. Mantenimiento de instalaciones. Sueldos. Facturas. ( consumo energético, agua, etc) Parte proporcional rehabilitación de instalaciones.   Dentro de los  costes variables  unitarios tendremos:   Subida anual de impuestos. Reparaciones no programadas. Dentro del  volumen de producción  deberán igualarse o superarse los siguientes  VUELOS/AÑO: PASEOS SIMPLES  = 6000 PASEOS LONG FLY = 200 PASEOS PANORAMICOS  = 500 SALTOS = 2000
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],C) LA DISTRIBUCION:P rincipalmente emplearemos un canal de distribución  directo  el  PROPIO ESTABLECIMIENTO e INTERNET,  aunque además usaremos un canal de distribución  indirecto  como agencias de viajes que ofrezcan nuestros productos como parte de un paquete más amplio.   D) LA COMUNICACIÓN:  Los canales que emplearemos principalmente son: PUBLICIDAD  en periódicos, radio, internet y carteles en puntos estratégicos de la ciudad. MERCHANDAISING  distribuida en nuestro centro, reflejará la  MARCA  B d A
ETAPA VALORACION ECONOMICA A) LOCALIZACION: N uestra idea se desarrollará completamente   en la localidad de Badajoz. El emplazamiento de nuestra instalación se centrará en dos zonas:   En la  primera zona , que se situará en la zona del río Guadiana denominada como “ pico del mono”, albergará la plataforma principal de salida de globos, zona de salto, parking, el edificio administrativo y zonas ajardinadas.   La  segunda zona , se situará en una de las islas del Puente Real junto con la parcela situada junto al tanatorio, en donde estará ubicada la plataforma secundaria de finalización del paseo, así como la zona de salida del autobús de regreso.
 
B) INSTALACIONES E INFRAESTRUCTURAS:   INSTALACIONES:  La  instalación principal  empleada se concentrará en el edificio que fue usado como central hidroeléctrica. Tras la rehabilitación del mismo se compondrá de:   Restaurante temático. Restaurante (sin especificar). Centro de interpretación. Tienda de regalos y fotos. Servicios de venta de tickets. Zona administrativa. Aseos. Habitaciones Técnicas.   Además en esta  zona  contará con:   Parking  para unos 400 vehículos aproximadamente. Plataforma de los globos  (salto y paseo). Habilitación del entorno adecuando  zonas ajardinadas . Emplazamiento  para los paneles solares que darán energía a nuestro complejo.   La  instalación de apoyo o secundaria  que ubicaremos junto al Puente Real contará con :   Plataforma de recogida  de globos. Parada de  autobuses  de la empresa. Adecuación del entorno en  zonas ajardinadas .     INFRAESTRUCTURAS:  Necesitaremos:   Desvío de la carretera  circunvalación, con conexión con el edificio central y parking, aproximadamente 600 m. Tendrá dos carriles para cada sentido. Puente de conexión  de dársena de autobús con plataforma secundaria. Aproximadamente 25 m. Alumbrado eléctrico .
C) RECURSOS MATERIALES:   6   globos con cesta.  1   globo con cabina de cristal. 2   autobuses.   D) RECURSOS HUMANOS:   10   pilotos de globos.  3   conductores de autobús. 8  guías turísticos. ( 2 deben saber lenguaje de signos) 30   personal restaurantes ( 5 cocineros, 4 ayudantes cocina, 6 barra, 15 camareros) 2   personal venta de entradas. 5   personal centro ( 2 administrativos, 1 gerente, 1 ayudante gerencia, 1 técnico) 11   personal mantenimiento (3 mecánica, 1 informático, 2 electricidad, 3 limpieza, 2 jardinería). 2  encargados centro de interpretación.   TOTAL:  71 PERSONAS. E) RECURSOS FINANCIEROS: P ara el desarrollo de nuestra idea contaremos con los recursos siguientes:   RECURSOS PROPIOS:  BdA S.A.  estará formada por 4 socios que aportarán el 16,7 % del presupuesto total para el desarrollo de la idea.   RECURSOS AJENOS:  Préstamo concedido por la entidad bancaria BBVA que aportará el 58,2 % del presupuesto total.   AYUDAS Y SUBENCIONES:  provienen de:  - La UE que aportará una subvención del 20,1 % del total. - Ayuda del gobierno de la Junta de Extremadura que aportará un 15%.
ETAPA DE CONTROL Por último se hace necesario llevar a cabo una función de control que nos permita conocer si las acciones planificadas se están realizando de manera correcta y si se están obteniendo los resultados previstos. Gracias a dicha función de control podremos detectar posibles desviaciones entre los resultados previstos y los realmente obtenidos. Dichas desviaciones habrán de ser corregidas en caso necesario a través de las medidas correctoras oportunas.

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  • 1. P L A T A F O R M A D E G L O B O S A E R O S TA T IC O S E N B A D A J O Z
  • 2.
  • 3.
  • 4. ETAPA estratégica A) ORIGEN DE LA IDEA: S urge de la necesidad de darle a la localidad un punto de vista diferente en el mercado turístico introduciendo un recurso innovador en la ciudad como lo es la instalación de una plataforma de globos aerostáticos, que permitirá dar paseos aéreos por la ciudad y localidades cercanas, así como la practica de saltos con goma elástica (bungee jumping) desde el globo.   B) CONCEPTO DE NEGOCIO: E l negocio estará fundamentado principalmente en dos puntos:   El primero , y origen de la idea, se engloba en las actividades en globo. Dichas actividades las podemos clasificar en:   PASEOS SIMPLES: Vista aérea de la ciudad y alrededores con duración de 20 a 30 min , en globos con cesta con capacidad para 10 – 12 personas. Los precios serán: 12 € para niños y 15 € para adultos, más 10 € con menú incluido para disfrutarlo en nuestras instalaciones. Además la visita cuenta con guía turístico que explicará monumentos, configuración de la ciudad, etc, con un valor de + 2€ por persona. Estos paseos se iniciaran en la plataforma principal junto a la instalaciones (pico del mono) y terminarán en una plataforma secundaria ubicada junto al puente real. Bus de regreso incluido.   PASEOS LONG FLY: Paseos en donde además de conocer la ciudad, haremos un recorrido a localidades cercanas a Badajoz como son: Elvas, Albuera, Talavera….con parada en las misma y con una duración de 3 – 3,5 h ida y vuelta, en globos con cesta con capacidad para 10 – 12 personas. Los precios serán de 45 € por persona más un suplemento de 10 € si se desea incluir el menú. Los paseos se iniciaran en la plataforma inicial, tendrán parada intermedia en la localidad visitada y regreso.   PASEOS PANORAMICOS: Estos paseos son idénticos a los paseos simples con la única salvedad de que el globo no lleva cesta sino que se compone de una cabina totalmente transparente para conseguir la sensación de flotabilidad. Los precios difieren a la tarifa del paseo simple en donde deberá añadirse 3 € más a la tarifa por persona. SALTO DESDE EL GLOBO: Esta modalidad se realizará desde un globo con cesta y plataforma de salto con capacidad para 8 personas, el cual tendrá una ubicación fija, pues solo asciende, y subirá hasta una altura de 500 m. Los precios se aplicarán a 50 € el salto y por persona con un descuento del 15 % para saltos sucesivos hasta un máximo de 3 por jornada, más 10 € si se desea incluir menú. La modalidad de salto es bungee jumping , esto es, salto al vacío desde la plataforma atado por los pies con una goma elástica. Los saltos estarán limitados a personas adultas mayores de 18 años .
  • 5.
  • 6. ETAPA operativa A) EL PRODUCTO: N uestro producto se basará en una zona de ocio basada en una Plataforma de Globos Aerostáticos que nos permitirán visitar la ciudad y puntos históricos de la misma desde las alturas. Para ello usaremos como zona de descanso y de almuerzo ofreciendo restaurantes y centro de interpretación la antigua central hidroeléctrica de la ciudad situada escasos metros aguas arriba de la zona de ubicación de la misma.   B) LOS PRECIOS: E l precio lo estableceremos según las siguientes variables:   En función de la DEMANDA , la cual la consideraremos en un principio RIGIDA, debido a que al ser un producto nuevo la demanda no variará en función del precio, pero a medida de que se consolide cambiará a una demanda UNITARIA. En función de los COSTES , la empresa marcará un precio objetivo fijando como margen de beneficio un 15% en las tarifas de vuelos y saltos y un 20% en otros productos y servicios como por ejemplo comida en el restaurante. Dichos costes se desglosan: Dentro de los costes fijos tendremos:   Alquiler terreno. Mantenimiento de instalaciones. Sueldos. Facturas. ( consumo energético, agua, etc) Parte proporcional rehabilitación de instalaciones.   Dentro de los costes variables unitarios tendremos:   Subida anual de impuestos. Reparaciones no programadas. Dentro del volumen de producción deberán igualarse o superarse los siguientes VUELOS/AÑO: PASEOS SIMPLES = 6000 PASEOS LONG FLY = 200 PASEOS PANORAMICOS = 500 SALTOS = 2000
  • 7.
  • 8. ETAPA VALORACION ECONOMICA A) LOCALIZACION: N uestra idea se desarrollará completamente en la localidad de Badajoz. El emplazamiento de nuestra instalación se centrará en dos zonas:   En la primera zona , que se situará en la zona del río Guadiana denominada como “ pico del mono”, albergará la plataforma principal de salida de globos, zona de salto, parking, el edificio administrativo y zonas ajardinadas.   La segunda zona , se situará en una de las islas del Puente Real junto con la parcela situada junto al tanatorio, en donde estará ubicada la plataforma secundaria de finalización del paseo, así como la zona de salida del autobús de regreso.
  • 9.  
  • 10. B) INSTALACIONES E INFRAESTRUCTURAS:   INSTALACIONES: La instalación principal empleada se concentrará en el edificio que fue usado como central hidroeléctrica. Tras la rehabilitación del mismo se compondrá de:   Restaurante temático. Restaurante (sin especificar). Centro de interpretación. Tienda de regalos y fotos. Servicios de venta de tickets. Zona administrativa. Aseos. Habitaciones Técnicas.   Además en esta zona contará con:   Parking para unos 400 vehículos aproximadamente. Plataforma de los globos (salto y paseo). Habilitación del entorno adecuando zonas ajardinadas . Emplazamiento para los paneles solares que darán energía a nuestro complejo.   La instalación de apoyo o secundaria que ubicaremos junto al Puente Real contará con :   Plataforma de recogida de globos. Parada de autobuses de la empresa. Adecuación del entorno en zonas ajardinadas .     INFRAESTRUCTURAS: Necesitaremos:   Desvío de la carretera circunvalación, con conexión con el edificio central y parking, aproximadamente 600 m. Tendrá dos carriles para cada sentido. Puente de conexión de dársena de autobús con plataforma secundaria. Aproximadamente 25 m. Alumbrado eléctrico .
  • 11. C) RECURSOS MATERIALES:   6 globos con cesta. 1 globo con cabina de cristal. 2 autobuses.   D) RECURSOS HUMANOS:   10 pilotos de globos. 3 conductores de autobús. 8 guías turísticos. ( 2 deben saber lenguaje de signos) 30 personal restaurantes ( 5 cocineros, 4 ayudantes cocina, 6 barra, 15 camareros) 2 personal venta de entradas. 5 personal centro ( 2 administrativos, 1 gerente, 1 ayudante gerencia, 1 técnico) 11 personal mantenimiento (3 mecánica, 1 informático, 2 electricidad, 3 limpieza, 2 jardinería). 2 encargados centro de interpretación.   TOTAL: 71 PERSONAS. E) RECURSOS FINANCIEROS: P ara el desarrollo de nuestra idea contaremos con los recursos siguientes:   RECURSOS PROPIOS: BdA S.A. estará formada por 4 socios que aportarán el 16,7 % del presupuesto total para el desarrollo de la idea.   RECURSOS AJENOS: Préstamo concedido por la entidad bancaria BBVA que aportará el 58,2 % del presupuesto total.   AYUDAS Y SUBENCIONES: provienen de:  - La UE que aportará una subvención del 20,1 % del total. - Ayuda del gobierno de la Junta de Extremadura que aportará un 15%.
  • 12. ETAPA DE CONTROL Por último se hace necesario llevar a cabo una función de control que nos permita conocer si las acciones planificadas se están realizando de manera correcta y si se están obteniendo los resultados previstos. Gracias a dicha función de control podremos detectar posibles desviaciones entre los resultados previstos y los realmente obtenidos. Dichas desviaciones habrán de ser corregidas en caso necesario a través de las medidas correctoras oportunas.