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A la ingeniería simultánea se le denomina así porque de
manera simultánea diseña tanto el producto como el
proceso, para cumplir con la calidad del producto,
factibilidad y facilidad de producción y costo de
producción, entre otros factores.
Para que un producto o servicio cumpla con las
expectativas de los consumidores es necesario que la
investigación de mercados aporte suficiente y valiosa
información, para que, desde el momento en que se lleve a
cabo el diseño por parte del área de operaciones, se
consideren las opiniones de aquéllos que lo consumirán.
El surgimiento o detección de alguna necesidad insatisfecha
es el punto de partida del desarrollo de nuevos productos.
Desde siempre, el hombre ha necesitado herramientas para
labrar el campo u obtener su alimento de alguna otra
fuente distinta de la tierra: vestido para cubrirse de las
inclemencias del tiempo, por aspectos culturales, o bien
para ser aceptado en otros grupos; contenedores para
transportar agua en sus recorridos; focos para iluminar
una habitación; calculadoras, computadoras, reproductores
de sonido, aparatos electrónicos, etcétera.
El diseño para manufactura es uno de los puntos claves y
fundamentales en la creación de procesos suficientemente
eficientes para generar productos de manera consistente y que
permita a una empresa llegar al mercado y obtener rentabilidad.
El diseño para manufactura se trata de un conjunto de técnicas,
herramientas y métodos que se usan en los procesos de
fabricación o transformación a cada uno de los elementos que
componen un producto, bien sea de forma manual, con equipos o
máquinas en un proceso industrial o la combinación de ambos.
Se debe evaluar la relación producto-costo, para tal fin se debe
conocer los costos aproximados de: componentes, materiales,
equipos, tecnologías a usar, etapas de fabricación y su
ensamblaje final. En esta fase se obtienen el peso porcentual
que tiene cada elemento y como incide en el producto final.
Consiste en evaluar las estructuras de costos de las propuestas
bajo parámetros que puedan ser medibles, usando herramientas
de evaluación cruzada como son las matrices de despliegue en
función de la calidad (QFD), donde las necesidades del cliente se
comparan con las características técnicas y operativas a
implementar.
VS
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