Este documento describe el modelo de servicios administrados para empresas de telecomunicaciones. Explica que este modelo permite a las empresas de telecomunicaciones ofrecer servicios avanzados a sus clientes sin necesidad de realizar grandes inversiones iniciales, al tiempo que se garantiza un alto nivel de servicio. También menciona algunos de los beneficios que obtienen los clientes al adoptar este modelo, como la reducción de costos y la posibilidad de enfocarse en su negocio principal.
2. Nuevo paradigma del mercado
Ante la globalización de los mercados, las empresas enfrentan un nuevo
modelo de negocios expandiendo sus fronteras más allá de las
tradicionales barreras geográficas.
Los servicios y productos se negocian en forma global. Al mismo tiempo,
la competencia se ha intensificado, ya que clientes y proveedores tienen
acceso a la información en forma inmediata
Para poder competir efectivamente en este nuevo paradigma se
requieren nuevas capacidades:
Acceso a la adquisición y prestación de productos y servicios globales
24x7x365
Integración de procesos de negocios tanto internos como externos (ej
CRM)
Disponibilidad de la información del proceso de negocio en forma
inmediata
Flexibilidad para adaptar los procesos en forma dinámica ante cambios
de mercado
3. Nuevo paradigma del mercado
Afrontar este desafío requiere una nueva infraestructura de red
Veloz
Confiable
Segura
Flexible
Cómo contrapartida muchas empresas encuentran una barrera
de entrada a este upgrade tecnológico
Alto costo de adquisición
Necesidad de invertir en su core business
Disponibilidad de recursos capacitados para la administración
4. ¿Por qué Managed Services?
Los servicios administrados o Managed Services actúan de
puente para brindarle a las empresas acceso a la última
tecnología y expertise necesario para su administración
No requiere inversión inicial (CAPEX)
Se garantiza el nivel de servicio
5. Propuesta de valor
La propuesta de valor es un compendio de servicios, cubren el rango
desde la administración de un simple router o firewall, hasta los más
avanzados servicios on-demand.
Proveedor de experiencias
Aplicaciones
Plataforma de Software Servicios Avanzados
Infraestructura Virtual
Infraestructura física Servicios tradicionales
6. Servicios administrados
Los servicios administrados establecen una alternativa innovadora y
eficiente de administrar la red
ers
Partn
Cl
IP Security IP VPN
ie
Br
nt
anch
es
WEB IPC
Offic
CONTACT
CENTER
SP
e
Backbone IP
Mo b
Multiservicios
WIFI
Storage
ile
H
Staff
ea
dq
ua
WAN MLAN
rt
er
s
Teleworkers
8. Qué es MMSS en TELCOS?
Capex
TELCO Cliente
RRHH
Administración TELCO
Capacitación
Opex
TELCO Cliente
Administración TELCO
SLA
9. Beneficios del modelo
Reducción de costos
Fácil adopción de nuevos procesos de negocio
Mayores niveles de soporte y confiabilidad de la red sin
recursos adicionales
Predictibilidad y estabilidad de gastos
Acceso a la última tecnología disponible
Disponibilidad de recursos altamente capacitados
Adaptabilidad a los cambios de las condiciones de
mercado
Recursos de la empresa orientados a su core business
10. Razones de adopción del modelo
Disminución de costos
60.00%
Mayor nivel de soporte
50.00%
Predictibilidad de costos
40.00%
30.00% Acceso a la última
tecnología
20.00% Disponibilidad de Know
How
10.00%
Adaptabilidad a cambios
0.00% de negocio
% Foco en Core Business
Fuente: Market Analyst Ovum Ltd, Enero 2007
11. Demanda de servicios
Empresas de todos los tamaños adoptan este modelo para
obtener ventajas competitivas en un mercado altamente
cambiante
13%
6% IP VPN / Mobility
46% IP Telephony
MetroEthernet
Storage
22%
Seguridad
13%
13. Modelo de negocio
Promoción
Cisco
Venta
Productos, Financiación, Modelo de Generac.de Demanda
V F Instalación
Operación
TELCO
Branding, Venta, Facturación, Relación con el Cliente
Facturac.
Telco P Modelo Soporte
S O I Financiero
Logicalis Motor de Demanda
Generación de Leads
Cisco Instalación, Operación, Soporte y Financ.
Relevamiento, Instalación,
Prospección y Operación y
Seguimiento Post-Venta.
de Campañas
Clientes de TELCO
14. Máquina de generación de demanda
Contact
Center Motor de
Motor de
Generación
Generación
Ventas
de
de Demanda Clientes de
Demanda Telco
Marketing Telmex,
Telco,
Logicalis y y
Logicalis
Cisco
Cisco
Ingeniería
Trabajando con la Base
de Clientes de Telco se Leads al EECC Cierre de la
generan oportunidades Venta
por medio de de Telco
campañas.
15. Esquema de administración
TELCO
Front End Help Desk
Instalación, Operación y Soporte
Instalación,
Operación y
Post-Venta.
Clientes de Telco
16. Modelo Financiero
Red WAN
Equipamiento
de Acceso Modalidad Actual
Red LAN
Hardware y
Modalidad
Software de la
Servicios
solución
Proceso de ordering estandarizado
Bajo impacto administrativo
Modelo escalable
17. Experiencia del cliente
Contact
Contact
Center
Center
New C
Capacitación
Capacitación Folleto
Folleto
Contacacit ter
slettpt Cen
Cliente
Cliente Digital
Digital
Folle
ae
r a c ió n
to
Cliente
Cliente
Micr
Digit
o
sitio
al
Demo Room Newsletter
Demo Room
Demo Room Newsletter
Micrositio
Micrositio
18. Conclusión
Modelo flexible y escalable
No requiere inversión inicial
Dedicar los recursos a su Core Business
Garantizar la disponibilidad de servicios por medios de
un SLA
Ante la globalización de los mercados, las empresas enfrentan un nuevo modelo de negocios expandiendo sus fronteras más allá de las tradicionales barreras geográficas. Los servicios y productos se negocian en forma global. Al mismo tiempo la competencia se ha intensificado ya que clientes y proveedores tienen acceso a la información en forma inmediata Para poder competir efectivamente en este nuevo paradigma se requieren nuevas capacidades: Acceso a la adquisición y prestación de productos y servicios globales 24x7x365 Integración de procesos de negocios tanto internos como externos (ej CRM) Disponibilidad de la información del proceso de negocio en forma inmediata Flexibilidad para adaptar los procesos en forma denámica ante cambios de mercado
Afrontar este desafío requiere una nueva infraestructura de red Veloz Confiable Segura Flexible Cómo contrapartida muchas empresas encuentran una barrera de entrada a este upgrade tecnológico Alto costo de adquisición Necesidad de invertir en su core business Disponibilidad de recursos capacitados para la administración
Cuando una empresa suscribe un acuerdo con un Service provider, tanto para la adquisición de equipamiento, aplicaciones o servicios, bajo la premisa de mantener determinado SLA o nivel de servicio que garantice una necesidad única de este cliente nos encontramos frente a un acuerdo de MMSS
Cuando una empresa suscribe un acuerdo con un Service provider, tanto para la adquisición de equipamiento, aplicaciones o servicios, bajo la premisa de mantener determinado SLA o nivel de servicio que garantice una necesidad única de este cliente nos encontramos frente a un acuerdo de MMSS
Cuando una empresa suscribe un acuerdo con un Service provider, tanto para la adquisición de equipamiento, aplicaciones o servicios, bajo la premisa de mantener determinado SLA o nivel de servicio que garantice una necesidad única de este cliente nos encontramos frente a un acuerdo de MMSS