1. PLANEAMIENTO Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA
EMPRESA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO
SUSTENTABLE
ENTREGABLE SEMANA 1
LILIANA AGUILAR MARTÍNEZ
TUTOR: SONIA MATEUS
JUNIO, 2016
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1) Describa qué podemos entender como Estrategia y cuál es su principal
función. Cuáles son las 5 principales fuerzas que inciden en el desarrollo o
definición de una estrategia? (5 pts, 20 líneas).
Para ganar una guerra no basta con tener los deseos de ganarla; es
necesario planificar los combates de tal modo que permitan ir avanzando,
hasta llegar a derrotar al enemigo. Y para planificar en forma correcta estos
combates es necesario conocer muy bien los siguientes aspectos:
a) el terreno en el cual se va a dar la batalla;
b) el enemigo y su fuerza (sus puntos fuertes y sus puntos débiles);
c) nuestras fuerzas (nuestros puntos fuertes y nuestros puntos
débiles).
Se llama estrategia a la forma en que se planifican, organizan y orientan
los diversos combates para conseguir el objetivo fijado: ganar la guerra contra
determinados adversarios. (Harnecker y Uribe, 1973, p. 4-5)
Para poder desarrollar una estrategia acorde a las necesidades de una
organización, es fundamental tomar en cuenta algunas variables y factores
que determinan la funcionalidad y la eficiencia de dichas estrategias con base
en la estructura de la compañía. Se deben tomar en cuenta los factores
cuantitativos, cualitativos, organizacionales y los relativos al poder y al
comportamiento, que son los que a menudo determinan el éxito de una
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estrategia en una situación específica. Recuperado el 13 de junio de 2016, de
http://www.leonismoargentino.com.ar/INST244.htm
2) Investigue qué es una estrategia y cómo se diferencia de una táctica. En otras
palabras precise elementos básicos que hacen que se diferencien ambas.
Dé además un ejemplo de Estrategia que usted conozca o pueda investigar
(una descripción general) y qué serían elementos tácticos. (5 pts, 30 líneas)
Estrategia y táctica son dos términos que muchas empresas
confunden. No solo en su concepto sino, claro está, en la aplicación que le
dan a sus negocios. Recuperado el 13 de junio de 2016, de
http://www.davidsoler.es/estrategia-y-tactica/
La estrategia tiene que ver con lo que queremos conseguir. Son las
grandes líneas maestras y responden, siempre, a un profundo conocimiento
de lo que hace nuestra competencia y de lo que quiere nuestro cliente. La
táctica es el detalle de cómo vamos a poner la estrategia a trabajar, que
herramientas usaremos y cómo. La estrategia es de largo plazo mientras la
táctica se centra en el corto plazo. Recuperado el 13 de junio de 2016, de
http://www.davidsoler.es/estrategia-y-tactica/
Una decisión estratégica es estar en Redes Sociales para acercar la
compañía a nuestros clientes y darles un mejor servicio. La decisión táctica
sería estar en Twitter porque es allí donde se concentra el grueso de
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nuestros clientes y donde podemos dar una mejor y más rápida respuesta.
Recuperado el 13 de junio de 2016, de http://www.davidsoler.es/estrategia-y-
tactica/
El plan táctico es un documento muy flexible; puede contener cualquier
cosa y todo lo necesario para conseguir las metas de la organización. Dicho
esto, hay algunos componentes compartidos por la mayoría de planes tácticos:
1. Metas específicas con fechas límite
2. Presupuestos
3. Recursos
4. Marketing, financiación, etc.
Recuperado el 13 de junio de 2016, de https://blog.udemy.com/la-planificacion-en-
la-gestion-planes-estrategicos-tacticos-y-operativos/
Podemos concluir que la estrategia, en cualquier sentido, es una
puesta en práctica de la inteligencia y el raciocinio. Es una serie de
procedimientos que tendrán como finalidad derrotar a un enemigo
La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia fórmula
de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y que
políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos.
5. 4
REFERENCIAS
1. Harnecker y Uribe, (s.f.). Estrategia y Táctica. Ediciones De La torre;
Argentina. P. 4-5
2. Recuperado el 13 de junio de 2016, de
http://www.leonismoargentino.com.ar/INST244.htm
3. (2012, 25 de septiembre). Recuperado el 13 de junio de 2016, de
http://www.davidsoler.es/estrategia-y-tactica/
4. (2013, 12 de diciembre). Recuperado el 14 de junio de 2016, de
https://blog.udemy.com/la-planificacion-en-la-gestion-planes-estrategicos-
tacticos-y-operativos/
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