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APORTE DE: YOSELIN HERNÁNDEZ V-21192719
UNIDAD VI
Fondo de Desarrollo Microfinaciero (FONDEMI), lo cual es una institución actualmente adscrita al
Ministerio del P.P para la Economía Comunal es de gran importancia para el pueblo debido a que
bajo la figura de Comunas Socialistas, Consejos Comunales, Microempresas Familiares, entre otros;
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UNIDAD VII
COMUNIDAD URBANÍSTICA CIUDAD TIUNA NOROESTE
La gran misión vivienda Venezuela es un plan de construcción de viviendas del gobierno
bolivariano con el fin de solucionar la déficit habitacional que ha padecido la población venezolana
el principal objetivo de esta misión es fomentar la convivencia basado en valores para mejorar la
calidad de vida entre vecinos y vecinas, a su vez entregarle a las familias sin vivienda propia
oportunidad de obtener una habitación económica, accesible y digna.
En la ciudad Tiuna noroeste hay aproximadamente 120 familias el cual es una comunidad muy
unida para el logro del éxito total en su comunidad para eso ellos se rigen por diversas normas en el
cual tienen un clima respetuoso y agradable que les permite así llevar a cabo sus proyectos.
Para que muchas de estas comunidades logren el éxito de su comunidad deben apoyarse los
vecinos y vecinas unos a otros y mantener buena convivencia con buenas relaciones, cumplir con las
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cuenta los valores necesarios para lograr convivir.
APORTE DE: DAIRLIL ARAQUE V-19581772
UNIDAD VII
MODELOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Debido a la importancia que en el mundo actual tienen las organizaciones, es indispensable hablar
de los modelos que intervienen en estas. Estos modelos son integrados y complejos. Constituyen
una variedad de enfoques, cada cual desarrollando conceptos, estrategias, secuencias y esquemas
que varían enormemente. Los principales modelos son cíclicos, de Reddin, de Likert, de Lewin, de
Grid Gerencial y de Lawrence y Lorsch.
El modelo cíclico plantea una serie de pasos a seguir, identificación del problema, consulta con un
especialista, integración de datos y diagnostico preliminar, retroalimentación, diagnóstico conjunto de
problemas, acción y integración de datos. En el modelo de Reddin se pone en función un proceso de
efectividad para cada puesto, área, cada equipo humana y en toda la organización. En el modelo de
Likert este implemento varios sistemas, de los cuales utilizo el sistema 4 para considerarlo como el
nivel estándar para que una organización fuese eficaz, basado en las decisiones por consenso. El
modelo de Lewin plantea un modelo de cambio basado en tres etapas, descongelamiento, cambio o
movimiento y recongelamiento. El modelo de Grid Gerencial es una manera de representar
gráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo y de ver como se compara un estilo con
otro. Y el modelo de Lawrence y Lorsch hacen énfasis en determinadas aspectos de la organización,
particularmente en su estructura, en las relaciones entre grupos y a su entorno.
UNIDAD V
LA GLOBALIZACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
La globalización se entiende como un proceso social, cultural y tecnológico que consiste en la
progresiva comunicación e interdependencia entre los distintos países y a su vez unificando sus
mercados, sociedades y culturas, mediante una serie de transformaciones, ya sean sociales,
políticas y económicas dándole así un carácter global.
El desarrollo transorganizacional impulsa a los diversos países a unirse con el fin de aumentar su
competitividad. En la cual influyen las diversas organizaciones para definir convenios de
colaboración mutua, los cuales son cada vez más comunes porque permiten apreciar de manera
general la problemática de las organizaciones involucradas.
Actualmente vivimos en un mundo de cambio rápido y acelerado en todos los aspectos, ya sean
políticos, científicos, social, tecnológicos, entre otros. Debido a estos cambios es por esto que las
organizaciones desempeñan un rol fundamental. La mayoría de las organizaciones modernas se han
adaptado para integrarse en el cambio tecnológico y de información, pero debido a que son muchos
los factores que pueden afectar a una organización, muchas organizaciones no han tenido la
habilidad para acomodar, modificas y adaptarse al cambio y se han retrasado en su integración al
cambio tecnológico.
APORTE DE: ROSA CARAPAICA V-24389182
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Es fundamental que las organizaciones e instituciones lleven a cabo un buen desarrollo; que
conlleve a la institución ser organizada, planificada y coordinada al momento de tomar decisiones.
Así pues bien, mantener una buena comunicación es lo ideal en cualquier sitio de trabajo. Además,
si se presenta un inconveniente buscar las mejores alternativas para solucionarlo.
INTERNACIONALIZACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Principalmente, se puede decir, que el mayor motivo por el cual una institución debe
internalizarse; es el crecimiento o ampliación de la misma, de tal forma; que pueda aumentar su
producción y expandirla al mercado, como al mismo tiempo incrementar su rendimiento.
APORTE DE: JOSÉ LUCAS V-20327281
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Tomando en cuenta lo globalizado que está el entorno dentro de todos los ámbitos y más aún
dentro de este medio que se está trabajando como lo es el empresarial; puedo decir que el desarrollo
organizacional es una herramienta muy importante dentro de una empresa u organización, ya que
las mismas utilizan esta herramienta con la finalidad de obtener mejoras continuas.
Debido a esto, es notable mencionar que las organizaciones se ven obligadas a lograr superar
obstáculos que no permiten que se generen los éxitos esperados; además, se busca el equilibrio
entre los objetivos que tiene la empresa y los objetivos personales de todas y cada una de las
personas que la conforman.
Posteriormente, después de haber indagado e interactuado con los diversos temas que
conforman esta cátedra, considero que logré adquirir una serie de conocimientos importantes sobre
el desarrollo organizacional; siempre teniendo en cuenta que nos permite analizar todos los factores
a considerar al pretender conocer al ser humano en el desarrollo de sus actividades y capacidades
profesionales.
Para culminar con esta breve intervención, sin lugar a dudas debo indicar que el crecimiento del
individuo representa una pieza fundamental dentro de la Organización, ya que ello va a garantizar el
buen desempeño de todos los participantes involucrados, dando como resultado:
Un Excelente Empleado = Excelente Rendimiento = Excelente Rentabilidad.

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Aportes para el blog (equipo 3)

  • 1. APORTE DE: YOSELIN HERNÁNDEZ V-21192719 UNIDAD VI Fondo de Desarrollo Microfinaciero (FONDEMI), lo cual es una institución actualmente adscrita al Ministerio del P.P para la Economía Comunal es de gran importancia para el pueblo debido a que bajo la figura de Comunas Socialistas, Consejos Comunales, Microempresas Familiares, entre otros; ejecutan proyectos socio-productivos de las Comunidades Organizadas para facilitar el acceso a servicios financieros en busca de mejorar su calidad de vida en cuanto a factores económicos, siguiendo el modelo socialista establecido por ser una institución gubernamental. UNIDAD VII COMUNIDAD URBANÍSTICA CIUDAD TIUNA NOROESTE La gran misión vivienda Venezuela es un plan de construcción de viviendas del gobierno bolivariano con el fin de solucionar la déficit habitacional que ha padecido la población venezolana el principal objetivo de esta misión es fomentar la convivencia basado en valores para mejorar la calidad de vida entre vecinos y vecinas, a su vez entregarle a las familias sin vivienda propia oportunidad de obtener una habitación económica, accesible y digna. En la ciudad Tiuna noroeste hay aproximadamente 120 familias el cual es una comunidad muy unida para el logro del éxito total en su comunidad para eso ellos se rigen por diversas normas en el cual tienen un clima respetuoso y agradable que les permite así llevar a cabo sus proyectos. Para que muchas de estas comunidades logren el éxito de su comunidad deben apoyarse los vecinos y vecinas unos a otros y mantener buena convivencia con buenas relaciones, cumplir con las normas que se les establezcan y minimizar las diferencias y problemas, principalmente tomando en cuenta los valores necesarios para lograr convivir.
  • 2. APORTE DE: DAIRLIL ARAQUE V-19581772 UNIDAD VII MODELOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Debido a la importancia que en el mundo actual tienen las organizaciones, es indispensable hablar de los modelos que intervienen en estas. Estos modelos son integrados y complejos. Constituyen una variedad de enfoques, cada cual desarrollando conceptos, estrategias, secuencias y esquemas que varían enormemente. Los principales modelos son cíclicos, de Reddin, de Likert, de Lewin, de Grid Gerencial y de Lawrence y Lorsch. El modelo cíclico plantea una serie de pasos a seguir, identificación del problema, consulta con un especialista, integración de datos y diagnostico preliminar, retroalimentación, diagnóstico conjunto de problemas, acción y integración de datos. En el modelo de Reddin se pone en función un proceso de efectividad para cada puesto, área, cada equipo humana y en toda la organización. En el modelo de Likert este implemento varios sistemas, de los cuales utilizo el sistema 4 para considerarlo como el nivel estándar para que una organización fuese eficaz, basado en las decisiones por consenso. El modelo de Lewin plantea un modelo de cambio basado en tres etapas, descongelamiento, cambio o movimiento y recongelamiento. El modelo de Grid Gerencial es una manera de representar gráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo y de ver como se compara un estilo con otro. Y el modelo de Lawrence y Lorsch hacen énfasis en determinadas aspectos de la organización, particularmente en su estructura, en las relaciones entre grupos y a su entorno. UNIDAD V LA GLOBALIZACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL La globalización se entiende como un proceso social, cultural y tecnológico que consiste en la progresiva comunicación e interdependencia entre los distintos países y a su vez unificando sus mercados, sociedades y culturas, mediante una serie de transformaciones, ya sean sociales, políticas y económicas dándole así un carácter global. El desarrollo transorganizacional impulsa a los diversos países a unirse con el fin de aumentar su competitividad. En la cual influyen las diversas organizaciones para definir convenios de colaboración mutua, los cuales son cada vez más comunes porque permiten apreciar de manera general la problemática de las organizaciones involucradas. Actualmente vivimos en un mundo de cambio rápido y acelerado en todos los aspectos, ya sean políticos, científicos, social, tecnológicos, entre otros. Debido a estos cambios es por esto que las
  • 3. organizaciones desempeñan un rol fundamental. La mayoría de las organizaciones modernas se han adaptado para integrarse en el cambio tecnológico y de información, pero debido a que son muchos los factores que pueden afectar a una organización, muchas organizaciones no han tenido la habilidad para acomodar, modificas y adaptarse al cambio y se han retrasado en su integración al cambio tecnológico. APORTE DE: ROSA CARAPAICA V-24389182 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es fundamental que las organizaciones e instituciones lleven a cabo un buen desarrollo; que conlleve a la institución ser organizada, planificada y coordinada al momento de tomar decisiones. Así pues bien, mantener una buena comunicación es lo ideal en cualquier sitio de trabajo. Además, si se presenta un inconveniente buscar las mejores alternativas para solucionarlo. INTERNACIONALIZACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Principalmente, se puede decir, que el mayor motivo por el cual una institución debe internalizarse; es el crecimiento o ampliación de la misma, de tal forma; que pueda aumentar su producción y expandirla al mercado, como al mismo tiempo incrementar su rendimiento. APORTE DE: JOSÉ LUCAS V-20327281 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Tomando en cuenta lo globalizado que está el entorno dentro de todos los ámbitos y más aún dentro de este medio que se está trabajando como lo es el empresarial; puedo decir que el desarrollo organizacional es una herramienta muy importante dentro de una empresa u organización, ya que las mismas utilizan esta herramienta con la finalidad de obtener mejoras continuas. Debido a esto, es notable mencionar que las organizaciones se ven obligadas a lograr superar obstáculos que no permiten que se generen los éxitos esperados; además, se busca el equilibrio entre los objetivos que tiene la empresa y los objetivos personales de todas y cada una de las personas que la conforman. Posteriormente, después de haber indagado e interactuado con los diversos temas que conforman esta cátedra, considero que logré adquirir una serie de conocimientos importantes sobre el desarrollo organizacional; siempre teniendo en cuenta que nos permite analizar todos los factores
  • 4. a considerar al pretender conocer al ser humano en el desarrollo de sus actividades y capacidades profesionales. Para culminar con esta breve intervención, sin lugar a dudas debo indicar que el crecimiento del individuo representa una pieza fundamental dentro de la Organización, ya que ello va a garantizar el buen desempeño de todos los participantes involucrados, dando como resultado: Un Excelente Empleado = Excelente Rendimiento = Excelente Rentabilidad.