1. INCLUYE
Separata Especializada,
Coffe Break y Certificado
Expositores
INVERSIÓN TOTAL
S/. 430 + IGV
LUGAR:
Auditorio CEFAS Jr Manuel Segura
# 271 LINCE Altura. de la Cdra. 15 de la
Av. Arequipa
HORA:
06:15 a 9:15 PM
OBJETIVO
Contribuir a la formación de una nueva generación de servidores públicos dentro de
las estrategias de fortalecimiento de capacidades, como promotores de una cultura
abierta al desarrollo, al cambio organizacional y a la cooperación interpersonal, y
para estos efectos, procurar que laAdministración Pública se alinee a los Objetivos
Estratégicos de Simplificación Administrativa buscando lograr mejorar los
servicios, programas y proyectos a los administrados.
DIRIGIDOA
Todo responsable de planificación, organización dirección y control dentro de las
diversas entidades públicas, todo servidor que trabaje en o para la Administración
Pública, proveedores de servicios a Entidades Públicas y en general a toda
persona natural que desee contar con conocimientos para aplicar el enfoque de
procesos en la Administración Pública del Estado Peruano para alinearse a las
exigencias de la Política y Plan Nacional de SimplificaciónAdministrativa.
Master en Estudios Políticos Aplicados
(FIIAPP), España. Secretario de Coordinación
de la Presidencia del Consejo de Ministros
(PCM). Miembro del Cuerpo de Gerentes
Públicos de SERVIR, habiendo laborado en el l
MIMP, desempeñando el cargo de Director de
Monitoreo y Evaluación de Impacto Social.
VLADO
CASTAÑEDA GONZÁLES
Jr. Rubens # 205 Of. 202 San Borja
Teléf.. 225 - 3215
RPM: #0065990 #995001305
RPC 987600218 Cel. 996 362 239
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INFORMES E
INSCRIPCIONES
Presentación
“ENFOQUE Y GESTIÓN
DE PROCESOS EN LA
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA ”
CURSO TALLER PROFESIONAL
06, 07 Y 08 DE JULIO DE 2016
esnap
DE NEGOCIOS Y ASESORÍA PROFESIONAL
ESCUELA SUPERIOR
Organiza
Valor 01
Crédito
Académico
SESION 1: ANTECEDENTES GENERALES.
Estructuras Organizacionales Básicas. La
Escuela científica de la administración. La escuela moderna. Otras escuelas. La
burocracia, ventajas, desventajas. Las estructuras organizacionales en la
administración pública. Análisis de las Entidades del Estado Peruano. Análisis de
los servicios brindados por las Entidades Públicas. Taller: análisis de lecturas.
SESION 2: LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN EL ESTADO
PERUANO.
El Sistema de
Modernización de la gestión del Estado. La Política y el Plan Nacional de
Simplificación Administrativa. Normatividad, reglamentaciones y recomendaciones
específicas de la PCM. Intenciones del Estado en materia de mejoramiento. Taller:
análisis de lecturas.
SESION 3: ENFOQUE DE PROCESOS 1.
Algunos conceptos que muestran la evolución
del enfoque de procesos. Estructura organizacional basada en funciones. ¿Qué es
un proceso? Elementos de un proceso. Jerarquización o niveles de procesos. Tipos
y clases de procesos. Organización basada en procesos. Enfoque de procesos
aplicado. Taller o video de aplicación sobre el tema.SESION 4: Enfoque de Procesos 2. Definiciones
de eficiencia, eficacia, efectividad,
productividad. El uso de recursos públicos. Eficiencia en el gasto. Definición de
productos y resultados. Conceptos de calidad. Identificación y mapeo de procesos.
Interconexión de principales actividades. Taller o video de aplicación.
SESION 5: GESTIÓN DE PROCESOS
1. Puntos críticos de control. Factores clave de
éxito. Factores críticos de debilidades. Moldeamiento (diagramación) de procesos.
La Gestión basada en el Presupuesto por Resultados versus la Gestión basada en
el Enfoque por Procesos. Tópicos de calidad aplicables en la administración
pública. Razonamiento y tendencias.
SESION 6: GESTIÓN DE PROCESOS
2. Técnicas para establecer mejoras en los
procesos. Sistema de documentación y normalización de procesos: documentos
reguladores o directrices, documentos descriptivos o procedimientos y documentos
para el registro-control. Taller o video de aplicación.
SESION 7: ALINEAMIENTO DEL ENFOQUE DE PROCESOS SEGÚN LA POLÍTICA Y PLAN
NACIONALDE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA ASÍ COMO EN LOS DIVERSOS PROCESOS
TÉCNICOS DE LAS ENTIDADES DEL ESTADO. Procesos de Planificación, presupuesto,
organización,
recursos humanos, contrataciones con el estado, control interno, asesoría legal,
contabilidad y finanzas, control patrimonial, tramite documentario y comunicaciones
internas. Taller de aplicación.