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PROYECTO
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PROYECTO
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Asignación de presupuesto
ETAPAS DE UN PROYECTO
¿Cómo se inician
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¿Cómo llevaremos
a cabo nuestro
proyecto?
Poniendo manos a
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¿Como nos damos
cuenta de que
nuestro proyecto
esta funcionando?
Un problema es una situación que
afecta a determinada población y
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PARA IDENTIFICAR PROBLEMAS ES NECESARIO
Hacer la observación y análisis de la realidad a
partir de:
• Nuestra experiencia y de lo que hemos visto
en nuestra comunidad.
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decidir el orden en que
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problemas. Además
permite decidir el
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afectada por el problema.
Gravedad
• Intensidad del daño que
causa el problema en la
población.
Capacidad de intervención Beneficios
• Posibilidad para dar
solución al problema.
• Valoración y prioridad que
la comunidad le otorga a
uno u otro problema o
situación.
Revisar nuestra lista de
problemas
Todos los miembros de
la comunidad deben
analizar un problema y
colocarle un puntaje a
cada criterio
Sumar los puntajes
totales de cada
problema
Luego priorizar los
problemas en una
tabla, de acuerdo con
su puntaje final
1°
• Escribirlo en
forma,
clara,
concisa y
fácil de
entenderlo
2°
• No indicar
la solución
del
problema
en su
formulación
3°
• El problema
debe
significar lo
mismo para
distintos
lectores
Permite identificar y
visualizar las causas
que están incidiendo
en la generación de un
problema y las
consecuencia que trae
a la población.
PASO 1
Se escribe el problema
central que se identifico.
PASO 2
Se detallan TODAS las posibles
causas del problema central.
PASO 3
Se responde a la
pregunta:
¿Cuáles son los efectos
mas importantes que
tiene el problema?
PASO 4
Ahora revisamos el
árbol para verificar si es
correcta la relación
causa-efecto.
Árbol del
problema
• Problema central
• Causas
Árbol de
objetivos
• Objetivo general
• Objetivos específicos
Con estos dos elementos el problema central se convierte en el objetivo
general, y las causas del problema se transforman en los objetivos
específicos.
Se construye una MATRIZ DE PLANIFICACIÓN,
conformada por:
El objetivo general
Los objetivos específicos
Las actividades
• ¿Qué debo hacer para lograr este objetivo
específico?, ¿Qué actividades debo realizar?
• Las respuestas se coloca debajo del objetivo
específico.
La Meta
• Ayuda a saber si estamos logrando nuestro
objetivo o no, y que podríamos hacer.
• Son medidas claras y comprobables, de los
cambios que originan las acciones o
actividades.
• ¿Por qué deben ser claros?
Para que todos entiendan del mismo modo.
• ¿Por qué deben ser comprobables?
Indica si el proyecto funciona o no.
• Son las actividades principales que
ejecutándose deben producir los objetivos
específicos.
• Se planifica:
-¿Qué necesitaremos?
-¿Cuántas personas nos
harán falta?
-¿Con cuanto dinero contamos?
Para involucrar a la
comunidad puede ser:
• Anuncios por radio
• Instalación de
paneles
• Charlas de
sensibilización
• Implica dar sustento al
problema y a la solución
planteada
• Es un punto clave para que la
comunidad se comprometa
con el proyecto
• Para solicitar apoyo al
Gobierno Local, ONGs, etc.
Puesta en Marcha – Ejecución
Es aplicar todo lo que ya hemos
planificado.
Verificando el Avance del proyecto
Se analiza si se esta cumpliendo con lo que
se planifico.
Determinando el Estado Actual
Se deben reunir con la comisión para determinar el
avance de las tareas.
Identificando los problemas
Analizar los problemas que tuvieron , debe
colocarse en una columna PROBLEMAS.
• Evaluación del proyecto
Es el proceso que busca determinar efectos y el
impacto del proyecto.
El fin u objetivo
Los objetivos
La técnica o los instrumentos.
• Debe realizarse
cuando se inicia
el proyecto.
• Debe hacerse un
registro de los
resultados en
distintos
momentos.
• Primero identificar
las tareas que se
alcanzaron y las
que fracasaron.
• Luego analizar las
razones que
llevaron a ese
resultado.
Presentación de los resultados a la
comunidad
• Una vez concluido el proyecto, es necesario
darlos a conocer a la comunidad.
• Se pueden utilizar los siguientes medios:
Anuncios por radio de los resultados
Instalación de paneles en lugares públicos como
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  • 1.
  • 3. CARACTERISTICAS DEL PROYECTO Periodo de tiempo Localización Asignación de presupuesto
  • 4. ETAPAS DE UN PROYECTO ¿Cómo se inician los proyectos? ¿Cómo llevaremos a cabo nuestro proyecto? Poniendo manos a la obra ¿Como nos damos cuenta de que nuestro proyecto esta funcionando?
  • 5.
  • 6. Un problema es una situación que afecta a determinada población y cuya solución la beneficiara. PARA IDENTIFICAR PROBLEMAS ES NECESARIO Hacer la observación y análisis de la realidad a partir de: • Nuestra experiencia y de lo que hemos visto en nuestra comunidad. • Encuestas que podemos realizar a las personas de nuestro entorno.
  • 7. La priorización permite decidir el orden en que serán solucionados los problemas. Además permite decidir el problema sobre el cual vamos a intervenir. Magnitud Gravedad Capc. De intervención Beneficios
  • 8. Magnitud • Cantidad de población afectada por el problema. Gravedad • Intensidad del daño que causa el problema en la población. Capacidad de intervención Beneficios • Posibilidad para dar solución al problema. • Valoración y prioridad que la comunidad le otorga a uno u otro problema o situación.
  • 9. Revisar nuestra lista de problemas Todos los miembros de la comunidad deben analizar un problema y colocarle un puntaje a cada criterio Sumar los puntajes totales de cada problema Luego priorizar los problemas en una tabla, de acuerdo con su puntaje final
  • 10. 1° • Escribirlo en forma, clara, concisa y fácil de entenderlo 2° • No indicar la solución del problema en su formulación 3° • El problema debe significar lo mismo para distintos lectores
  • 11. Permite identificar y visualizar las causas que están incidiendo en la generación de un problema y las consecuencia que trae a la población.
  • 12. PASO 1 Se escribe el problema central que se identifico. PASO 2 Se detallan TODAS las posibles causas del problema central.
  • 13. PASO 3 Se responde a la pregunta: ¿Cuáles son los efectos mas importantes que tiene el problema? PASO 4 Ahora revisamos el árbol para verificar si es correcta la relación causa-efecto.
  • 14. Árbol del problema • Problema central • Causas Árbol de objetivos • Objetivo general • Objetivos específicos Con estos dos elementos el problema central se convierte en el objetivo general, y las causas del problema se transforman en los objetivos específicos.
  • 15. Se construye una MATRIZ DE PLANIFICACIÓN, conformada por: El objetivo general Los objetivos específicos Las actividades
  • 16.
  • 17. • ¿Qué debo hacer para lograr este objetivo específico?, ¿Qué actividades debo realizar? • Las respuestas se coloca debajo del objetivo específico. La Meta • Ayuda a saber si estamos logrando nuestro objetivo o no, y que podríamos hacer.
  • 18. • Son medidas claras y comprobables, de los cambios que originan las acciones o actividades. • ¿Por qué deben ser claros? Para que todos entiendan del mismo modo. • ¿Por qué deben ser comprobables? Indica si el proyecto funciona o no.
  • 19. • Son las actividades principales que ejecutándose deben producir los objetivos específicos. • Se planifica: -¿Qué necesitaremos? -¿Cuántas personas nos harán falta? -¿Con cuanto dinero contamos?
  • 20. Para involucrar a la comunidad puede ser: • Anuncios por radio • Instalación de paneles • Charlas de sensibilización
  • 21. • Implica dar sustento al problema y a la solución planteada • Es un punto clave para que la comunidad se comprometa con el proyecto • Para solicitar apoyo al Gobierno Local, ONGs, etc.
  • 22. Puesta en Marcha – Ejecución Es aplicar todo lo que ya hemos planificado. Verificando el Avance del proyecto Se analiza si se esta cumpliendo con lo que se planifico.
  • 23. Determinando el Estado Actual Se deben reunir con la comisión para determinar el avance de las tareas. Identificando los problemas Analizar los problemas que tuvieron , debe colocarse en una columna PROBLEMAS.
  • 24. • Evaluación del proyecto Es el proceso que busca determinar efectos y el impacto del proyecto. El fin u objetivo Los objetivos La técnica o los instrumentos.
  • 25. • Debe realizarse cuando se inicia el proyecto. • Debe hacerse un registro de los resultados en distintos momentos.
  • 26. • Primero identificar las tareas que se alcanzaron y las que fracasaron. • Luego analizar las razones que llevaron a ese resultado.
  • 27. Presentación de los resultados a la comunidad • Una vez concluido el proyecto, es necesario darlos a conocer a la comunidad. • Se pueden utilizar los siguientes medios: Anuncios por radio de los resultados Instalación de paneles en lugares públicos como mercados, panaderías, etc.