Nuestra propuesta quiere incentivar todo lo que anteriormente funcionaba, no venimos a abolir ni a pisar, sino a implementar aspectos necesarios que se han dejado de lado, a mejorar y a acercar al colegiado a su Colegio de Graduados Sociales. Somos su mano amiga, sus compañeros, y la colaboración está entre nuestras principales premisas de trabajo. No te olvides de votar el próximo 14 de julio. Tu voto es necesario. #RenovadoSomosFuturo

1. PLATAFORMA 2020 4x4
NUESTROS OBJETIVOS

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Llegó la hora de que todos nuestros colegiados tengan la presencia que se merece dentro de nues-
tro colectivo. Las próximas elecciones en julio de 2020 son el momento de dar paso al progreso y a
la innovación. Tenemos que dar ese paso adelante para que conseguir que de forma directa y per-
sonal el COLEGIADO sea la única prioridad.
¿Cómo lo haremos? Con una nueva junta que, apuesta por la cercanía, con experiencia contrastada
y con ideas y propuestas tan nuevas como innovadoras. Presentamos a la única junta capaz de con-
seguir que el colectivo goce del correcto y óptimo funcionamiento que se merece.
Nuestra propuesta viene para incentivar todo lo que anteriormente funcionaba, no venimos a abo-
lir ni a pisar, venimos a implementar aspectos necesarios que se han puesto de lado, a mejorar y a
acercar al colegiado a su Colegio de Graduado Social. Somos su mano amiga, sus compañeros y la
colaboración está entre nuestras principales premisas de trabajo.
Cuidaremos del pequeño y mediano empresario, el pulmón económico de nuestro país. Nuestros
despachos estarán disponibles siempre para ellos para darles información y conocimiento para que
tengas siempre toda su documentación reglada y puedan hacer frente a cualquier circunstancia
que se les ponga en su día a día.

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NUESTROS OBJETIVOS:
Un equipo innovador no es lo que es sin unos objetivos que definan el progreso para el que estamos
más que preparados. Somos conscientes de todo lo que necesitan los colegiados para que sientan,
que por parte del Colegio son escuchados y lo más importante: representados.
1. El Colegiado es la Prioridad
Un Colegio Profesional debe estar en cercanía con los Despachos. Nuestra prioridad será apoyar,
diariamente, a todos los agentes activos de esta profesión. Dudas, inquietudes e información serán
la piedra angular de nuestro proyecto. Todas las necesidades cotidianas del sector estarán cubier-
tas de la manera más ágil y sencilla posible.
2. Un paso adelante para los Recursos Humanos.
La rama de Recursos Humanos (RRHH) con el paso del tiempo se ha convertido en una de la más
olvidadas dentro de nuestro colectivo. El auge y la integración de los profesionales del sector de la
psicología ha provocado que la importancia de ámbito de los Recursos Humanos vaya perdiendo
peso. Sin embargo, conscientes de la importancia de esta rama, el compromiso por devolver a los
RRHH comenzará por fomentar la inserción de nuestros colegiados en departamentos de Recursos
Humanos de diferentes empresas.
Desde el Colegio Profesional ofreceremos todo tipo de formaciones y apoyo profesional a la par
que incentivaremos la participación en Asociaciones Profesiones de Recursos Humanos con el fin
de abrir las puertas de nuestro colegio, con el objetivo de ampliar la cobertura de intervención y
de colaboración. Un pacto para compartir inquietudes y promover el trabajo colaborativo entre
instituciones.
3. La Constante Formación
La filosofía del “eterno aprendiz” nos permitirá ser uno de los Colegios más formados y prepara-
dos a nivel nacional. Impulsaremos la actual tendencia de las micro formaciones, aprovechando el
auge de las nuevas tecnologías para generar una optimización diaria de nuestro trabajo. Consegui-
remos los despachos profesionales más preparados y multidisciplinares del sector.
4. Participación activa en las políticas de empleo.
Impulsaremos la integración laboral de los profesionales del sector. Seremos un órgano consultor
y asesor que ayudará a fomentar algo imprescindible como son las políticas activas de empleo.
Propulsaremos la optimización de la empleabilidad con una participación proactiva y totalmente
involucrada.

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5. Colaboración con la Jefatura Superior de Policía.
Perseguiremos el objetivo de que el Colegio de GGSS se convierta en un organismo colaborador con
el que poder validar y tramitar documentos que incidan directamente en nuestras competencias.
Nos situaremos a la altura de organismos municipales referentes como el de Palma de Mallorca, el
cual, ya trabaja con este tipo de colaboraciones, convirtiendo esta acción en una fuente de ingresos
para su Colegio.
6. Calendarios Laborales + Accesibles.
Promoveremos el abaratamiento de los costes de intervención de las empresas en el calendario
laboral. Conseguiremos patrocinadores que impulsen y permitan la integración y participación em-
presarial en todas las islas en las que actúa el Colegio.
7. Colaborar con INSS.
Ofrecemos servicios gratuitos voluntarios a todos los ciudadanos en materia de asesoramiento de
prestaciones, con el fin de conseguir una atención personalizada a los Graduados Sociales por par-
te de la administración, que permita y facilite el trabajo y la gestión diaria en todas las necesidades
del Colegio.
8. Acuerdo de colaboración con la ULPGC.
Uniremos fuerzas y comunicación con el principal organismo académico de las islas. Conectaremos
los estudios universitarios de Relaciones Laborales con el Colegio Profesional con el fin de acercar
la profesión a los estudios y futuros profesionales. Nuestro objetivo será informar acerca de las sa-
lidas profesionales y llevar al conocimiento el día a día y la actualidad del sector, así como dotar a
los estudiantes de apoyos cuando estos finalicen sus estudios.
Como resultado de esta comunicación, iniciaremos las conversaciones para llevar los estudios de
Graduado en Relaciones Laborales a la isla de Fuerteventura, poniendo fin al aislamiento académi-
co de otras islas.
9. Potenciar la colegiación.
Apostamos por regular los precios de la colegiación de todos los graduados y graduadas sociales
que no se encuentran ejerciendo. Abaratando estos costes conseguiremos potenciar y facilitar la
estabilidad del número de colegiados inscritos. El Colegio debe ser el vínculo que una a los profe-
sionales con la profesión, debe ser el abrazo que permita que la fuerza y el crecimiento se aprecien
desde fuera, consiguiendo el peso que se merecen todos los profesionales dentro de la sociedad.
10. Digitalización del Colegio
Apostamos por la digitalización y actualización de las herramientas y software informático con el
objetivo de mejorar y optimizar nuestro trabajo. Daremos fuerza a las bases de datos legales como

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una de las principales ayudas en nuestra profesión. Lo conseguiremos siendo un Colegio grande y
fuerte que nos permita alcanzar acuerdos que nos garanticen la mejora de precios dentro del sector
de la digitalización.
11. Presencia y Marca
Innovaremos en materia de Publicidad, modificando las normas colegiales con el objetivo de ser
patrocinadores directos de eventos socio comunitarios como actos solidarios, deportivos, cultura-
les, etc. Un Colegio con renombre y posicionamiento llevará su actividad a todas las personas y será
conocido por todo lo que realiza entorno a su marca.
12. Colaboración la TGSS.
Debemos estrechar lazos con la Tesorería General ahora que hemos sido ya reconocido como Enti-
dad Colaboradora de la Seguridad Social. Nuestro objetivo es llenar de contenido el título que nos
han otorgado con el fin de conseguir facilidad en la gestión diaria, mejorando el servicio de cita
previa para el colegiado y para todo aquel que precise de los servicios del Colegio.
13. Estabilizar el SEMAC de Fuerteventura y Gran Canaria.
Este objetivo prioritario de cara a esta legislatura. Es de suma obligación trabajar para mejorar la
situación de los compañeros y compañeras de Fuerteventura y de Gran Canaria. Los primeros nece-
sitan cobertura y apoyos por estar representando al sector directamente en una isla no capitalina. Y
en el otro lado están aquellos que se encuentran actuando en la capital y enfrentándose a un mayor
número de expedientes.
14. Unirnos al Consejo Canario de Graduados Sociales.
Necesitamos estrechar lazos y trabajar en equipo con uno de los organismos más importantes del
sector. Somos conscientes de que la unión hace fuerza y todos los graduados sociales debemos
incentivar y promover en grupo todas nuestras necesidades con el objetivo de defenderlas en el
Consejo General de Graduado Sociales de España y en el Gobierno Central Autonómico.
15. Autónomos representados
Una gran parte de nuestro colectivo está formado por Trabajadores Autónomo. Además, también
forman parte de este grupo, la mayoría de nuestros clientes por lo que es necesario que estemos
presentes en todas las reivindicaciones sociales de los colectivos y asociaciones de los trabajado-
res autónomos. Tenemos que ser uno de los principales apoyos y una de las voces que se alcen a
favor de todos sus derechos. Haremos todo lo que esté en nuestra mano profesional, para ayudar.

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16. Fin al “Techo de Cristal”
La inclusión de la mujer en cargos orgánicos del colegio, llevará la inclusión a uno de los mayores
puntos de inclusión que se hayan visto en el sector. El Colegio será, por primera vez, liderado por
una mujer que apuesta por poner al colectivo a la vanguardia en lo que a aplicación de los Planes y
Políticas de Igualdad se refiere. Perseguiremos con fuerza y entusiasmos la integración, innovación
y el cambio adaptándonos a esta nueva sociedad que se está construyendo alrededor de la igual-
dad y la tolerancia.