Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
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1. ESTRATEGIAS DE COSTOS Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
PRESENTADO POR:
LISSETH GALLEGO FLOREZ
INFORMÁTICA Y CONVERGENCIA TECNOLÓGICA CÓD. 54206
PRESENTADO A:
DILSA ENITH TRIANA
CORPORACION UNIFICADA CUN
CONTADURÍA PÚBLICA 1° SEMESTRE
BOGOTÁ
2020
28 September 2020Lisseth Gallego Flórez 1
2. 28 September 2020Lisseth Gallego Flórez
CONTENIDO
Estrategias de costos y competitividad empresarial 3
Metodologías de costeo empresarial 4
Figura 1 normativa de investigación contable. 5
Filosofía y doctrina de sistema de costos 6
Tabla 1 criterios para elegir el modelo de costos que más se adapte a la
entidad. 7
Costos 8
Sistema de contabilidad de costos - Figura 2. El control presupuestario
basado en las actividades y la calidad. 9
Conclusiones 11
Bibliografía 12
2
3. ESTRATEGIAS DE COSTOS Y
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
Uno de los problemas primordiales para toda
organización, es la asignación de los costos a
productos terminados en el proceso productivo
en los distintos niveles de la producción. esta
necesidad de asignación de costos encierra una
serie de propósitos, los cuales son de suma
importancia para el manejo de la empresa,
como por ejemplo proporcionar información
para la toma de decisiones económico-
financieras, motivar a la alta gerencia y
trabajadores, es decir, estimular el diseño de
productos más sencillos que fabricar y menos
costosos en su servicio, así como a alentar a los
representantes de ventas para que promocionen
los productos y servicios, justificar los costos
imputados a los productos en proceso y
terminados y medir los ingresos y activos para
reportarlos a los interesados externos
(inversionistas).
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4. METODOLOGÍAS DE COSTEO EMPRESARIAL
Los procedimientos para determinar los costos está
condicionado por la naturaleza de la industria y el
tiempo en que se obtienen. desde el punto de vista de la
determinación de los costos existen dos industrias
básicas: la primera transforma la materia prima por
medio de yuxtaposición o adición de materiales; tal
situación acontece con la industria de transformación en
la que se van agregando los materiales uno a otro hasta
obtener el producto manufacturado.
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5. Principios de
Contabilidad General
Normas de Costos
Plan Contable
Empresario
Plan Contable
Gubernamental
Normas
Internacionales De
Contabilidad
Reglamento y Manual
De Informacion
Financiera
Figura 1 Normativa De Investigación Contable.
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6. FILOSOFÍA Y DOCTRINA DE SISTEMA DE COSTOS
Los sistemas de costos son un mecanismo formal para reunir, organizar y comunicar información sobre las actividades de
una organización. un buen sistema ayuda a que una organización alcance sus metas y objetivos. el objetivo de un sistema de
contabilidad de costos es medir el costo de desarrollar, producir, adquirir, vender y distribuir productos o servicios
particulares.
Un sistema de costos constituye la base de acumulación de los costos de producción. es decir, significa el medio o método
utilizado para acumular los costos que se van adherir a los productos.
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7. PASOS TAREAS
Análisis de los procesos.
Análisis del diseño de los
procesos y actividades.
Identificación de los elementos del
costo de cada proceso.
Análisis de las actividades
primarias y de apoyo.
Elección de los inductores.
Determinación del costo de los
procesos operativos.
Calculo del costo.
Asignación del costo de las
actividades.
Asignación procesos operativos.
Tabla 1 Criterios para elegir el modelo de costos que más se
adapte a la entidad.
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8. COSTOS
Sobre el tema tenemos muchos conceptos de parte de los autores.
El costo es el conjunto de cargas incorporables, necesarias para la transformación de los productos. están
referidas a una fase intermedia, función u operación.
El costo de un producto representa todo lo que costó en una fase diferente a la final que representa el
estado definitivo del producto en condiciones de venta.
El costo representa un conjunto de cargas. el costo de fabricación está referido a la cantidad de dinero por
la adquisición de materiales, trabajo y demás factores que se requieren para su producción.
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9. Figura 2. El control presupuestario basado en las actividades
y la calidad.Sistema de contabilidad de costos
Se encuadran dentro de los modelos de gestión
diseñados por la empresa. En el modelo empresa-
proceso, la empresa emplea métodos integrales de
costo (globales), por ejemplo el Método ortogonal del
enfoque estructuralista de la contabilidad, el método
ABC, etc. En cambio para el modelo empresa-utilidad,
la empresa emplea métodos parciales de costo tales
como: costo directo, por división simple, costo por
procesos, costos por órdenes de trabajo, etc., o la
combinación de estos.
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11. • CONCLUSIONES
En conclusión los costos indican la factibilidad de la aplicación
del método de costeo basado en actividades y de los
beneficios que aporte a la empresa objeto de estudio. este
método de costeo, constituye un cambio radical en la forma
de calcular los costos, en comparación a los sistemas
tradicionales de costos proporcionando información de costos
más precisos, lo cual influirá en la toma de decisiones y
estrategias de operación de la empresa.
Cabe reseñar, que dentro de esta perspectiva presupuestaria
que adicionalmente se pueden elaborar a un nivel superior los
denominados presupuestos estratégicos, que pretenden
recoger de forma sistemática el grado de consecución de los
objetivos, y que de forma complementaria a los informes
presupuestarios tradicionales, en ellos se viene a potenciar el
empleo de indicadores cuantitativos y cualitativos, que
coexisten así con los financieros.
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12. BIBLIOGRAFÍA
• Celis, d. h. (2016). monografias.com. obtenido de monografias.com:
https://www.monografias.com/trabajos103/estrategias-costos-y-
competitividad-empresarial/estrategias-costos-y-competitividad-
empresarial.shtml
• Monografias.com. (2016). monografias.com. obtenido de
monografias.com:
https://www.monografias.com/trabajos103/estrategias-costos-y-
competitividad-empresarial/estrategias-costos-y-competitividad-
empresarial.shtml
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