1. SEP DGEST
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTEPEC
MATERIA:
CONSULTORIA DE TIC’S
REPORTE DE DEBATE
PRESENTA:
Pérez Calderón Laura Elena
N° Control: 10350479
Semestre: 7 Grupo: A
AREA:
ING. INFORMATICA
Septiembre de 2013

2. INTRODUCCIÓN
El presente reporte nos muestra un resumen del debate realizado en clase, que
consistió en identificar diferencias y similitudes de diferentes autores acerca de la
consultoría, La ética profesional y políticas de los consultores.
Para realizar el debate se basaron en tres lecturas diferentes acerca de
laconsultoría, también se trató el tema de la ética de los consultores, a
continuaciónse presenta el reporte de dicho debate.
Se hicieron una serie de preguntas que respondieron losrepresentantes de cada
equipo, exponiendo cada uno sus ideas sobre el tema.

3. DEBATE DONDE SE IDENTIFIQUEN LAS DIFERENCIAS Y
SIMILITUDES DE AUTORES SOBRE LA CONSULTORÍA.
MODERADOR: Daniela Guadalupe Balbuena Zaldívar
Representantes de Equipo:
 Elizabeth Meneses Miguel
 Juan Luis Joaquín Pérez
 Andrés Gustavo Contreras Antonio
 Pablo Miguel Canseco Almendra
 Yesica Marcial Ruiz
 Susana Bravo Zamora
 Zoe de Jesús Sánchez Valdés.
 María Concepción Morales Esteban

4. RESUMEN
El debate inició con una introducción sobre la consultoría, que fue expuesta por
Andrés Gustavo Contreras Antonio, el cual tuvo una duración de 3 min.
Después de terminada la introducción se expusieron las reglas acerca de
laronda de preguntas por nuestro moderador, cada pregunta tenía 1 minuto
para ser contestada.
El moderador fue el encargado de hacer la ronda de preguntas, se hicieron 10
preguntas, relacionadas con el tema, y cada uno expuso sus opiniones, de
acuerdo a lo leído y apoyado en otras documentaciones.
Después de la ronda de preguntas que duro alrededor de 30 minutos, todos
concluyeron de forma personal sobre el tema. Con conclusiones de
aproximadamente1 minuto.

7. CONCLUSION:
Se define como el servicio de asesoría, que un profesional brinda a
una empresa, con el fin de encaminarla por la vía correcta a un
crecimiento y satisfacción de las necesidades que el cliente
presenta. Es necesario tener muy claro, que el consultor, no es
contratado con el fin de resolver los problemas que presenta la
empresa, si no de proponer ideas, y posibles soluciones a estos,
analizando los puntos fuertes y debilidades en las políticas, y
procedimientos de la misma.
Un consultor debe ser capaz de trabajar en equipo, y no debe ser
influenciado o intimidado por la jerarquía que posee el cliente ya que,
un consultor no es un subordinado ya que es esta quien solicita su
servicio, también debe contar con un código de ética, que lo apoye en
la toma de decisiones, y proposición de posibles soluciones, y le
ayude a mantenerse independiente a la relación personal que tenga
con el cliente.
Se puede considerar a la consultoría como una profesión, ya que se
logra a base de estudios profundos, conocimientos específicos y
experiencia, además de apoyarse en las características con que debe
contar un consultor, tales como, capacidad de expresarse de forma
clara y objetiva, ser accesible para trabajar en conjunto con los
integrantes de la empresa, proponer ideas independientes de sus
intereses financieros, y sobre todo y muy importante y apoyado en
esto, mantener y cuidar su ética como profesional.