Artículo Técnico firmado por el Director General de Grupo SIFU, Jon Patxi Lerga, publicado en la revista Facility M&S - Julio 2017

1. 80
ARTÍCULO TÉCNICO
FACILITY
Services
T
odavía hoy existe un gran
desconocimiento sobre los
beneficios que aporta la con-
tratación de personas con discapaci-
dad a la empresa ordinaria. Los pre-
juicios del mundo laboral, así como la
falta de información sobre los trámi-
tes y las ventajas que este colectivo
puede ofrecer en su entorno de tra-
bajo, son los principales obstáculos
que se deben superar.
Los Centros Especiales de Empleo,
como Grupo SIFU, desempeñan un
papel fundamental en la integración
laboral de las personas con diversi-
dad funcional, especialmente aquellos
casos considerados de difícil inser-
ción. Pero el gran salto en este ámbi-
to debe venir de la mano de las em-
presas ordinarias. Son éstas las que
han de tomar conciencia de la impor-
tancia de su rol y apostar por la con-
tratación de dicho colectivo.
La empleabilidad de personas con
capacidades diversas no sólo es una
cuestión de Responsabilidad Social,
sino de Responsabilidad Social Com-
petitiva. Esto significa que la incorpo-
ración en plantilla de trabajadores con
discapacidad no se debe exclusiva-
mente al compromiso que una empre-
sa adquiere con la sociedad; sino que
también aporta ventajas económicas y
hace más rentable su actividad.
La implicación y la capacidad de su-
peración de este colectivo en su día a
día son algunos de los aspectos que
destacan los responsables de recur-
sos humanos cuando se les pregun-
ta por la inserción laboral de estos
trabajadores. De hecho, el 85% de
las empresas que contratan perso-
nas con discapacidad está satisfecha o
muy satisfecha con el resultado, dato
que debería hacer perder el miedo al
resto de compañías ante el plantea-
miento de esta iniciativa.
Está claro que los prejuicios socia-
les y también laborales respecto al
colectivo con diversidad funcional di-
ficultan su integración, pero siempre
se pueden buscar herramientas para
minimizar este impacto negativo. Una
de las opciones es la de la legislación:
es necesaria una ley de obligado cum-
plimiento que vele por la inserción de
estas personas y les permita acceder
a un puesto de trabajo digno.
En España, esta normativa es la LGD
–Ley General de Discapacidad–, que
establece la obligación para las com-
pañías de más de cincuenta emplea-
dos de contratar el 2% de sus traba-
jadores con discapacidad. Sin duda, el
2% no es suficiente. No lo es si que-
remos aumentar de verdad la ocupa-
ción de este colectivo. Y si no, fijémo-
nos en países vecinos como Francia,
donde el sistema de empleo abierto
Jon Patxi Lerga
Director general de Grupo SIFU
La integración laboral de las personas
con capacidades diversas, una apuesta
sobre seguro
La situación de este colectivo en el ámbito laboral
dista mucho de cumplir los mínimos marcados por
la legislación estatal

2. 81
ARTÍCULO TÉCNICO
FACILITY
Services
pacidad aporta numerosos beneficios
económicos y también de gestión,
pero el mercado laboral lo descono-
ce. De ahí, la tarea de difusión que
realizamos en la empresa a través de
la Fundación Grupo SIFU, cuyo obje-
tivo es fomentar su integración y ha-
cer visible la realidad de las personas
con diversidad funcional en el entor-
no de trabajo.
La situación de este colectivo en el
ámbito laboral dista mucho de cum-
plir los mínimos marcados por la legis-
lación estatal y queda lejos de los ni-
veles de nuestros vecinos europeos y
de los ODS establecidos por la ONU.
No obstante, los inputs que recibimos
de clientes y otros agentes del sec-
tor nos hacen creer que la empleabili-
dad de las personas con discapacidad
es un valor en auge. Ahora sólo fal-
ta convencer a las empresas ordina-
rias de su apuesta por la contratación
de trabajadores con capacidades di-
versas. Créanme, es una apuesta so-
bre seguro.
ficio social, pero también económico
tanto para un Centro Especial de Em-
pleo como para sus clientes. La ex-
ternalización, por ejemplo, del servi-
cio de mantenimiento de una empre-
sa no sólo le permite reducir costes y
recursos al no tener que hacerlo por
ella misma, sino que gestionarlo a tra-
vés de un CEE dota de valor añadido
a la misma compañía.
El firme convencimiento de que las
personas con capacidades diversas
pueden participar con toda normali-
dad en el mercado laboral se convier-
te en un hecho diferenciador de una
empresa respecto a su competencia y
mejora su competitividad. La integra-
ción en el negocio de una estrategia
de RSC contribuye sustancialmente a
la obtención de mayores beneficios.
Esta idea de Responsabilidad So-
cial Competitiva es la que ha guia-
do la exitosa trayectoria de Grupo
SIFU en el sector del Facility Mana-
gement y los Facility Services. La con-
tratación de trabajadores con disca-
determina que toda empresa, pública
o privada, de más de veinte trabaja-
dores debe contratar al menos un 6%
de personas con discapacidad.
La importancia de las políticas es-
tatales es esencial en un ámbito con-
tinuamente maltrecho por los recor-
tes económicos y sociales de la crisis
de los últimos años. Las cifras hablan
por sí solas: sólo una de cada cuatro
personas con discapacidad tiene em-
pleo. Así, es necesaria una nueva ley
que crea en su integración laboral es-
tableciendo porcentajes de contrata-
ción superiores y obligando a las em-
presas a cubrir, sí o sí, estos mínimos
y otras medidas adicionales.
Desde Grupo SIFU trabajamos
para promover y facilitar la inserción
laboral del colectivo con diversidad
funcional. Lo hacemos desde la pro-
pia experiencia, ya que llevamos más
de veinte años como proveedores de
Facility Services socialmente respon-
sables y el 87% de nuestra plantilla de
4.500 trabajadores tiene algún tipo
de discapacidad.
Uno de nuestros objetivos priorita-
rios es ofrecer servicios con la máxi-
ma eficacia y calidad para que las em-
presas que nos contratan puedan
centrarse en las actividades que les
generan negocio directo. Así demos-
tramos que el carácter social del gru-
po es totalmente compatible con la
orientación al cliente.
En Grupo SIFU apostamos por la
formación del trabajador entendida
como su especialización y acompañada
de un seguimiento personalizado que
garantice la eficiencia de los profesio-
nales y la excelencia de sus servicios.
Las etapas previas a la incorporación
laboral son fundamentales para que
las personas con discapacidad puedan
desarrollar correctamente sus funcio-
nes y adaptarse al entorno, por lo que
destinamos gran parte de nuestros re-
cursos y apoyo a este ámbito.
La contratación de personal con
discapacidad se traduce en un bene-
Desde Grupo SIFU trabajamos para promover y
facilitar la inserción laboral del colectivo con
diversidad funcional