El documento describe un curso de capacitación de 3 días sobre la formulación de documentos de gestión institucional como el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), el Cuadro de Asignación de Personal (CAP), el Manual de Perfiles de Puestos (MPP) y el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA). El curso se llevará a cabo del 22 al 24 de junio y contará con dos profesores expertos en administración pública.

1. INCLUYE
Separata Especializada,
Coffe Break y Certificado
HORA: 06:15 a 9:15 PM
INVERSIÓN TOTAL
S/. 430 + IGV
LUGAR:
Auditorio CEFAS Jr Manuel Segura
# 271 LINCE Altura. de la Cdra. 15 de la
Av. Arequipa
ESTRUCTURA CURRICULAR DEL CURSO
STAFF DOCENTE
DR. ALFONSO ARTOLA
GRADOS
Licenciado en Ciencia Política de la Facultad de
Derecho y Ciencia Política de la Universidad
Nacional Mayor de San Marcos; egresado de la
Facultad de Derecho de la Universidad Particular
San Juan Bautista (Programa PEA). Con
especialización en Planificación y Gestión Local-
en la Universidad de Alcalá de Henares - Madrid –
España (Becario del INAP).
Profesor en el Curso de Planificación Estratégica en
las Organizaciones del Sector Público en la
UNMSM – Facultad de Derecho y Ciencia Política.
Actualmente me desempeño como Jefe de la
Oficina de Racionalización de la Oficina General de
Planeamiento y Presupuesto del Ministerio de
Justicia y Derechos Humanos.
DR. CRESENCIO
CHUQUI LUCIO
Licenciado en Administración de la Universidad
Nacional Mayor de San Marcos, Estudios de Maestría
en Gestión Educativa en la Universidad Nacional de
Educación Enrique Guzmán y Valle. Cuenta con más
de 15 años de experiencia profesional. Actualmente
se desempeña como Consultor Gerencial y Gerente
del Instituto Peruano para la Productivización. Se ha
desempeñado Como Director Ejecutivo de Logística
en el Ministerio de Salud, Jefe de la Oficina de
Contrataciones y Adquisiciones en la Universidad
Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle, Jefe
de la Oficina de Logística en el Gobierno Regional de
Lima, Gerente General deArtesanías del Perú S.A.
MARCO GENERAL DEL PROCESO DE MODERNIZACIÓN Y
DESCENTRALIZACIÓN DEL ESTADO
Ÿ Ley de Modernización del Estado- Ley N° 27658
Ÿ Finalidad del proceso de modernización de gestión del
Estado
Ÿ Principales acciones en el proceso de modernización
Ÿ Estrategia del proceso de modernización
PROCESOS- SERVICIOS DE GESTIÓN
Ÿ Definiciones: Alcance del proceso, Beneficiarios del
proceso, Descripción del proceso, Diagrama del proceso,
Gestor del proceso, Mapa de procesos, Nombre del
proceso, Participantes del proceso, Procedimiento,
Proceso, Procesos estratégicos, Usuarios del proceso
Ÿ Planificación de los procesos
Ÿ Formación específica en procesos
Ÿ Revisión y validación interna y externa de los procesos
Ÿ Medición y seguimiento de los procesos
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ROF
Ÿ Concepto
Ÿ Definiciones: Área, atribución, cuadro para asignación de
personal, competencia, eficiencia, entidad, estructura
orgánica, función, función general, función específica,
jerarquía, nivel organizacional, nivel jerárquico, órgano,
programa, proyecto, racionalización de procesos, sistema
administrativo, unidad orgánica
Ÿ Principios para Formular el ROF: Legalidad de las
funciones, Evitar duplicidades, especialidad, Asignación de
competencias
Ÿ Contenido del ROF
Ÿ Criterios para la elaboración del ROF
Ÿ Niveles Organizacionales
Ÿ El ROF- sus competencias
Ÿ Acciones Preliminares para la Formulación del ROF
Ÿ Pasos para la formulación- Diseño de la propuesta
TIPOS DE FUNCIONES: NORMATIVAS Y REGULATORIAS,
SUPERVISIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL,
PLANEAMIENTO Y ASESORAMIENTO, ADMINISTRACIÓN Y
EJECUCIÓN, PROMOCIÓN Y COORDINACIÓN
Ÿ Estructura y Funciones
Ÿ Informe Técnico Sustentatorio
Ÿ Estrategia de Implementación
NORMAS PARA LA FORMULACIÓN DEL CUADRO PARA
ASIGNACIÓN DE PERSONAL- CAP VIGENTE Y CPE
PROVISIONAL
Ÿ Disposiciones Generales
Ÿ Concepto
Ÿ Definiciones
Ÿ Órgano Responsable de Elaboración del CAP
Ÿ CAP y Proceso de modernización del Estado
Ÿ Lineamientos para Formulación del CAP
Ÿ Reordenamiento de Cargos
Ÿ Aprobación del CAP
Ÿ Modificación del CAP
ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIÓN POR
COMPETENCIAS
Ÿ Qué son las Competencias
Ÿ Utilidad de un Sistema de Competencias
Ÿ
MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS- MPP
Ÿ Definiciones: Manual de Perfiles de Puestos (MPP),
Puesto, Perfil del Puesto, Misión del puesto, Función del
puesto, Habilidades, Competencias, Naturaleza del MPP,
Gestión del desempeño, Progresión en la carrera,
Contratación de personal
Ÿ Responsabilidades Generales
Ÿ Lineamientos para la Formulación del MPP
Ÿ Sobre la Elaboración del MPP
Ÿ Aprobación del MPP
Ÿ Publicación del MPP
Ÿ Actualización del MPP
Ÿ Normas de Adecuación al MPP
Ÿ Capacitación y Soporte Técnico
Ÿ Utilización del Manual Normativo de Clasificación de
Cargos
Ÿ Utilización del Cuadro para Asignación de Personal (CAP)
Ÿ Supervisión
FORMULACIÓN DE PERFILES DE PUESTO
Ÿ Paso 1: Identificar Puesto: Unidad orgánica,
Denominación, Nombre del puesto, Dependencia
jerárquica lineal, Dependencia jerárquica funcional,
Puestos que supervisa
Ÿ Paso 2: Revisar información del puesto: el mapeo de
puestos
Ÿ Paso 3: Elaborar la propuesta de la misión, funciones y
coordinaciones principales del puesto: Ubicar ocupante o
interlocutor experto, Redacción de la propuesta de
misión, Redacción de funciones del puesto, Elaboración
de las Coordinaciones Principales
Ÿ Paso 4: Identificar las funciones esenciales del puesto:
Teorema de Pareto, Anexo D: Tabla de Puntuación de
Funciones, Factores, Formula
Ÿ Paso 5: Validar la misión del puesto y definir las
habilidades: Anexo C: Sugerencias y Esquema de
Redacción de la Misión del Puesto- Sugerencias para la
redacción, Esquema de redacción de la misión del
puesto, Ejemplo de redacción de la misión del puesto:
Nombre del puesto, Misión, Verbo, Objeto, Marco general
de actuación, Resultado, Definición de habilidades, Anexo
G: Diccionario de Habilidades
Ÿ Paso 6: Establecer requisitos del puesto: Requisitos de
Formación Académica, Requisitos de conocimientos,
Conocimientos técnicos, Cursos y/o programas de
especialización, Conocimientos ofimáticos,
Conocimientos de idiomas y/o dialectos, Tabla de
Conocimientos de Ofimática e Idiomas, Conocimientos de
idiomas, Requerimiento de Experiencia,
Ÿ Paso 7: Consolidar la información del puesto:
Ÿ Paso 8: Validar el perfil del puesto
EL TEXTO ÚNICO DE PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS - TUPA
Ÿ El Procedimiento Administrativo
Ÿ El Silencio Administrativo
Ÿ El Silencio Administrativo Positivo- Reglas
Ÿ Silencio Administrativo Positivo: Reglas de producción
Ÿ El Silencio Administrativo Negativo- Reglas
Ÿ Concepto de TUPA. Objetivo. Contenido del TUPA
Ÿ Entidades que deben contar con TUPA
Ÿ Formulación del TUPA
Ÿ Aprobación del TUPA
INFORMESEINSCRIPCIONES
Jr. Rubens # 205 Of. 202 San Borja Teléf.. 225 - 3215 RPM: #0065990 #995001305 RPC 987600218
Cel. 996 362 239 e - mail institutointeramericano@yahoo.com
EN EL MARCO DE LA LEY DEL
SERVICIO CIVIL Y SU REGLAMENTO
esnap
DE NEGOCIOS Y ASESORÍA PROFESIONAL
ESCUELA SUPERIOR
Organiza
CURSO DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL
22, 23 Y 24 de JUNIO DE 2016
METODOLOGÍA PARA
FORMULACIÓN
DE LOS DOCUMENTOS
DE GESTIÓN INSTITUCIONAL