Si relacionamos el paso del tiempo y el complejo devenir de los retos culturales, educativos y organizacionales, nos orientamos a como seguir adelante de manera novedosa, experimentando relaciones interpersonales con el entorno social para abrir paso a la modernidad, desde la conciencia de la identidad y la creatividad; dejando a un lado la visión mecanicista de las organizaciones y haciendo énfasis en el talento humano y en la información.

1. LA VIRTUALIZACIÒN COMO NECESIDAD DE CAMBIO PARA LAS
ORGANIZACIONES
Autor: Lourdes Torres
Junio 2015
Si relacionamos el paso del tiempo y el complejo devenir de los retos
culturales, educativos y organizacionales, nos orientamos a como seguir
adelante de manera novedosa, experimentando relaciones interpersonales
con el entorno social para abrir paso a la modernidad, desde la conciencia
de la identidad y la creatividad; dejando a un lado la visión mecanicista de las
organizaciones y haciendo énfasis en el talento humano y en la información.
Frente a tal realidad antes descrita, podemos vivir un mundo más real
y sistemático, con un acercamiento a la complejidad, para responder a los
retos y debilidades de un mundo globalizado, con exigencia de un mayor
compromiso humano y plantear una visión que pueda superar
planteamientos antropológicos de culturas pasadas y ajustados a los tiempos
actuales. La experiencia de la globalidad informativa y comunicacional, de
cambios ecológicos y climáticos, nos exige reconocernos como comunidades
con un eje absoluto de lo que el mundo vive, capaz de hacernos sentir seres
de convivencia y de reconocernos el uno con el otro, para promover estilos
de vida realmente más dignos.
En atención a lo planteado, una de las principales características de
los cambios organizacionales es el impacto que las nuevas tecnologías de la
información ha generado en todos los ámbitos de las actividad humana, con
la aparición de diferentes herramientas que permitan un manejo informático
de los sistemas operativos como respuesta a las necesidades propias de la
evolución de las organizaciones y por ende, de la sociedad. Paralelamente la
formación del talento humano es una variable de la gestión empresarial,
adaptando de manera continua como recurso intangible encaminada a la
mejora del capital humano, para afrontar los retos que se presentan en las
organizaciones que han adoptados innovaciones de procesos tecnológicos
para conseguir ventajas competitivas en el mercado según sea la línea de
producción.
De acuerdo con lo expuesto, se evidencia que los enfoques modernos
de la Gerencia en la Sociedad nos han llevado a denominar el presente
siglo, como una época de tendencia humanista en el que el manejo

2. inteligente del talento humano es fundamental para el desarrollo y
sostenimiento de las organizaciones. Se reflejan características
fundamentales: avances tecnológicos, automatización de los procesos
venciendo tiempos y espacios (no existen fronteras) , ofreciendo variedad de
productos, mercados altamente competitivo de transformaciones profundas,
donde se exigen cambios radicales en las creencias, costumbres y valores
de la empresa, asumiendo y adoptando roles diferentes con una visión de
mayor apertura y flexibilidad ante el cambio. Los adelantos científicos y
tecnológicos, han contribuido a que el conocimiento constituya en recurso
fundamental en las organizaciones.
Dentro de este contexto, Drucker nos da una visión que se caracteriza
por el desarrollo de la información global, la informática, el conocimiento, la
transferencia tecnológica; todo esto forma parte de los nuevos recursos
estratégicos de las organizaciones de hoy en día. Lo cierto, es que se
presenta un panorama muy distinto al que tradicionalmente las empresas
venían desarrollando, la estructura de la gerencia del futuro cambia a nuevas
arquitecturas organizacionales que van desde una jerarquía de múltiples
niveles a negocio en redes (comercio electrónico) relativamente autónomo,
globalmente competitivos, flexible e innovador.
Al mismo tiempo, se manifiesta una visión de futuro llena de cambios que
infieren en el aspecto económico y se relacionan con la población, la política,
la sociedad, la filosofía y la visión del mundo. Hemos vivido una sociedad
marcada por características propias de cada época entre empresa y
sociedad, la formación del talento humano es el elemento diferenciador,
asumiendo que el conocimiento es un recurso económico significativo,
reflejando la transformación de la gerencia conforme sea el modelo de
sociedad en la que se vive; el cambio de la tecnología se puede presentar
como una gestión con muchas oportunidades o limitaciones en la gerencia
del siglo XXI.
Las tecnologías orientan a las organizaciones a innovar en la prestación de
servicios, dispuestos a romper con los paradigmas y las limitaciones de su
entorno, mediante la aplicación del conocimiento y la gestión de la
información; impulsando a las organizaciones definir nuevas estructuras
gerenciales que modifiquen rápidamente la economía y la sociedad con el
uso apropiado de la información, con el fin de mejorar sus procesos y
aprovechar nuevas oportunidades de amplia la visión de negocios,
asumiendo nuevas realidades.