2. Organización o institución.
Dedicada actividades o
persecución de fines
económicos o comerciales
para satisfacer las
necesidades o servicios de
la sociedad.
3. Es la empresa
Se trata de la actividad económica
organizada como unidad y respecto de
la cual se predica la propiedad de los
recursos.
4. • Permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
• Sirven de guía para la formulación de estrategias.
• Sirven de guía para la asignación de recursos.
• Sirve de base para la realización de tareas o actividades.
• Permiten evaluar resultados al comparar los resultados
obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo,
medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada
área, de cada grupo o de cada trabajador.
• Generan coordinación, organización y control.
• Genera participación, compromiso y motivación y, al
alcanzarlos, generan satisfacción.
• Revelan prioridades.
• Producen sinergia.
• Disminuyen la incertidumbre
5. Dedicada a producir bienes y servicios para
satisfacer las necesidades del mercado, a cambio
de un beneficio económico.
Organización con fines comerciales y
económicos.
6. Empresas Industriales
Son aquellas empresas en donde la
actividad es la producción de bienes
por medio de la transformación o
extracción de las materias primas.
extractivas manufactureras agropecuarias
Empresas Comerciales
Se trata de empresas
intermediarias entre el
productor y el consumidor
en donde su principal
función es la compra y
venta de productos
terminados aptos para la
comercialización.
7. Dirección General. Es
un área considerada la cabeza de
la empresa.
Auxiliar Administrativo.
Administración y Recursos Humanos.
Producción.
Finanzas y Contabilidad.
Publicidad y Mercadotecnia.
Informática.
8. Forma en la que la empresa se va a gestionar.
Pueden diferenciarse dos partes: la estructura
organizativa formal y la informal.
La estructura organizativa son relaciones deliberadas.
La estructura organizativa informal son el conjunto de
relaciones que no han sido definidas explícitamente y
responden básicamente a las necesidades que entran en
contacto con el trabajo.
9. Es una declaración o manifestación
duradera del objeto, propósito o
razón de ser de una empresa.
10. Es una declaración o manifestación que indica
hacia dónde se dirige una empresa o qué es
aquello en lo que pretende convertirse en el
largo plazo.
11. Es la representación gráfica de la estructura de una
empresa o cualquier otra organización, que incluye las
estructuras departamentales y, en algunos casos, las
personas que las dirigen.
De esta forma, muestran las principales funciones dentro de la
organización y las relaciones que existen entre ellas.
