Plan maestro pncaz 2017 2021 aprob

PLAN MAESTRO DEL
PARQUE NACIONAL
CORDILLERA AZUL
2017-2021

PLAN MAESTRO PARQUE NACIONAL CORDILLERA AZUL
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MINISTERIO DEL AMBIENTE
Econ. Elsa Galarza Contreras
JEFE DEL SERNANP
Dr. Pedro Gamboa Moquillaza

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SERNANP
Jefe del SERNANP Pedro Gamboa Moquillaza
Director de Gestión de las ANP José Carlos Nieto Navarrete
Director de Desarrollo Estratégico Benjamín Lau Chiong
Responsable (e) de la UOF Edgar Vicuña Miñano
Políticas y Prospectivas
Especialista de la UOF Margot Gonzales Andia
Políticas y Prospectivas
PARQUE NACIONAL CORDILLERA AZUL
Jefe del Parque Nacional Cordillera Azul Frank Luís Oyola Ojeda
Especialista en Jefatura Gerardo Acuña Núñez
Especialista en Jefatura Darwin Córdova Vásquez
Especialista en Jefatura Ángel Acuña Minaya
Guardaparque Abilio Falcón Salas
Guardaparque Melvin Mozombite Armas
Guardaparque Ramón Ramírez Segovia
Guardaparque Wilder Jiménez Guerrero
Guardaparque Félix Ushiñahua Pinchi
Guardaparque Nerio Zatalaya Isuiza
Guardaparque Jorge Arévalo Carbajal
Guardaparque Agustín Vergara Quintos
Guardaparque José Elgar Delgado Salazar
Guardaparque Juan Arbildo Lozano
Guardaparque Ever Calampa Bazán
Guardaparque Luís Cesar Sánchez Paico
Guardaparque René del Carmen Gonzales Alfaro
Guardaparque Jhovani Julca Huancas
Guardaparque Carlos Quinto Upiachihua Ushiñahua
Guardaparque Erick Fasanando Apagueño
Guardaparque Jairo Carrasco Torres
Guardaparque Jaime Vásquez Cavero
Guardaparque Orlando Solís Latas
Guardaparque Juan Manayay Martínez
Guardaparque Amado Racho Llatas
Guardaparque Hipólito Reyes Carpio
Guardaparque Samuel Bravo Ríos
Guardaparque Cenepo Chashnamote
Guardaparque Juan Vásquez Arias
Guardaparque Leónidas Suárez Campos
Guardaparque Pedro Saldaña Cárdenas
Guardaparque Saúl Cenepo Chashnamote
Guardaparque Jhon Quinchuya Pizarro
Guardaparque Segundo Alejandro Torres Morales
Guardaparque Abilio Flores García
Guardaparque Sósimo Carrión Laurencio
Guardaparque Felipe Sarmiento Huancas
Guardaparque Linder Pérez Odicio
Guardaparque David Flores Gratelly
Guardaparque Franlio Amasifuen Tuesta

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Guardaparque Simeón Aedo Ortiz
Guardaparque Wilder Zevallos Tanchiva
Guardaparque Gilver Rodríguez Mori
Guardaparque Rafael Meléndez Hidalgo
Guardaparque Agustín Macedo Flores
Guardaparque Jeiner Piña Isuiza
Guardaparque Carlos Hildebrando Donayre Tuesta
Guardaparque Darío Saldaña Gómez
Guardaparque Bildoso Sangama Guerra
CIMA – CORDILLERA AZUL (EJECUTOR DE CONTRATO DE ADMINISTRACIÓN)
Directora Ejecutiva Patricia I. Fernandez-Davila Messum
Director de Finanzas Jorge L. Aliaga Arauco
Directora de Desarrollo Institucional Tatiana Z. Pequeño Saco
Director de Programa PNCAZ – CIMA Rubén M. Paitan Santillán
Responsable del Área de Extensión Mitchel Castro Álvarez
Coordinador Regional – Sede Tocache Consuelo Augusto Garrido
Coordinador Regional – Sede
Contamana
Jhon Marcos Panduro Cometivos
Coordinador Regional – Sede Aguaytía Ana Elizabeth Medina Baylón
Responsable del Equipo SIG María Teresa Fuentes Ríos
Especialista SIG Melissa S. Vilela Castro
Especialista SIG Jorge A. Julca Luna
Especialista SIG – Sede Tarapoto Marilyn Zegarra García
Técnico Sede Tarapoto Miguel H. Vásquez Salazar
Técnico Sede Tarapoto Segundo Ramón Del Águila García
Técnico Sede Tarapoto Newton Saldaña Saldaña
Técnico Sede Tarapoto Jimmy Ríos Ramírez
Técnico Sede Tarapoto Marcos Montilla Shuña
Técnico Sede Tarapoto Pedro Flores Flores
Técnico Sede Tarapoto Paco Del Castillo Salas
Técnico Sede Tarapoto Robinson Del Castillo Gonzales
Técnico Sede Tarapoto Johan Lenin Del Castillo Inga
Técnico Sede Tarapoto Nexar Eli Yajahuanca Tineo
Técnico Sede Tarapoto Román Montilla Flores
Técnico Sede Tarapoto Luis Fernando Flores García
Técnico Sede Tarapoto Shirley Amaringo Grandez
Técnico Sede Tarapoto Gilberto Tapullima Amasifuen
Técnico Sede Tocache Eli Marín Aliaga
Técnico Sede Tocache José Elías Hilario Yzquierdo
Técnico Sede Tocache Dean Harold Ruvina López
Técnico Sede Tocache Carlos Gustavo Del Águila Torres
Técnico Sede Contamana Jorge Pezo Quintana
Técnico Sede Contamana Julio Gómez Vásquez
Técnico Sede Contamana Luiggi Renee Del Águila Rojas
Técnico Sede Contamana Orlando Mori Rengifo
Técnico Sede Aguaytía Juan Batiston Flores Fabián

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COMISIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉ DE GESTIÓN PNCAZ
Presidente Cooperativa Agraria Cacaotera -
ACOPAGRO
Vicepresidente DIRCETUR – Gobierno Regional de
Ucayali
Secretario Técnico Jefe del Parque Nacional Cordillera Azul
Coordinador del Sector Tarapoto ARA – Gobierno Regional de San Martín
(titular) Cooperativa Agraria Cacaotera -
ACOPAGRO (alterno)
Coordinador del Sector Tocache Municipalidad Distrital José Crespo y
Castillo (titular) Cámara de Comercio y
Producción Tocache (alterno)
Coordinador del Sector Aguaytía DIRCETUR – Gobierno Regional de
Ucayali (titular) Organización de Jóvenes
Indígenas Kakataibo de Padre Abad y
Puerto Inca – OJIKAAPI (alterno)
Coordinador del Sector
Contamana
Asociación de Cacaoteros del Valle del
Cushabatay – ADECAVACU (titular)
Municipalidad Provincial de Ucayali –
Contamana (alterno)

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CONTENIDO
Presentación ........................................................................................................................... 9
I. Visión del Parque Nacional Cordillera Azul................................................................ 11
II. Objetivos del Plan Maestro........................................................................................... 13
Objetivo Ambiental ........................................................................................................... 13
Objetivo Socio-económico .............................................................................................. 17
Objetivo Cultural ............................................................................................................... 20
III. Estrategias y Compromisos para la implementación del Plan Maestro ................ 20
Modelo conceptual ........................................................................................................... 20
Descripción del modelo conceptual............................................................................... 21
Aspecto Ambiental............................................................................................................ 27
Aspecto Socio-económico............................................................................................... 35
Aspecto Cultural. .............................................................................................................. 43
IV. Zonificación del PNCAZ................................................................................................ 44
Zona de Protección Estricta – PE.................................................................................. 45
Zona Silvestre - S............................................................................................................. 47
Zona de Recuperación - REC ........................................................................................ 49
Zona de Uso Especial - UE............................................................................................. 50
V. Zona de amortiguamiento del PNCAZ........................................................................ 53
Glosario de Términos........................................................................................................... 54
Anexos ................................................................................................................................... 59
Anexo 1: Portafolio de proyectos ................................................................................... 59
Anexo 2: Prioridades de investigación.......................................................................... 60
Anexo 2: Mapa de ecosistemas del PNCAZ................................................................ 63
Anexo 3: Mapa de actores del PNCAZ (al 2016) ........................................................ 64
Anexo 4: Radar de participación del PNCAZ (al 2016) .............................................. 66

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LISTA DE SIGLAS Y ACRÓNIMOS
AASHARIPIS : Asociación de Artesanas Shipibas del Río Pisqui.
ACOPAGRO : Cooperativa Agraria Cacaotera.
ADECAVACU : Asociación de Productores Cacaoteros del Valle del
Cushabatay.
AIDER : Asociación para la Investigación y Desarrollo Integral.
ATTFS : Administración Técnica Forestal y Fauna Silvestre.
ANP : Área Natural Protegida.
ARA : Autoridad Regional Ambiental.
CCNN : Comunidad Nativa.
CCPTSM : Cámara de Comercio, Producción y Turismo de San
Martín.
CCPPT : Cámara de Comercio y Producción de la Provincia de
Tocache.
CECG : Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión.
CEDISA : Centro de Desarrollo e Investigación de la Selva Alta.
CEPCO : Centro de Estudio y Promoción Comunal del Oriente.
CEDRO : Centro de Información y Educación para la Prevención
del Abuso de Drogas.
CIMA : Centro de Investigación, Investigación y Manejo de
Áreas Naturales – Cordillera Azul.
CG : Comité de Gestión.
CODEPISAM : Coordinadora de Desarrollo y Defensa de los Pueblos
Indígenas de la Región San Martín.
DACI : Dirección de Pueblos Indígenas en Aislamiento y
Contacto Inicial.
DEVIDA : Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas.
DIRCETUR : Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo.
DRASAM : Dirección Regional de Agricultura San Martín.
DS : Decreto Supremo.
EA : Educación Ambiental.
EAF : Educación Ambiental Formal.
EANF : Educación Ambiental no Formal.
ECA : Ejecutor de Contrato de Administración.
FECONACURPI : Federación de Comunidades Nativas de la Cuenca del río
Pisqui.
FECONBU : Federaciones de Comunidades Nativas del Bajo Ucayali.
FEPRIKESAM : Federación de Pueblos Indígenas Kechwas de la Región
San Martín.
FEPIKBHSAM : Federación de Pueblos Indígenas Kechwa del Bajo
Huallaga San Martín.
FEPIKECHA : Federación de Pueblos Indígenas Kechwas de Chazuta.
FENACOKA : Federación Nativa de Comunidades Kakataibo.
FOCAL : Fortalecimiento de Capacidades para la Conservación.
FOTP : Fortalecimiento Organizacional y Técnico Productivo.
GAL : Gestión Ambiental Local.

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GI : Grupo de Interés.
GORESAM : Gobierno Regional de San Marín.
GOREU : Gobierno Regional de Ucayali.
GORELO : Gobierno Regional de Loreto.
GOREHU : Gobierno Regional de Huánuco.
IC : Iniciativas de Conservación.
IBC : Instituto del Bien Común.
IE : Institución Educativa.
INIA : Instituto Nacional de Investigación y Extensión Agraria.
IIAP : Instituto de Investigaciones de la Amazonia Peruana.
JPNCAZ : Jefatura del Parque Nacional Cordillera Azul.
MA : Monitoreo Ambiental.
MINAM : Ministerio del Ambiente.
MINAGRI : Ministerio de Agricultura y Riego.
MINCU : Ministerio de Cultura.
MUF : Mapeo de Usos y Fortalezas.
ONG : Organización no Gubernamental.
PEA : Proyecto Educativo Ambiental.
PIACI : Pueblos Indígenas en situación de Aislamiento y
Contacto Inicial.
PIA : Pueblos Indígenas en situación de Aislamiento
PNCAZ : Parque Nacional Cordillera Azul.
PM : Plan Maestro.
PROCEJA : Programa de Desarrollo Agroambiental en la Ceja de
Selva.
PRODATU : Proyecto de Desarrollo Alternativo Tocache/Uchiza.
PV : Puesto de Vigilancia.
SERNANP : Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el
Estado.
SINANPE : Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el
Estado.
SUNARP : Superintendencia Nacional de los Registros Públicos.
OJIKAAPI : Organización de Jóvenes Indígenas Kakataibo de Padre
Abad y Puerto Inca.
ORAU : Organización Regional AIDESEP Ucayali.
UGEL : Unidad de Gestión Educativa Local.
UNSM : Universidad Nacional de San Martín.
UNALM : Universidad Agraria La Molina.
UNMSM : Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
VC : Vigilancia y Control.
ZA : Zona de Amortiguamiento.
ZEE : Zonificación Ecológica y Económica.

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Presentación
El Parque Nacional Cordillera Azul (PNCAZ) ha logrado, durante sus quince años de
establecido, consolidar un modelo de gestión participativa, en el cual se involucran las
autoridades regionales, provinciales y locales de los cuatro departamentos
amazónicos del Perú en donde se ubica esta área natural protegida. Contribución de
vital importancia en este modelo de gestión compartida, es la realizada por la sociedad
civil representada en el Comité de Gestión del PNCAZ y por 81 poblados más
cercanos al área, de los más de 444 existentes alrededor del Parque, distribuidos en
16 distritos, 7 provincias y 4 regiones. Durante todo este tiempo la ONG peruana, el
Centro de Conservación, Investigación y Manejo de Áreas Naturales – Cordillera Azul
(CIMA – Cordillera Azul) ha apoyado ininterrumpidamente esta gestión, y desde el
2008 co-gestiona con el SERNANP a través del Contrato de Administración Total del
PNCAZ, el que se extiende hasta el 2028.
Durante el proceso de actualización del Plan Maestro 2017-2021, las poblaciones
vecinas han manifestado sus intereses y expectativas de vida que se reflejan en la
visión del PNCAZ; en estos momentos de reflexión se han identificado y reconocido
los beneficios ambientales que reciben del Parque y de la importancia de su
conservación para su propio bienestar.
El segundo Plan Maestro del PNCAZ (2011 – 2016) fue una herramienta con alto valor
para la planificación y gestión del Parque, en el que se fijaron los lineamientos del
modelo de gestión participativa que hoy se ve reforzado en el presente documento de
gestión, el mismo que cuenta con información socio-económica y biológica a mayor
detalle luego del levantamiento de información mediante el Mapeo de Usos y
Fortalezas – MUF en los años 2012 y 2016.
El Parque Nacional Cordillera Azul es actualmente el cuarto Parque Nacional más
grande del Perú con un millón trescientas cincuenta y tres mil ciento noventa y 85/100
hectáreas (1 353 190,85 ha) y el único en su categoría que cuenta con un Contrato de
Administración total por un horizonte de 20 años con una organización de la sociedad
civil, condiciones que generan mayor compromiso con el país para lograr que el
modelo de gestión compartida y participativa, consiga los objetivos planteados en el
Plan Maestro 2017-2021.
El presente documento ha sido actualizado en un proceso conjunto con la población
asentada en la Zona de Amortiguamiento del PNCAZ, mediante diversos talleres
realizados en las ciudades de Contamana (Loreto), Aguaytía (Ucayali), Tarapoto y
Tocache (San Martín); proceso de casi un año que conllevó el desplazamiento e
involucramiento de representantes de las comunidades, organizaciones, federaciones,
instituciones públicas y miembros de la sociedad civil de cada uno de los sectores.
Todo el trabajo de actualización ha sido posible gracias al involucramiento del equipo
de la Jefatura del PNCAZ, profesionales del SERNANP, así como el valioso aporte del
equipo de técnicos y profesionales de CIMA – Cordillera Azul.

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Esta tercera actualización del documento de gestión, incluye la visión compartida,
objetivos priorizados, modelo conceptual, líneas de acción, compromisos de los
actores vinculados a la gestión, zonificación y Zona de Amortiguamiento del ANP. En
ese sentido, su implementación contribuirá a conservar una muestra representativa de
la biodiversidad de nuestro país, al fortalecimiento de su gestión participativa y al
beneficio de las poblaciones aledañas al PNCAZ.
Mapa 01. Parque Nacional Cordillera Azul

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I. Visión del Parque Nacional Cordillera Azul
Al año 2037 el Parque Nacional Cordillera Azul (PNCAZ) mantiene conservada
la cadena montañosa de selva más extensa del Perú, ubicada entre los ríos
Huallaga y Ucayali; albergando los Bosques de Montaña, conocidos por la
población adyacente como Urku, Maná, Bäshi, Manan, representados en la
cuenca del Pisqui por el Mananxawe manan o Cerros Motelo y en la cuenca del
Cushabatay por el Cerro Cinco Puntos donde habita el ave endémica Barbudo
de Pecho Escarlata; los Bosques de Colina conocidos como Filu, Mata me,
Mauishpo, Manan animabo; los Bosques Aluviales o Pampa Sacha, Sapan, Me
sapan, Maimasëme; los Aguajales o Cochas, Binan nexba, Binun me,
Binonexba; los ríos o Mayo, Weanbo, Bácacama, Wëan; las Lagunas o
Cochas, Ian, Xanto; los singulares Pantanos de Altura u Oconales; y los
Arbustales y Herbazales encontrados en la cima de las formaciones Vivian;
además de conservar las áreas donde vive el Pueblo Indígena Kakataibo en
Aislamiento (PIA Kakataibo) conocidos localmente como Camanos.
Su conservación es posible gracias al compromiso de sus vecinos, las
comunidades indígenas Kichwa, Shipibo, Kakataibo y Yine y los numerosos
centros poblados a lo largo de las cuencas de los ríos Huallaga y Ucayali.
Además, el SERNANP y sus aliados MINCU, MINAGRI, MINAM, PRODUCE,
MINCETUR, Gobiernos Regionales de Loreto, San Martín, Ucayali y Huánuco,
autoridades locales, comunidades nativas y sus representantes FEPIKBHSAM,
FEPIKECHA, ORAU, FENACOCA, FECONBU, FECONACURPI, poblaciones
vecinas y otros actores estratégicos, como CIMA (Ejecutor del Contrato de
Administración), brindan el apoyo para generar las condiciones de bienestar a
las poblaciones locales, asegurando la provisión de recursos naturales que
brinda el bosque, el respeto a los derechos fundamentales de los vecinos al
parque, así como el resguardo al Pueblo Indígena en Aislamiento Kakataibo,
evitando la presencia de agentes externos para asegurar su continuidad
sociocultural.
La conservación de los ecosistemas del Parque Nacional Cordillera Azul
permite mantener la presencia de especies representativas como el barbudo de
pecho escarlata (Capito wallacei) y vulnerables como el oso de anteojos
(Tremarctos ornatus), lobo de río (Pteronura brasiliensis), sachavaca (Tapirus
terrestris), perros de monte (Atelocynus microtis y Speothos venaticus),
otorongo (Panthera onca), maquizapa (Ateles belzebuth y A. chamek), Paujil
(Mitu tuberosum) y armadillo gigante o yungunturo (Priodontes maximus).
Asimismo, el Parque es protegido con apoyo de las poblaciones vecinas
porque este les brinda servicios ecosistémicos como regulación del clima,
provisión de agua de buena calidad y cantidad, y seguridad alimentaria con
recursos hidrobiológicos como el boquichico (Prochilodus nigricans), carne de
monte de especies como venado (Mazama americana), sajino (Pecari tajacu),
huangana (Tayassu pecari); además, por ser un banco de semillas de árboles
como caoba (Swietenia macrophylla), cedro (Cedrela odorata), tornillo

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(Cedrelinga cateniformis), shihuahuaco (Dipteryx spp.), chuchuhuasha o
chuchuhuasi (Maytenus macrocarpa), sachacanela (Aniba canelilla), copaiba
(Myroxylon balsamum), uña de gato (Uncaria tomentosa), sangre de grado
(Croton lechleri), que son usados en prácticas tradicionales, y el
aprovechamiento de los recursos con fines de subsistencia en puestos
identificados bajo la regulación y control del ANP, con usuarios registrados.
El PNCAZ es gestionado con un enfoque ecosistémico, trabajando de manera
articulada con las autoridades competentes en la gestión de la ZA,
entendiéndose las potencialidades y limitaciones del territorio; de manera
participativa con los miembros del Comité de Gestión del PNCAZ; promoviendo
la mejora integral de la calidad de vida de las poblaciones locales teniendo en
cuenta los aspectos sociales, culturales, naturales, económicos y políticos, y
considerando sus prioridades de desarrollo sostenible plasmadas en su
planificación estratégica; sujetándose a la legislación vigente; manteniendo en
todo momento las relaciones armoniosas y colaborativas basadas en el
diálogo, respeto y transparencia.
Para aportar a la mejora de la calidad de vida de las poblaciones locales en la
Zona de Amortiguamiento del PNCAZ se coordina con la autoridad competente
y se promueven las actividades sostenibles priorizadas en sus planes de
calidad de vida y planes de acción como la artesanía de las etnias Shipibo,
Kakataibo y Kichwa; turismo en los distritos de Pampa Hermosa, Pucayacu, las
comunidades nativas de Yamino, Santa Rosillo y el centro poblado de Santa
Rosa de Shapaja, entre otros; manejo y aprovechamiento forestal maderable y
no maderable; cultivos diversificados bajo prácticas de agroforestería, y
teniendo como base las limitaciones y potencialidades del territorio.
El PNCAZ cuenta con un grupo de interés de investigación prioritarias que
generan información sobre las cuales se toman decisiones de gestión del ANP.
Las experiencias exitosas de este modelo de gestión participativa son
compartidas y difundidas a nivel nacional e internacional con el apoyo de
líderes de opinión, pobladores y autoridades.

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II. Objetivos del Plan Maestro
Ambiental.
01. Mantener el estado de conservación de los ecosistemas de Bosque de
Montaña, Bosque de Colina, Bosque Aluvial, Pantano de Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal y Cuerpos de Agua, dentro del PNCAZ, su diversidad
asociada priorizada y sus servicios ecosistémicos.
Socio-económico.
02. Regular y formalizar la caza y pesca para subsistencia contribuyendo de
manera sostenible a la seguridad alimentaria de las poblaciones vecinas
(centros poblados y comunidades nativas).
03. Promover en la ZA las actividades económicas sostenibles y compatibles
con la conservación del bosque, que consideren las prioridades comunales
establecidas en sus planes de calidad de vida y planes de acción.
04. Promover el desarrollo de investigaciones prioritarias que aporten a la toma
de decisiones en la gestión de manera articulada con organizaciones
públicas y privadas, lideradas por la JPNCAZ y CIMA Cordillera Azul en su
calidad de Ejecutor del Contrato de Administración.
05. Promover y fortalecer la participación activa de los diferentes actores del
Comité de Gestión en la conservación y gestión del ANP para la mejora de
la calidad de vida de las poblaciones vecinas.
Cultural.
06. Mantener las condiciones que garanticen la intangibilidad de las áreas de
desplazamiento de los PIA Kakataibo dentro del PNCAZ y la aplicación de
las acciones de contingencia ante eventuales encuentros.
2.1 Objetivo Ambiental
El objetivo primordial de las ANP es conservar la diversidad biológica, y el
PNCAZ presenta una gradiente altitudinal que va de los 200 a los 2400 msnm,
proporcionando una gran diversidad, con paisaje dinámico, cercado por
empinadas montañas de empinadas laderas, amplios valles y colinas, zonas
con abundantes derrumbes e inusuales formaciones rocosas erosionadas.
El parque protege una de las últimas y mayores extensiones de bosque
montano intacto y continuo, con gran variedad de hábitats y una elevada
diversidad de animales y plantas, incluyendo especies endémicas restringidas
en rango y aquellas bajo amenaza de extinción; siendo así uno de los paisajes
más importantes de ser conservados en la región Andino-Amazónica.
Es así que el PNCAZ al mantener el estado de conservación de sus siete
ecosistemas brinda las condiciones para la conservación de toda la diversidad

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biológica (nivel de ecosistema, especies y genética) asociadas a estas en toda
su extensión.
Estos bosques brindan además servicios ecosistémicos importantes, como el
almacenamiento de carbono. En ese contexto la gestión del PNCAZ y la zona
de amortiguamiento enfocan sus esfuerzos en conservar estos bosques
intactos; lo que dio paso a desarrollar e implementar desde 2008 el Proyecto
de Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación REDD del
PNCAZ, logrando una deforestación cero (<0.007%), que le permite obtener
anualmente más de 1.6 millones de reducciones de emisiones de CO2
1
,
haciéndola autosostenible por lo menos hasta 20182
.
Cuadro 1. Indicadores, línea base, metas, medios de verificación para el objetivo ambiental.
Objetivos Elemento Indicadores Línea Base (2016) Meta
Medios de
Verificación
Supuestos
01. Mantener el
estado de
conservación de los
ecosistemas de
Bosque de
Montaña, Bosque
de Colina, Bosque
Aluvial, Pantano de
Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal y
Cuerpos de Agua,
dentro del PNCAZ,
su diversidad
asociada priorizada
y sus servicios
ecosistémicos.
Bosque
Montano
Cobertura
vegetal sin
afectación (ha)
891,518. 22 ha
Mantener la
cobertura vegetal
del Bosque
Montano sin
afectación que es
aproximadamente
891,773.22 ha.
Reportes de
análisis de
imágenes
satelitales.
Se logra la meta
en el supuesto en
el que no haya
variaciones
climáticas
extremas que
puedan afectar a
los ecosistemas
Bosque de
Montaña, Bosque
de Colina, Bosque
Aluvial, Pantano
de Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal,
Cuerpos de Agua
del PNCAZ.
Se logra la meta
siempre y cuando
el poder judicial
falle a favor del
ANP y se proceda
al desalojo por
ocupación
precaria.
Se cumple la
meta en el
supuesto que las
condiciones de
hábitats se
mantienen, la
dinámica
poblacional,
asimismo estará
en función a los
patrones de
migración.
Cobertura
vegetal con
afectación (ha)
255 ha ganadería
(desalojo por
ocupación precaria)
12,98 ha actividades
agrícolas
No se amplía el
área afectada y se
da inicio al
proceso de
recuperación de la
cobertura vegetal
afectada a causa
de actividades
ganaderas y
agrícolas.
Estado de
conservación (%)
Estado de
conservación del
ecosistema Bosque
Montano 99,91%
Mantener el
estado de
conservación del
ecosistema
Bosque Montano.
Reporte de
estado de
conservación.
Especies
de interés
por su
situación
de
Amenaza*
Presencia de
Barbudo pecho
escarlata (Capito
wallacei).
Según los últimos
avistamientos (2013),
efectuado en los
sectores Cinco
Puntos, Plataforma y
Cerro el Oso.
Se reporta la
georreferenciación en
los lugares previstos.
Registros de
presencia, en
sectores de la
línea base.
Reporte de
avistamientos
de esta
especie
(Informe
anual).
Presencia de oso
de anteojos
(Tremarctos
ornatus).
Presencia de la
especie en el PV. 19
Tornillal y Centro
Guardaparque 27
Pólvora (2016); a
través de fichas de
registros de fauna en
patrullajes y cámaras
trampa
Registros de
presencia en
sectores
registrados y
aumentar nuevos
registros en el
ecosistema y
evidenciar su
distribución.
Reporte de
monitoreo de
estas
especies
(Informe
anual).
Presencia de
perros de monte
(Atelocynus
microtis y
Speothos
venaticus).
Presencia de
otorongo
1
Por ejemplo, durante 2015 se han generado 3,036,824 tCO2e gracias a la gestión del PNCAZ; logrando
además dos certificaciones de alto nivel: Verified Carbon Standard y Climate, Community and Biodiversity
Standard, con nivel de oro.
2
La Línea Base del Proyecto REDD del PNCAZ inicia en 2008 (fecha de inicio del Proyecto, con la firma
del Contrato de Administración CIMA-SERNANP) y dura 10 años hasta 2018, fecha en que deberá
actualizarse o adecuarse al nivel de referencia nacional de emisiones.

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Medios de
Verificación
Supuestos
01. Mantener el
estado de
ecosistemas de
Bosque de
Montaña, Bosque
de Colina, Bosque
Aluvial, Pantano de
Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal y
Cuerpos de Agua,
dentro del PNCAZ,
su diversidad
asociada priorizada
y sus servicios
ecosistémicos.
(Panthera onca).
Se logra la meta
en el supuesto en
el que no haya
variaciones
climáticas
extremas que
puedan afectar a
los ecosistemas
Bosque de
Montaña, Bosque
de Colina, Bosque
Aluvial, Pantano
de Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal,
Cuerpos de Agua
del PNCAZ.
Se logra la meta
siempre y cuando
el poder judicial
falle a favor del
ANP y se proceda
al desalojo por
ocupación
precaria.
Se cumple la
meta en el
supuesto que las
condiciones de
hábitats se
mantienen, la
dinámica
poblacional,
asimismo estará
en función a los
patrones de
migración.
Presencia de
sachavaca
(Tapirus
terrestris).**
Presencia de
armadillo gigante
(Priodontes
maximus). **
Presencia de
maquizapa
(Ateles belzebuth
y A. chamek). **
Presencia de la
especie
Registros de
presencia en el
ecosistema y
evidenciar su
distribución.
Reporte de
monitoreo de
estas
especies
(informe
anual)
Presencia de
paujil (Mitu
tuberosum). **
Especies
de interés
por
cacería*
Presencia de
venado Mazama
americana).
Presencia de
huangana
(Tayassu pecari).
Presencia de
sajino (Pecari
tajacu).
Especies
Vegetales
de interés*
Presencia de
especies banco
de semillas
Registro de ubicación
de árboles semilleros
(2016). Se
georeferenciará su
ubicación y registrará
su distribución en el
PNCAZ.
Banco de semillas de
árboles: caoba
(Swietenia
macrophylla), cedro
(Cedrela odorata),
tornillo (Cedrelinga
cateniformis),
shihuahuaco (Dipteryx
spp.), chuchuhuasha
(Maytenus
macrocarpa),
sachacanela (Aniba
canelilla), copaiba
(Myroxylon
balsamum), uña de
gato (Uncaria
tomentosa), sangre de
grado (Croton
lechleri).
Registro de
presencia de
especies de
árboles semilleros.
Registros de
especies de
árboles
semilleros.
Bosque
Colinoso
Cobertura
vegetal sin
afectación (ha)
376,185.41 ha
Mantener la
cobertura vegetal
del ecosistema
Bosque Colinoso
sin afectación en
aproximadamente
376,185.41 Ha.
Reportes de
análisis de
imágenes
satelitales.
Estado de
conservación (%)
Estado de
conservación del
ecosistema Bosque
Colinoso 100%
Mantener el
estado de
conservación del
ecosistema
Bosque Colinoso.
Reporte de
estado de
conservación
Bosque
Aluvial
Cobertura
vegetal sin
afectación (ha)
57,030.81 ha
Mantener la
cobertura de
Bosque Aluvial sin
afectación en
aproximadamente
57,030.81 ha.
Reportes de
análisis de
imágenes
satelitales.
Estado de
conservación (%)
Estado de
conservación del
Mantener el
estado de
Reporte de
estado de

2017-2021
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Medios de
Verificación
Supuestos
01. Mantener el
estado de
ecosistemas de
Bosque de
Montaña, Bosque
de Colina, Bosque
Aluvial, Pantano de
Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal y
Cuerpos de Agua,
dentro del PNCAZ,
su diversidad
asociada priorizada
y sus servicios
ecosistémicos.
ecosistema Bosque
Aluvial 100%
conservación del
ecosistema
Bosque Aluvial.
conservación.
Se logra la meta
en el supuesto en
el que no haya
variaciones
climáticas
extremas que
puedan afectar a
los ecosistemas
Bosque de
Montaña, Bosque
de Colina, Bosque
Aluvial, Pantano
de Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal,
Cuerpos de Agua
del PNCAZ.
Se logra la meta
siempre y cuando
el poder judicial
falle a favor del
ANP y se proceda
al desalojo por
ocupación
precaria.
Se cumple la
meta en el
supuesto que las
condiciones de
hábitats se
mantienen, la
dinámica
poblacional,
asimismo estará
en función a los
patrones de
migración.
Pantano
de Altura
Cobertura
vegetal sin
afectación (ha)
10,832.30 ha
Mantener la
cobertura vegetal
de Pantano de
Altura sin
afectación
aproximadamente
10,832.30 ha
Reportes de
análisis de
imágenes
satelitales.
Estado de
conservación (%)
Estado de
conservación del
ecosistema Pantano
de Altura 100%
Mantener el
estado de
conservación del
ecosistema
Pantano de Altura.
Reporte de
estado de
conservación
Aguajal
Cobertura
vegetal sin
afectación (ha)
8,660.48 ha
Mantener la
cobertura vegetal
de Aguajal sin
afectación
aproximadamente
8,660.48 ha
Reportes de
análisis de
imágenes
satelitales.
Estado de
conservación (%)
Estado de
conservación del
ecosistema Aguajal
100%
Mantener el
estado de
conservación del
ecosistema
Aguajal.
Reporte de
estado de
conservación.
Arbustal/
Herbazal
Cobertura
vegetal sin
afectación (ha)
5,130.14 ha (2016)
Mantener la
cobertura de
Aguajal sin
afectación
aproximadamente
5,130.14 ha
Reportes de
análisis de
imágenes
satelitales.
Estado de
conservación (%)
Estado de
conservación del
ecosistema
Arbustal/Herbazal
100%
Mantener el
estado de
conservación del
ecosistema
Arbustal/Herbazal.
Reporte de
estado de
conservación.
Cuerpo de
Agua
3,578.48
(ha)
Calidad
En el primer año de
implementación del
plan maestro se
elaborará la línea
base con respecto a
los parámetros físicos
(PH, demanda
bioquímica de
oxigeno-DBO,
conductividad
eléctrica).
La calidad de
agua con respecto
a los parámetros
físicos
establecidos en la
línea base, no
tiene afectaciones
significativas.
Reportes de
análisis
físicos.
Caudal
implementación del
plan maestro se
elaborará la línea
base.
El caudal de los
cuerpos de agua
no tiene
afectaciones
significativas.
Reportes de
análisis de
caudal de río.
Presencia de
lobo de río
(Pteronura
brasiliensis). La presencia de estas
especies.
Registros de
presencia en el
ecosistema y
evidenciar su
distribución.
Reporte de
monitoreo de
la población
de estas
especies
(Informe
anual).
Presencia de
taricaya
(Podocnemis
unifilis).
Presencia de
boquichico
(Prochilodus
nigricans).
La presencia de
boquichico a través de
registros de pesca en
los Puestos de
Vigilancia
Ampliar los
registros de
presencia en el
ecosistema y
evidenciar su
distribución.
Fichas de
registro de la
especie de
boquichico
(Informe
anual).
* Especies que se encuentran en el ecosistema de Bosque Montano.
**Estas especies también se encuentran en el ecosistema de Bosque de Colina.

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2.2 Objetivo Socio-económico
El PNCAZ es una oportunidad para aportar a la mejora de la calidad de vida de las
poblaciones locales en la ZA. Para trabajar con las comunidades vecinas al parque,
CIMA ha desarrollado un modelo de intervención particular llamado el Fortalecimiento
de Capacidades Locales para la Conservación (FOCAL), estableciendo un proceso
secuencial de planificación estratégica y sus respectivas herramientas, la que inicia
con sensibilización y toma de conciencia ambiental (Educación ambiental formal y no
formal), vinculando procesos participativos de diagnóstico y monitoreo (Zonificación
participativa comunal y mapeo de usos y fortalezas), regulaciones comunitarias
(Normas de convivencia) y planificación estratégica (Planes de Calidad de vida) para
el desarrollo de actividades productivas sostenibles, compatibles con la conservación
de la biodiversidad. Otros procesos importantes que pueden implementarse son el
Fortalecimiento Organizacional Técnico Productivo (FOTP), apoyo a la gestión de
Iniciativas Locales de Conservación, y procesos de Educación Ambiental en
poblaciones más cercanas a los límites del PNCAZ. Todo esto se hace con un enfoque
ecosistémico a nivel de comunidad o de organizaciones. Se involucra directamente a
la gente en la gestión del paisaje, con un intenso fortalecimiento técnico e institucional
con un enfoque en la contribución de los bosques a la mejora de la calidad de vida
local, que está favoreciendo la conservación del parque.
Así, se promueven actividades sostenibles como la artesanía de las etnias Shipibo,
Kakataibo y Kichwa; turismo en los distritos de Pampa Hermosa, Pucayacu, las
comunidades nativas de Yamino, Santa Rosillo, centro poblado de Santa Rosa de
Shapaja, entre otros, en coordinación con la DIRCETUR y las autoridades locales;
además de buscar oportunidades para la ejecución de proyectos productivos
sostenibles y de seguridad alimentaria para los pobladores de la ZA, como el manejo y
aprovechamiento forestal maderable y no maderable; cultivos diversificados bajo
prácticas de agroforestería, teniendo como base las limitaciones y potencialidades del
territorio.
La gestión del PNCAZ tiene una plataforma que articula actores interesados en
desarrollar investigación, como universidades, institutos tecnológicos, museos, las
ONG, instituciones académicas y de investigación, entre otros, que aporten al
conocimiento del ANP y su ZA para una mejor gestión con toma de decisiones
informadas.
En el PNCAZ existe un espacio de participación ciudadana reconocido, el cual es el
Comité de Gestión, donde participa la población, instituciones públicas y privadas,
entre otros actores sociales de los cuatro departamentos (San Martín, Loreto, Ucayali
y Huánuco); por lo que es importante fortalecer el involucramiento que tiene cada uno
de estos actores, con la finalidad de mejorar la gestión participativa del ANP, que
orienta sus acciones al desarrollo sostenible, a través de los Grupos de Interés.

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Cuadro 2. Indicadores, línea base, metas, medios de verificación para el objetivo socio-económico.
Medios de
Verificación
Supuestos
02. Regular y
formalizar la caza y
pesca para
subsistencia
contribuyendo de
manera sostenible
a la seguridad
alimentaria de las
poblaciones
vecinas (centros
poblados y
comunidades
nativas).
Caza y pesca
de
subsistencia.
N° volumen de
aprovechamiento.
El número de
individuos cazados
(223) por usuario
(367), lo que
incluye caza y
pesca
Mantener los
volúmenes de
aprovechamiento en
los rangos de
subsistencia.
Reporte de los
beneficios en
kilos de carne
(fresca, seca,
wañu-wañu).
Se cumple la
meta siempre y
cuando se
considere que el
aprovechamiento
por persona sea
un máximo de 50
kg.
Compromisos de
los pobladores
locales
en respetar las
normas de uso y
la normatividad
vigente
N° de
beneficiarios que
hacen uso del
recurso.
367 ingresantes
registrados en los
12 sectores de los
puestos de
vigilancia del
PNCAZ.
Por lo menos se
mantiene regulado y
registrado en los
puestos de
vigilancia el ingreso
de los beneficiarios
en relación a la
línea base.
Reporte de
ingresos de
personas que
cacen o pesquen
por subsistencia
en el PNCAZ.
N° de derechos
otorgados por el
PNCAZ para la
caza y pesca de
subsistencia.
0 derechos
otorgados.
Al menos se cuenta
con un derecho
otorgado en la
modalidad de
acuerdo de
actividad menor
para el
aprovechamiento de
subsistencia.
N° de derechos
otorgados por el
PNCAZ en la
modalidad de
acuerdo de
actividad menor.
03. Promover en la
ZA las actividades
económicas
sostenibles y
compatibles con la
conservación del
bosque, que
consideren las
prioridades
comunales
establecidas en sus
planes de calidad
de vida y planes de
acción.
Artesanía de
las etnias
Shipibo,
Kakataibo y
Kichwa.
Beneficios.
La línea base se
establecerá en el
primer año de
implementación del
plan maestro.
Se incrementa la
cantidad de
beneficios
económicos por el
desarrollo de
artesanía de las
etnias Shipibo,
Kakataibo y Kichwa.
Reporte de los
beneficios.
Dependerá de
los compromisos
asumidos e
implementados
por las
comunidades
donde tenemos
procesos
sociales.
N° de
beneficiarios.
Número de
beneficiarios:
-72 socias de la
asociación de
artesanas shipibas
del río pisqui-
AASHRIPIS en el
sector Contamana.
- Para los pueblos
indígenas
kakataibo y Kichwa
se establecerá en
el primer año de
implementación del
plan maestro.
Se incrementa la
cantidad de
beneficiarios en un
30% por el
desarrollo de
artesanía de la etnia
Shipibo.
Se incrementa la
cantidad de
beneficiarios en
relación a la línea
base para las etnias
Kakataibos y
Kichwa.
Reporte de los
beneficiarios.
Turismo
sostenible N° de
beneficiarios
implementación se
determinará los
beneficiarios a
través del
diagnóstico del
potencial turístico
en el sector
Aguaytía.
Se incrementa la
cantidad de
beneficiarios por el
desarrollo del
turismo sostenible
principalmente en el
sector Aguaytía.
Reporte de los
beneficiarios.
Documentos
aprobados por la
autoridad
competente
Dependerá del
flujo de visitantes
y factores
climáticos.
Se logra la meta
siempre y
cuando se
involucre la
autoridad
competente.
Actividades
Productivas
sostenibles
Beneficios
La línea base se
establecerá en el
primer año de
implementación del
plan maestro.
Se incrementa la
cantidad de
beneficios
económicos por el
desarrollo de las
actividades
productivas
sostenibles.
Reporte de los
beneficios.
Se logra la meta
en el supuesto
que se
implementen
buenas prácticas
y la población
contribuye al
ANP en tanto la
población
reconoce los
beneficios
ambientales.
N° de
beneficiarios
De los 21 poblados
que cuentan con
plan de calidad de
vida, 18 están
implementando
iniciativas
Se incrementa a 34
poblados que
cuentan con plan de
calidad de vida.
Se mantiene la
Reporte de los
beneficiarios.

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Medios de
Verificación
Supuestos
productivas
sostenibles.
15 organizaciones
cuentan con plan
de acción con
iniciativas
productivas
sostenibles
implementándose.
implementación de
los planes de acción
en las 15
organizaciones.
04. Promover el
desarrollo de
investigaciones
prioritarias que
aporten a la toma
de decisiones en la
gestión de manera
articulada con
organizaciones
públicas y privadas,
lideradas por la
JPNCAZ y CIMA
Cordillera Azul en
su calidad de
Ejecutor del
Contrato de
Administración.
Promoción de
investigación.
Número de
investigaciones
prioritarias
desarrolladas.
Se cuenta con un
número de
investigaciones
prioritarias
aprobado.
Investigaciones
prioritarias
desarrolladas en
benéficos del ANP.
Informe de
investigaciones
prioritarias
desarrolladas.
(Informe anual) Existen
instituciones
académicas
interesadas en
desarrollar los
temas en
investigaciones
prioritarias
respecto al
PNCAZ y su ZA.
Número de
acuerdos con
instituciones
públicas y
privadas.
01 Convenio Marco
IIAP-SERNANP
Al menos se
incrementa un
acuerdo
Acuerdos
suscritos con
instituciones
públicas y
privadas.
05. Promover y
fortalecer la
participación activa
de los diferentes
actores del Comité
de Gestión en la
conservación y
gestión del ANP
para la mejora de la
calidad de vida de
las poblaciones
vecinas.
Actores
colindantes al
ANP.
Número de
actores
colaboradores.
Según el mapa de
actores del área,
actualmente se
tienen 109 actores
colaboradores, 21
neutros y 6
discrepantes.
Los actores
colaboradores se
mantienen en
relación a línea
base.
Reporte de
mapa de actores
Actas suscritas
(Actas de
compromisos).
Se cumple la
meta en el
supuesto que los
actores que
renuevan su
cargo no
cambien su
condición de
participación.
Índice de radar
de la
participación.
El radar de la
participación
muestra un índice
de buena
colaboración
mostrando un
índice de 42%.
Cuenta con un
Comité de Gestión
vigente.
Se mejorará la
condición del radar
de participación en
relación al eje del
Comité de Gestión
como instancia
estratégica en la
gestión participativa
del ANP.
Reporte del
radar de la
gestión
participativa
(índice de la
participación).
% de avance de
los compromisos
asumidos.

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2.3 Objetivo Cultural
En el PNCAZ se garantiza el libre desplazamiento del Pueblo Indígena en Aislamiento
Kakataibo PIA-Kakataibo, cuya ubicación se presume en la zona sureste del Área,
para lo cual se brinda el mayor nivel de protección, evitando el ingreso de agentes
externos para asegurar su continuidad sociocultural en el futuro, en coordinación con
el Ministerio de Cultura (MINCU).
Cuadro 3. Indicadores, línea base, metas, medios de verificación para el objetivo cultural.
Medios de
Verificación
Supuestos
06. Mantener
las condiciones
que garanticen
la intangibilidad
de las áreas de
desplazamiento
de los PIA
Kakataibo
dentro del
PNCAZ y la
aplicación de
las acciones de
contingencia
ante
eventuales
encuentros.
Pueblo
Indígena
Kakataibo en
Aislamiento.
Evidencia de
presencia de
PIA.
Actualmente no se
tiene registro de la
evidencia de
presencia de PIA en
el PNCAZ, sin
embargo, se tiene la
presunción del
desplazamiento del
Pueblo Indígena
Kakataibo en
Aislamiento ubicado
en la zona sureste del
Área, esta población
es referida en la
propuesta de Reserva
Territorial kakataibo
norte ubicada en la
ZA del PNCAZ.
implementación se
determinara la línea
base.
Elaboración del
protocolo a cargo de
cultura (MINCU).
Registro de
evidencia de
presencia PIA a
través de actividades
de seguimiento
conjuntos en el ANP.
Protocolo de
actuación.
Registro de
evidencias PIA-
Kakataibo.
Se cumple la
meta en el
supuesto que
los PIA
mantengan la
dinámica de
desplazamiento
al interior del
ANP.
III. Estrategias y Compromisos para la
implementación del Plan Maestro.
Las estrategias se definen como un conjunto de actividades que se deben llevar a
cabo para lograr un objetivo; en este caso, el conjunto de las líneas de acción que
aparecen más adelante corresponden a las estrategias que se implementarán para
el componente ambiental, socio-económico y cultural del Plan Maestro. A través de
la implementación de estas líneas de acción, se busca reducir los factores
negativos y fortalecer los factores positivos que repercuten sobre los elementos
ambientales.
1.1 Modelo conceptual
El Modelo conceptual de un Área Natural Protegida es una representación de las
relaciones entre factores significativos (actividades económicas o parámetros
ambientales), que influyen de manera positiva y/o negativa sobre la condición de los
ecosistemas, especies o procesos priorizados (elementos ambientales) sobre los
cuales se plantea un cambio. Asimismo, en esta representación se identifican las
líneas de acción o estrategias que se desarrollarán para minimizar los factores

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negativos o potenciar/mantener los factores positivos sobre los elementos
ambientales.
1.2 Descripción del modelo conceptual
En el PNCAZ se identifican siete (7) ecosistemas: Bosque Montano, Bosque
Colinoso, Bosque Aluvial, Pantano de Altura, Aguajal, Arbustal/Herbazal y Cuerpo
de Agua, que representan el 100% de la extensión dentro del PNCAZ.
Bosque Montano: Representa una superficie de 891,773.22 ha, conocido
localmente como “Maná”, “Bäshi”, “Urku” representados por el “Mananxawe manan”
o cerro Motelo y el cerro Cinco Puntos; son bosques montañosos de neblina, con
vegetación siempre verde y grandes helechos arbóreos. Algunas cadenas
montañosas se encuentran cortadas abruptamente por ríos, haciendo que la
gradiente altitudinal cambie de bosque de nubes a fondo de valle muy
violentamente, como ocurre en las cabeceras del Yanayacu, el Pongo Pauya y
otros como el Biavo y el Nucane. Estos macizos de montaña dan origen a las
cuencas hidrográficas de varios ríos que alimentan a dos grandes cuencas
Huallaga y Ucayali, contribuyendo así a la regulación hídrica del área.
El ecosistema bosque montano, asegura la disponibilidad del hábitat de especies
vulnerables como la sachavaca (Tapirus terrestris), armadillo gigante o yungunturo
(Priodontes maximus), maquizapa (Ateles belzebuth y A. chamek), paujil (Mitu
tuberosum); así como los carnívoros entre ellos el otorongo (Panthera onca), perros
de monte (Atelocynus microtis y Speothos venaticus), oso de anteojos (Tremarctos
ornatus); Ungulados como el venado (Mazama americana), sajino (Pecari tajacu),
huangana (Tayassu pecari). Especies que serán monitoreadas a través de registros
de presencia en patrullajes y a través del sistema de cámaras trampas que se
implementa principalmente en sectores priorizados teniendo en cuanta los
protocolos y registros de fauna. La presencia, número de encuentros, número de
individuos y promedio de individuos/patrullajes, son las condiciones a considerarse
como indicadores de estas especies.
La accesibilidad a este ecosistema es complicada, debido a las fuertes pendientes,
y gran parte de los bosques son considerados de baja vulnerabilidad, factor que
afecta al ecosistema por los derrumbes naturales que ocurren en áreas de alta
fragilidad geológica.
El ecosistema bosque montano presenta un estado de conservación de 99.91%, la
afectación a este ecosistema es en el sector Pólvora, debido a la actividad de
ganadería temporal con 255 has de pasto instalado por el señor Suarez quien
ocupa ilegalmente estas tierras, cuyo caso esta judicializado. Las acciones de
vigilancia y control, permitirá el control de esta afectación.
Bosque Colinoso: Representa una superficie de 376,185.41 ha, conocido
localmente como “Anima Manan”, “Mata me”, “Filu”, son hábitats con formaciones
ondulantes. Las colinas más bajas comparten especies de flora, con los bosques

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aluviales. Estas colinas tienen alta riqueza de especies de árboles, lianas, arbustos,
y, ciertas especies de palmeras y hierbas; incluyendo manchales de bromelias
terrestres. Las colinas más elevadas tienen más humedad por neblinas matutinas,
con riqueza de epífitas en los troncos y mayor número de especies de hierbas y
helechos, pero con menor cantidad de palmeras.
Estos bosques se ubican por encima de los bosques aluviales y de los grandes
humedales, a una altura entre 200-800 msnm, aunque algunas alcanzan los 1,200
msnm.
El ecosistema bosque colinoso, también asegura la disponibilidad del hábitat de
algunas especies identificadas en el bosque montano. En algunas zonas su
accesibilidad es relativamente fácil, por la cual son considerados como zonas de
alta y media vulnerabilidad a invasiones, especialmente en la zona cercana a
Nuevo Loreto, ubicada en el Alto Pauya al oeste de la ZA.
Este ecosistema se encuentra en un estado de conservación al 100%, y al sureste
de la zonificación del PNCAZ identificada como protección estricta, garantiza la
presencia e integridad del Pueblo Indígena Kakataibo en Aislamiento.
Bosque Aluvial: Representa una superficie de 57,030.81 ha, conocido localmente
como “Sapan”, “Me sapan”, “Pampa Sacha”, son bosques que se encuentran en la
planicie aluvial (zonas ribereñas), es una franja de amplitud variable en los
meandros de los ríos, con comunidades y sucesiones típicas de los bosques
amazónicos de tierra baja.
Las terrazas de los bosques aluviales que presentan una altitud hasta los 40 m
sobre el nivel del río, pueden ser periódicamente inundables o no inundables.
Presentan sotobosques tupidos con palmeras y densas marañas de lianas. Las
áreas mejor drenadas contienen altos bosques de planicie aluvial dominados por
árboles de hasta dos siglos de edad.
Este ecosistema presenta árboles y palmeras con gran cantidad de frutos, siendo
de mucha afinidad para la fauna de caza, como grandes mamíferos y aves.
Caracterizado por una gran diversidad de especies y comunidades vegetales. Estos
bosques se ubican a lo largo de las cabeceras de grandes ríos como el Pauya,
Cushabatay, Biavo y Pisqui; la mayoría (aprox. 80%) se encuentra a una altura
entre 150-400 msnm.
Tienen abundantes recursos forestales maderables y no maderables, pero
presentan una accesibilidad relativamente fácil, por lo que son considerados como
zonas de alta vulnerabilidad, con respecto de posibles invasiones. Históricamente
en los valles antes mencionados, se desalojaron campamentos madereros ilegales.
En la cuenca alta del rio Pisqui, sector Varadero, se encuentran algunas chacras,
pertenecientes a la comunidad nativa de Nuevo Edén, de la etnia shipibo. Esta zona
es de libre tránsito como corredor tradicional, para las comunidades shipibo y
kakataibo de los ríos Pisqui y Aguaytía.

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Este ecosistema se encuentra en un estado de conservación de 100%.
Pantano de Altura: Representa una superficie de 10,832.30 ha, conocido
localmente como "Oconales" a semejanza de los aguajales, estos son hábitats
hidromórficos que permiten la acumulación de agua durante inundaciones
periódicas. Están localizados principalmente en las cabeceras del río Pucayacu y
Misterioso, por encima de 1,350 msnm, aunque algunos llegan hasta los 1,600 y
1,800 m; se caracteriza por sus aguas abiertas, es decir áreas sin vegetación o con
vegetación flotante, zonas de vegetación herbácea enraizada (posiblemente una
Ciperácea), bambú, bosque de lianas, y extensos rodales de palmeras Euterpe que
podría ser de importancia como un recurso genético o recurso de hibridación con
otras especies para proveer una producción continua de palmito y frutas
comestibles.
Son sumamente importantes como parte esencial en los procesos hídricos en las
cabeceras de cuencas de los ríos Misterioso y Pucayacu. Los pantanos de altura
son hábitats singulares y diversos, muy poco estudiados; con grandes posibilidades
de encontrar especies nuevas para la ciencia y de distribución restringida.
Aguajal: Representa una superficie de 8,660.48 ha, conocido localmente como
“Binon nexba”, “Binun me”, “Cocha”, los Aguajales son bosques donde predomina la
palmera Aguaje (Mauritia flexuosa), son ecosistemas hidromórficos en depresiones
de poca profundidad, están asociados a bosques aluviales mal drenados, facilitando
la acumulación de agua durante inundaciones periódicas.
Otros hábitats semipantanosos tienen vegetación abierta, bosque denso con lianas
enmarañadas, plantas espinosas y urticantes. En las zonas más anegadizas
predomina el aguaje, pero también pueden existir aguajales mixtos. Estos objetos
son sumamente importantes ya que forman parte esencial en los procesos hídricos,
pues la mayoría de éstos se encuentran en las cabeceras de importantes cuencas,
como la del Biavo, Misterioso, Pucayacu y Yanayacu.
Arbustal/Herbazal: Representa una superficie de 5,130.14 ha, están cubiertos de
vegetación baja y densa, semejante a la puna, se encuentran en lugares muy
empinados. Se localizan en crestas de montañas en la zona del alto Pisqui,
ubicadas entre los 2,000 y 2,500 m. Presenta una alta densidad de bromelias
terrestres.
Cuerpo de Agua: Representa una superficie de 3,578.48 ha, conocido locamente
como “Weanbo”, “Bácacama” o ríos y “Xanto”, “Ian” o lagunas; las lagunas, son
cuerpos de agua léntica, ya sea formadas por meandros de río, como las cochas, o
lagunas de origen tectónico, como la laguna del Mundo Perdido en la cuenca del

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alto Yanayacu, que son casi inaccesibles. Este ecosistema que garantiza el servicio
de provisión de agua en cantidad y calidad.
La pesca de subsistencia en grandes ríos como Biavo, Pauya, Cushabatay, Pisqui y
otros, constituye un factor de presión, pero con el uso regulado de sus recursos
hidrobiológicos se asegura la presencia de especies como el boquichico
(Prochilodus nigricans), taricaya (Podocnemis unifilis), que además constituyen
alimento para mantener poblaciones saludables de lobo de río (Pteronura
brasiliensis). La presencia, número de encuentros, número de individuos y
promedio de individuos/patrullajes, son las condiciones a considerarse como
indicadores de lobo de río y presencia para boquichico y taricaya.
El aumento de la temperatura y los cambios en el régimen de precipitación son
factores ambientales que tienen un efecto potencial en la alteración físico-biológica
del agua que puede afectar potencialmente a los ecosistemas de Cuerpos de Agua,
Aguajales y Pantanos de Altura; asimismo, los efectos de cambios de distribución
de especies (especies más vulnerables son las de rango restringido) y posible
desplazamiento altitudinal de ecosistemas tienen un efecto potencial en los
ecosistemas Arbustal/Herbazal, Bosque de Colina, Bosque Montano y Bosque
Aluvial. La calidad y caudal son las condiciones a considerarse como indicadores
del ecosistema Cuerpo de Agua, mientras para los demás ecosistemas los
indicadores son la cobertura vegetal y el estado de conservación.
El modelo conceptual del PNCAZ permite identificar la ruta por donde se deben
elaborar las estrategias o líneas de acción necesarias para la conservación y
recuperación de los ecosistemas que se encuentran al interior del ANP (Bosque
Montano, Bosque Colinoso, Bosque Aluvial, Pantano de Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal y Cuerpo de Agua), las mismas que se ven afectadas por
acciones antrópicas. Una de las líneas de acción que actúa sobre varios factores es
el sistema de vigilancia y control, que realiza el personal guardaparque con
patrullajes que pueden realizarse en coordinación con la población local y/o con
otras autoridades competentes, el mismo que está destinado a reducir el impacto
de actividades no permitidas al interior del ANP y preventivas en ZA, eventualmente
realizadas en su mayoría por la población asentada en la zona de amortiguamiento.
También, como parte de la estrategia está considerado la Inscripción en el registro
de ANP y la Demarcación física de los límites del PNCAZ, el Monitoreo Ambiental y
la Investigación, que permitirá velar por el buen estado de conservación del ANP.
Asimismo, se contempla como línea de acción el Fortalecimiento de la Gestión
Participativa, con la cual se implementa el Fortalecimiento de Capacidades Locales
para la Conservación-FOCAL, para promover la planificación estratégica comunal
con reflexión conjunta que permita a las poblaciones liderar su desarrollo de
manera sostenible, identificando sus prioridades y fortaleciendo sus potencialidades
como la promoción de la artesanía, actividad turística ordenada, en beneficio de la
población local, esto con el objetivo de que los pobladores de la ZA tengan otras
alternativas de desarrollo económico y disminuir la presión sobre los recursos del
PNCAZ.

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Para promover proyectos compatibles con la conservación en la ZA como manejo
de recursos maderables y no maderables, reforestación, proyectos productivos
sostenibles, seguridad alimentaria, se contempla la línea de acción Promoción de
las Actividades Sostenibles, donde se implementa el Fortalecimiento Organizacional
y Técnico Productivo-FOTP, así como el Apoyo a las Iniciativas de Conservación-
GAL-IC. De la mano con la línea de acción Educación ambiental que es
implementado en forma trasversal en todos los procesos con participación de la
población local con la implementación de la educación ambiental no formal-EANF;
asimismo con el involucramiento de Instituciones Educativas en la Gestión del ANP,
para lograr una Cultura Ambiental desde los niños hacia los adultos, implementando
la educación ambiental formal-EAF.
Además, para garantizar la continuidad cultural del Pueblo Indígena en Aislamiento
Kakataibo - PIA kakataibo, ubicado en la zona sureste del Área; población referida
en la propuesta de Reserva Territorial kakataibo norte ubicada en la ZA del PNCAZ,
y garantizar su dinámica de desplazamiento al interior del ANP, mediante acciones
conjuntas realizadas con MINCU como el sector competente y otros actores
sociales, se implementa la línea de acción instrumentos y mecanismos de
protección para los PIA Kakataibo. El principal factor de presión es la presencia de
agentes externos cercana a cuencas del Pisqui y Aguaytía.
De acuerdo al análisis de vulnerabilidad de las áreas naturales protegidas frente al
cambio climático3
, el Parque Nacional Cordillera Azul, presenta valor medio de 2.98
de IRCC (Índice Regional de Cambio Climático) para el 2030 y presenta una
exposición no climática media, y una capacidad adaptativa mala, lo que da como
resultado una vulnerabilidad media.
3
Documento de trabajo N°12: Análisis de Vulnerabilidad de las Áreas Naturales Protegidas frente al
Cambio Climático – 2014.

Figura 1. Modelo Conceptual para el PNCAZ.

3.2 ASPECTO AMBIENTAL
En el aspecto ambiental, el Plan Maestro del PNCAZ, cuenta con un (1) objetivo:
Objetivo N° 01. Mantener el estado de conservación de los ecosistemas de Bosque
de Montaña, Bosque de Colina, Bosque Aluvial, Pantano de Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal y Cuerpos de Agua, dentro del PNCAZ, su diversidad asociada
priorizada y sus servicios ecosistémicos.
Para lograr éste objetivo se proponen cuatro (4) líneas de acción:
a. Sistema de Vigilancia y Control: Es el conjunto de actividades orientadas a
controlar los efectos negativos y reducir las presiones de los factores identificados en
el modelo conceptual que ocurren en el ANP como en su ZA, los mismos que afectan
a los elementos de conservación, como es la posesión precaria con actividad
ganadera (ilegal) en el sector pólvora, la cual se encuentra judicializada en el ANP;
tala indiscriminada, tráfico de tierras, cultivos ilícitos, minería ilegal, caza y pesca
ilegal, entre otros, en la ZA.
Para cumplir con el cometido de la vigilancia y control del PNCAZ, se ha realizado una
sectorización con la finalidad de identificar las condiciones que se requieren para una
efectiva acción de vigilancia y control:
Sector 0: Sede Administrativa
Sector 1: Ámbito de control San José de Yanayacu
Sector 2: Ámbito de control Robashca
Sector 3: Ámbito de control Chimbadillo
Sector 4: Ámbito de control Mishquiyaquillo
Sector 5: Ámbito de control Chambirillo
Sector 6: Ámbito de control Nuevo Loreto
Sector 7: Ámbito de control Shanshuico
Sector 8: Ámbito de control Ipururo
Sector 9: Ámbito de control Cedro Sisa
Sector 10: Ámbito de control Tornillal
Sector 11: Ámbito de control Mojarra
Sector 12: Ámbito de control Cacha Tigre
Sector 13: Ámbito de control Piquiyacu
Sector 14: Ámbito de control Pólvora
Sector 15: Ámbito de control Shapaja
Sector 16: Ámbito de control Pucayacu
Sector 17: Ámbito de control Santa Ana
Sector 18: Ámbito de control Pisqui
Sector 19: Ámbito de control Boca Noaya
Sector 20: Ámbito de control Boca Pauya
Sector 21: Ámbito de control Nuevo Dorado
En lo que concierne al sector 0 se contemplan actividades y sus correspondientes
condiciones requeridas que se realizarán a partir de la sede administrativa, y en los
demás sectores las actividades que abarcarán todo el ámbito del PNCAZ. Las

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principales actividades asociadas a ésta línea de acción son los patrullajes
participativos (rutinarios y especiales), mantenimiento de infraestructura y equipos,
implementación con equipos para el personal, capacitación del personal oficial y
voluntario, seguimiento a la gestión del PNCAZ, implementación del programa de
guardaparques comunales, la promoción y fortalecimiento de los sistemas de vigilancia
participativa, elaboración e implementación de las propuestas de capacitación
(monitoreo biológico, procedimiento administrativo sancionador-PAS, Smart, primeros
auxilios, restauración del paisaje, entre otros).
Mapa 2. Ámbitos Controlados del PNCAZ

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b. Inscripción en el registro de ANP: Tiene como objetivo único y principal la
inscripción del ANP en el Registro de ANP como patrimonio de la Nación, como
actividades programadas para conseguir su inscripción se contará con la elaboración
del expediente de inscripción, trámite de inscripción en SUNARP y publicidad registral.
c. Demarcación física de los límites del ANP: Tiene por objetivo el que la población
circundante y visitante del ANP conozca y reconozca los límites del PNCAZ con el fin
de reducir las infracciones por falta de conocimiento; incluye las actividades de
diagnóstico de necesidades de demarcación física, ubicación/certificación de puntos,
demarcación física del perímetro del ANP, instalaciones de hitos y/o señales
accesorias; así como el mantenimiento de los mismos.
d. Monitoreo ambiental: Conjunto de actividades orientadas a monitorear los elementos
identificados del objetivo ambiental, las actividades están enmarcadas en la
elaboración del diseño de monitoreo establecidos en protocolos; elaboración de línea
base; equipamiento; capacitación; monitoreo de cobertura vegetal; conocer la
distribución de las especies seleccionadas para su monitoreo: venado (Mazama
americana), huangana (Tayassu pecari), sajino (Pecari tajacu), sachavaca (Tapirus
terrestris), armadillo gigante (Priodontes maximus), maquizapa (Ateles belzebuth y A.
chamek), paujíl (Mitu tuberosum), otorongo (Panthera onca), perros de monte
(Atelocynus microtis y Speothos venaticus), oso de anteojos (Tremarctos ornatus),
Capito wallacei (Capito wallacei), Lobo de río (Pteronura brasiliensis),Taricaya
(Podocnemis unifilis), Boquichico (Prochilodus nigricans) otros; registro de caoba
(Swietenia macrophylla), cedro (Cedrela odorata), tornillo (Cedrelinga cateniformis),
shihuahuaco (Dipteryx spp.), chuchuhuasha (Maytenus macrocarpa), Sachacanela
(Aniba canelilla), copaiba (Myroxylon balsamum), uña de gato (Uncaria tomentosa),
sangre de grado (Croton lechleri).
Las especies de fauna priorizadas a monitorear, serán registradas a través de un
diseño de monitoreo aplicado en los sectores conocidos por registros anteriores;
además se aumentarán los registros en otros sectores donde no se contaba con
información, previo análisis del potencial de distribución; la presencia de boquichico en
los cuerpos de agua y a través de registros de pesca en los Puestos de Vigilancia.
Asimismo, se instalarán cámaras trampas en sectores priorizados, esto de acuerdo al
diseño que se elaborará al primer año de implementación del PM y luego de contar
con los protocolos y registros de fauna; además de monitorear las fuentes de agua, su
calidad y disponibilidad hídrica proveniente del ANP.
Se espera poder tener un registro mensual y/o trimestral (dependiendo del objetivo a
monitorear) para conocer su comportamiento en las diferentes estacionalidades del
clima (temporada de estiaje y de lluvias) principalmente.

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Cuadro 4. Líneas de acción y/o estrategias para el cumplimiento del objetivo ambiental.
LÍNEA DE
ACCIÓN ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
Sistema de
vigilancia y
control
Sede
Tarapoto
Patrullajes
e
Implementación
del programa de
guardaparques
comunales
San José de
Yanayacu
Personal X X X X X CIMA
Participación
X X X X X San José de
Yanayacu
Participación X X X X X Unión del Corotoyacu
Participación X X X X X Santa Rosillo
Gastos operativos X X X X X CIMA (*)
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Robashca
Participación
X X X X X Santa Rosa de
Chipaota
Participación X X X X X Ramón Castilla
Participación X X X X X Canayo
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Chimbadillo
Participación X X X X X Santa Rosa
Participación X X X X X San Juan
Participación X X X X X Alto Perú
Participación X X X X X Paraíso
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Mishquiyaqu
illo
Participación X X X X X Progreso
Participación X X X X X Lejía
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Chambirillo
Participación X X X X X Alto Jorge Chávez
Participación X X X X X Ojecillo
Participación X X X X X Vista Alegre
Participación X X X X X Nuevo Jaén
Participación X X X X X Amazonas
Participación X X X X X Alto Ponaza
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)

2017-2021
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LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO AÑOS COMPROMISO
Sistema de
vigilancia y
control.
Sede
Tarapoto
¨Patrullajes
e
Implementación
del programa de
guardaparques
comunales
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Nuevo
Loreto
Participación X X X X X Nuevo Loreto
Participación X X X X X La Conquista
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Shanshuico
Participación X X X X X Pampa del Inca
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Ipururo
Participación X X X X X Sangamayo
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Cedro Sisa
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Tornillal
Participación X X X X X Challual
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Mojarra
Participación X X X X X Las Palmas
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Cachatigre
Participación X X X X X Nuevo Arica
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)

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LÍNEA DE
ACCIÓN
Sistema de
vigilancia y
control
Patrullajes
e
Implementación
del programa de
guardaparques
comunales
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Piquiyacu
Participación X X X X X Nuevo Trujillo
Participación X X X X X Puerto Franco
Participación X X X X X Los Ángeles
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Sede
Tocache
Pólvora
Participación
X X X X X Asociación de
cacaoteros Nueva
visión de Cachiyacu
Participación X X X X X Pólvora
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Shapaja
Participación X X X X X Shapaja
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Pucayacu
Participación X X X X X Gozen
Participación X X X X X Consuelo
Participación X X X X X Nueva Marona
Participación X X X X X Jorge Basadre
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Sede
Aguaytía
Santa Ana
Participación X X X X X Nuevo Jordán
Participación X X X X X Mariscal Cáceres
Participación X X X X X Yamino
Participación X X X X X OJIKAPI
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Sede
Contamana
Pisqui
Participación X X X X X Manco Cápac

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LÍNEA DE
ACCIÓN
Sistema de
vigilancia y
control
Patrullajes
e
Implementación
del programa de
guardaparques
comunales
Participación X X X X X Nuevo Edén
Participación X X X X X La Cumbre
Participación X X X X X Charashmaná
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Boca Noaya
Participación X X X X X Isolaya
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Boca Pauya
Participación X X X X X Nuevo San Martín
Participación X X X X X Nuevo Alan
Participación X X X X X Fernando Belaunde
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Nuevo
Dorado
Participación X X X X X Nuevo Dorado
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Seguimiento a la gestión del PNCAZ
01 Jefe X X X X X SERNANP
02 Especialistas X X X X X SERNANP
01 Técnico de apoyo
al sistema de
vigilancia y control.
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Gastos operativos X X X X X SERNANP
Equipamiento X X X X X SERNANP/CIMA
Promover y
fortalecer los
sistemas de
vigilancia
participativa
Conformación de los comités de
vigilancia ambiental.
Gastos operativos
X
SINANPE III
Gastos operativos X CIMA (*)
Participación X Shapaja.
Fortalecimiento de los comités
de vigilancia ambiental.
Gastos operativos X X X X X SINANPE III
Gestionar la implementación del
plan de trabajo de los comités
de vigilancia ambiental.
Gastos operativos X X X X X SERNANP
Participación X X X X X Progreso
Elaboración e Implementación de las
Propuestas de Capacitación (monitoreo
Gastos operativos X X SERNANP/CIMA

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LÍNEA DE
ACCIÓN
biológico, PAS, Smart, primeros auxilios,
restauración del paisaje, entre otros)
Personal X X SERNANP/CIMA
Inscripción en
el registro de
ANP
Elaboración del Expediente de inscripción Gastos Operativos X SERNANP
Trámite de inscripción en SUNARP Gastos Operativos X SERNANP
Publicidad Registral Gastos Operativos X SERNANP
Demarcación
física de los
límites del
ANP
Demarcación física del perímetro del ANP
Gastos Operativos X SINANPE III
Personal X SERNANP/CIMA
Participación X Chambira
Participación X Buenos Aires
Participación X
Santa Rosa de
Mushukllacta
Participación X Ricardo Palma
Mantenimiento de hitos y/o señales accesorias
Personal X X X X X SERNANP/CIMA
Gastos Operativos
(Refacción de
estructura)
X X X X X SERNANP/CIMA
Monitoreo
ambiental
Monitoreo de flora y fauna
Elaboración de protocolos Personal X SERNANP/CIMA
Elaboración de Línea base
Gastos operativos X X CIMA (*)
Equipamiento Gastos operativos X X X X X SERNANP/CIMA
Capacitación Gastos operativos X X X X X SERNANP/CIMA
Monitoreo de Cobertura
Gastos Operativos X X X X X SERNANP/CIMA
Monitoreo de venado, huangana y sajino
Asistencia técnica X X X X X SERNANP/CIMA
Monitoreo de caoba, cedro, tornillo,
shihuahuaco, chuchuhuasha, sacha canela,
copaiba, uña de gato, sangre de grado.
Asistencia técnica X X X X X
SERNANP/CIMA
Monitoreo de sachavaca, armadillo gigante,
maquizapa, paujil.
Monitoreo de otorongo, perros de monte, oso
de anteojos, otros.
Monitoreo de calidad de agua
Elaboración de protocolos Personal X SERNANP/CIMA
Elaboración de Línea base
Gastos operativos X X CIMA (*)
Equipamiento Gastos operativos X X X X X SERNANP/CIMA
Capacitación Gastos operativos X X X X X SERNANP/CIMA
Monitoreo de calidad de agua
(*) Sujeto a disponibilidad de fondos.

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3.3 ASPECTO SOCIO-ECONÓMICO
En el aspecto Socio-económico, el Plan Maestro del PNCAZ, cuenta con cuatro (4)
objetivos:
Objetivo N° 02. Regular y formalizar la caza y pesca para subsistencia contribuyendo
de manera sostenible a la seguridad alimentaria de las poblaciones vecinas (centros
poblados y comunidades nativas).
Objetivo N° 03. Promover en la ZA las actividades económicas sostenibles y
compatibles con la conservación del bosque, que consideren las prioridades
comunales establecidas en sus planes de calidad de vida y planes de acción.
Objetivo N° 04. Promover el desarrollo de investigaciones prioritarias que aporten a la
toma de decisiones en la gestión de manera articulada con organizaciones públicas y
privadas, lideradas por la JPNCAZ y CIMA Cordillera Azul en su calidad de Ejecutor
del Contrato de Administración.
Objetivo N° 05. Promover y fortalecer la participación activa de los diferentes actores
del Comité de Gestión en la conservación y gestión del ANP para la mejora de la
calidad de vida de las poblaciones vecinas.
Para lograr éstos cuatro (4) objetivos se proponen cuatro (4) líneas de acción:
a. Investigación: Tiene por objeto promover y articular la investigación al interior y en la
ZA del PNCAZ que aporten a la toma de decisiones en la gestión del ANP de manera
articulada con organizaciones públicas y privadas.
La actividad enmarcada al logro de éste objetivo es la identificación y coordinación con
aliados para investigación e instituciones académicas interesadas en desarrollar
investigaciones prioritarias respecto al PNCAZ y su ZA, que contribuyan a realizar los
análisis anuales de deforestación en PNCAZ y ZA, comparación de análisis con
proyecciones de deforestación, análisis de degradación en el PNCAZ, ocupación en
objetos de conservación de filtro fino (avistamientos de GPs, cámaras trampa, etc.),
inventarios biológicos en áreas no exploradas; estudio de uso de hábitat por especies
vulnerables, utilizando cámaras trampas (p.e. perros de monte y yungunturo); estudio
de peces en cuerpos de agua no exploradas (rio Biavo, laguna Mundo Perdido,
pantanos de altura y aguajales); identificación de potencialidades de uso de recursos
forestales no maderables, para beneficio de la población local y mejora de su calidad
de vida; estudio en poblaciones de caoba, cedro, tornillo, shihuahuaco, chuchuhuasha,
sachacanela, copaiba, uña de gato, sangre de grado generadoras de semillas para
usos tradicionales y agroforestería; análisis de calidad y cantidad de agua en las
cuencas del pauya, cushabatay, pisqui (SIG y variables clima/hidrológicas); estudios
sobre usos y contribución a seguridad alimentaria de las poblaciones vecinas (MUF);
estudios económicos que aporten a planes de negocios; estudios de suelos,
forestales, otros estudios que aportan a la ZEE; análisis de estrategias de intervención
social y ecológico en San Martín.
b. Fortalecimiento de la Gestión Participativa: Tiene por objeto promover y fortalecer
la gestión participativa en la gestión del ANP, la misma que se espera sea bajo un
enfoque social y compartido, basado en el conocimiento del ANP (bienes y servicios
que brinda a la población para su desarrollo socio-económico).

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Para el logro del objetivo se implementa el modelo de FOCAL, que es el proceso
diseñado para la intervención en las poblaciones locales vecinas a un área de
conservación, con la finalidad de fortalecer capacidades de la población local para
generar compromisos con la conservación del PNCAZ y con el uso ordenado de los
recursos y el territorio que conlleve a la mejora de su calidad de vida, implementación
que requiere un esfuerzo de construcción de mediano plazo (5 a 7 años). Además,
este proceso cuenta con los siguientes componentes: sensibilización, diagnostico
(Mapeo de Usos y Fortalezas-MUF y Zonificación Participativa Comunal-ZPC), normas
de convivencia, planes de calidad de vida, apoyo a la implementación y acuerdos
azules.
c. Promoción de las Actividades Económicas Sostenibles: Tiene por objetivo reducir
los factores negativos al ANP a través del desarrollo de actividades económicas
amigables y compatibles con el ambiente, mejorando y recuperando a la vez los
servicios ambientales perdidos en la Zona de Amortiguamiento.
Para el logro del objetivo se implementa el FOTP, proceso que aporta al desarrollo de
las capacidades de la organización mediante el reconocimiento y aprovechamiento de
su potencial tanto organizativo como productivo o de servicio, con la finalidad de
fortalecer a las organizaciones comunales que tienen objetivos comunes con la
conservación de la naturaleza, para que trabajen de manera organizada en el
cumplimiento de sus objetivos y metas, y puedan desarrollar actividades económicas
mediante la gestión integral del territorio y el uso sostenible de los recursos naturales,
cuya implementación puede tomar entre 3 y 4 años. Además, este proceso cuenta con
los siguientes componentes: Sensibilización, Diagnóstico-FODA, Elaboración del Plan
de Acción y Apoyo a la Implementación.
Además, con esta línea de acción, se implementa la Gestión ambiental local –
Iniciativas de conservación GAL(IC), proceso orientado a garantizar la sostenibilidad
de espacios geográficos con objetivos específicos de conservación, con la finalidad de
fortalecer capacidades de la población local para la implementación de áreas de
conservación complementarias (iniciativas de conservación locales) que aseguren la
conservación de la biodiversidad y la prestación de los servicios ambientales, con
participación de la población del centro poblado o comunidad nativa, proceso cuya
implementación puede durar entre 3 y 4 años.
d. Educación Ambiental (EA): Proceso de aprendizaje que incrementa el conocimiento
y responsabilidad de la gente sobre el ambiente y sus problemas asociados,
promoviendo cambios de actitud y acciones responsables en favor del ambiente. Este
proceso contempla la Educación ambiental no formal-EANF, cuya finalidad es informar
y construir conocimientos con las poblaciones identificadas para que desarrollen
acciones a favor de la conservación y de la mejora en su calidad de vida, con
participación de la población de centro poblado o comunidad nativa en áreas críticas,
aplicando módulos de servicios ambientales y calidad de vida, proceso cuya
implementación puede durar entre 1 y 2 años. Asimismo, la Educación ambiental
formal-EAF, con la finalidad de promover la mejora de la calidad educativa
incorporando la dimensión ambiental y el PNCAZ en los documentos de gestión,
haciéndola transversal en todas las áreas curriculares enfatizando la vinculación

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hogar, escuela y comunidad, con participación de los integrantes de la comunidad
educativa de las instituciones educativas priorizadas; con la generación de
condiciones, proyecto educativo ambiental-PEA, apoyo a la implementación y
evaluación, Proceso cuya implementación implica entre 4 y 5 años.
Además, se implementa una actividad de Comunicación, para la promoción/difusión de
los valores del ANP y otros procesos que se realiza con la gestión del PNCAZ.
Cuadro 5. Líneas de acción y/o estrategias para el cumplimiento de los objetivos socio-económicos.
LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
Investigación
Identificación y coordinación con aliados
para investigación.
Personal X X X X X
SERNANP/CIMA/INIA/
UNSM-T
Análisis anuales de Deforestación en
PNCAZ y ZA.
Personal X X CIMA (Terra Carbon)
Comparación de análisis con proyecciones
de deforestación.
Personal X X CIMA (Terra Carbon)
Análisis de degradación en el PNCAZ. Personal X X CIMA (Terra Carbon)
Ocupación en Objetos de Conservación de
Filtro Fino (avistamientos de GPs, cámaras
trampa, etc.).
Personal X CIMA (Tesista UPCH)
Estudio de uso de hábitat por especies
vulnerables, utilizando cámaras trampas
(p.e. perros de monte y yungunturo).
Personal X X
CIMA (Proyecto con
Duke)
Estudios sobre usos y contribución a
seguridad alimentaria de las poblaciones
vecinas (MUF).
Personal X CIMA (MUF2016/2020)
Estudios económicos que aporten a Planes
de Negocios.
Personal X CIMA (CIMA/ACF)
Análisis de estrategias de intervención
social y ecológico, San Martín.
Personal X CIMA (Proyecto NSF)
Fortalecimiento
de la Gestión
Participativa
Fortalecimiento de
Capacidades
Locales para la
Conservación
(FOCAL)
Sensibilización
Personal
Implementador*
X X X X X CIMA (*)
Participación X Ramón Castilla
Participación X El Paraíso
Participación X Alto Jorge Chávez
Participación X Nuevo Loreto
Participación X Los Cedros
Participación X Las Palmas
Participación X Nuevo San Miguel
Participación X Nuevo San Martín
Participación X Villa Hermosa
Participación
X
San Antonio de Alto
Marona
Participación X San Lorenzo
Participación X Manco Cápac
Diagnóstico/Actualiza
ción (MUF)
Personal
Implementador* X
CIMA (*)
Consultoría (01) X CIMA (*)
Participación X Pongo Isla
Participación X Santa Rosillo
Participación
X
Mushuck Llacta de
Chipaota
Participación X San Juan
Participación X Lejía
Participación X Vista Alegre

2017-2021
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LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
Fortalecimiento
de la Gestión
Participativa
Fortalecimiento de
Capacidades
Locales para la
conservación
(FOCAL)
Participación X Alto Ponaza
Participación X Paraíso
Participación X Nuevo Picota
Participación X Sangamayo
Participación X El Challual
Participación X Nuevo Trujillo
Participación X Nuevo Jaén
Participación X Santa Rosa de Shapaja
Participación X Maronilla
Participación
X
San Antonio de Alto
Marona
Participación X Nuevo Dorado
Participación
X
Fernando Belaunde
Terry
Participación
X
San Luis de
Charashmaná
Participación X Yamino
Participación
X
Santa Rosa de
Aguaytía
Participación X Mariscal Cáceres
Normas de
Convivencia
Personal
Implementador*
X CIMA (*)
Participación
X
San Antonio de Alto
Marona
Planificación
Estratégica Comunal
(PEC)
Personal
Implementador* X
CIMA (*)
Participación X San Antonio de Alto

2017-2021
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LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
Fortalecimiento
de la Gestión
Participativa
Fortalecimiento de
Capacidades
Locales para la
Conservación
(FOCAL)
Marona
Apoyo a la
Implementación de la
PEC
Personal
Implementador* X X X X X
CIMA (*)
Asistencia Técnica X X X X X CIMA (*)
Asistencia Técnica
X X X X X
Municipalidad Distrital
de Shamboyacu
Asistencia Técnica
X X X X X
GOREU/Sub región
Padre Abad
Diagnóstico del
potencial turístico X X X X X DIRCETUR Aguaytía
Asistencia Técnica X X X X X FENACOCA
Asistencia Técnica X X X X X OJIKAPI
Asistencia Técnica
X X X X X
Dirección Sub Regional
de la Producción
Ucayali
Asistencia Técnica
X X X X X
Municipalidad
Provincial de Ucayali
Participación X X X X X Pongo Isla
Participación
X X X X X
Mushuck Llacta de
Chipaota
Participación X X X X X San Juan
Participación X X X X X Vista Alegre
Participación X X X X X Alto Ponaza
Participación X X X X X Nuevo Picota
Participación X X X X X Challual
Participación X X X X X Nuevo Trujillo
Participación X X X X X Santa Rosa de Shapaja
Participación X X X X X Maronilla
Participación X X X X X Nuevo Dorado
Participación
X X X X X
Fernando Belaunde
Terry
Participación
X X X X X
San Luis de
Charashmaná
Participación X X X X X Yamino
Participación
X X X X X
Santa Rosa de
Aguaytía
Participación X X X X X Mariscal Cáceres
Acuerdos Azules
Personal
Implementador* X X X
CIMA (*)
Gastos operativos X X X CIMA (*)
Participación X Pongo Isla
Participación X Santa Rosillo
Participación
X
Mushuck Llacta de
Chipaota
Participación X Nuevo Picota
Participación X Sangamayo
Participación X Challual
Participación X Nuevo Trujillo
Participación X Nuevo Dorado
Participación
X
Fernando Belaunde
Terry
Participación
X
San Luís de
Charashmaná

2017-2021
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LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
Participación X Yamino
Participación
X
Santa Rosa de
Aguaytía
Participación X Mariscal Cáceres
Regular y
formalizar las
actividades de
subsistencia
Identificación de beneficiarios
Gastos Operativos X X SERNANP/CIMA
Regularización del Derecho
Personal X X X SERNANP/CIMA
Gastos Operativos X X X SERNANP/CIMA
Promoción de
las Actividades
Económicas
Sostenibles
Fortalecimiento
Organizacional y
Técnico Producto
(FOTP)
Sensibilización
Personal
CIMA (*)
Diagnóstico
Personal
CIMA (*)
Elaboración del Plan
de Acción
Personal
CIMA (*)
Apoyo a la
Implementación del
Plan de Acción
Personal
CIMA (*)
Asistencia Técnica X X X X X ACOPAGRO
Asistencia Técnica
X X X X X
Municipalidad
Provincial de Ucayali
Participación
X X X X X
Comité de Autodefensa
(Mushuck Llacta de
Chipaota)
Participación
X X X X X
Ronda Campesina
(Ramón Castilla)
Participación
X X X X X
Ronda Campesina
(Siambal)
Participación
X X X X X
Club de madres "Sarita
Colonia" (San Juan)
Participación
X X X X X
Comité de cacaoteros
"Selva Verde" (Santa
Rosa)
Participación
X X X X X
Comité de
cacaoteros"Allima
Sacha" (Chambira)
Participación
X X X X X
Club de madres "Las
Samaritanas" (Alto
Ponaza)
Participación
X X X X X
Club de madres
"Virgen de las
Mercedes" (Nuevo
Loreto)
Participación
X X X X X
Ronda Campesina (El
Challual)
Participación
X X X X X
Ronda Campesina (Las
Palmas)
Participación
X X X X X
"Rayos del Sol" (Nuevo
Arica)
Participación
X X X X X
"Valle del Alto Biavo"
(Vista Alegre)
Participación
X X X X X
Asociación de
productores de cacao
"Nueva Visión"
(Cachiyacu)
Participación
X X X X X
Asociación de
cacaoteros "San
Pedro" (Nuevo Dorado)
Participación X X X X X
Asociación de
cacaoteros del Valle

2017-2021
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LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
del Cushabatay
(Fernando Belaunde,
Nuevo San Martín,
Isolaya y Nuevo Alan)
Participación X X X X X
Asociación de
artesanas shipibas del
río Pisqui (San Luis de
Charashmaná, Manco
Cápac y La Cumbre)
Gestión Ambiental
Local - Iniciativas
de Conservación
(GAL-IC)
Elaboración de
Propuesta Técnica
Personal
Implementador* X X
CIMA (*)
Participación X X Yamino
Formalización
Personal
Implementador* X
CIMA (*)
Participación X Vista Alegre
Participación X Nuevo Jaén
Participación X Santa Rosa de Shapaja
Apoyo a la
implementación del
Plan de Manejo
Personal
Implementador* X X X X
CIMA (*)
Gastos operativos CIMA (*)
Participación X X X X Vista Alegre
Participación X X X X Nuevo Jaén
Participación X X X X Santa Rosa de Shapaja
Participación X X X X Nuevo San Martín
Educación
Ambiental (EA)
Educación
Ambiental No
Formal (EANF)
Módulos de Servicios
Ambientales,
SERNANP-ANP
(PNCAZ) y Calidad
de Vida.
Personal
Implementador* X X
CIMA (*)
Asistencia Técnica
X X
SERNANP/CIMA/UGE
L AGUAYTÍA
Gastos operativos X X CIMA
Participación X X Unión de Corotoyacu
Participación X X Pucallpa
Participación X X Canayo
Participación X X La Unión
Participación X X Santa Rosa
Participación X X Porvenir Cordillera Azul
Participación X X Nuevo Amazonas
Participación X X Dorado
Participación X X Flor de Café
Participación X X La Conquista
Participación X X Tahití
Participación X X Playa Hermosa
Participación X X Flor de Selva
Participación
X X
Santa Rosa de la
Cumbre
Participación
X X
Sargento Lores de
Balsayacu
Participación
X X
San José de
Huaquisha
Participación X X Cahuide
Participación X X Nueva Esperanza
Participación X X Cristo Rey
Participación X X Libertad de Samiria
Participación X X Inahuaya
Participación X X Nuevo Egipto
Participación X X San Lorenzo
Participación X X Nuevo San Martín
Comunicación Personal X X X X X SERNANP

2017-2021
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LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
Implementador*
Participación X X X X X Comité de Gestión
Participación X X X X X CIMA (*)
Educación
Ambiental Formal
(EAF)
Generación de
condiciones,
Proyecto Educativo
Ambiental (PEA),
Apoyo a la
implementación y
Evaluación.
Personal
Implementador* X X X X
CIMA (*)
Gastos operativos X X X X CIMA (*)
Participación X X X X
I.E. N° 0720 (Selva
Andina)
I.E. N° 0729 (Nuevo
San Martín-Tocache)
I.E. N° 0528 -Blaise
Pascal (Santa Rosa de
Shapaja)
C.R.F.A. - Los tacarpos
y las tangaranas
(Maronilla)
I.E.P.S.M. Alfredo
Vargas Guerra
(Orellana)
*El personal implementador (extensionistas de campo), facilitan los procesos en varios poblados.
(*) Sujeto a disponibilidad de fondos.

2017-2021
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3.4 ASPECTO CULTURAL
Objetivo N° 06. Mantener las condiciones que garanticen la intangibilidad de las
áreas de desplazamiento de los PIA Kakataibo dentro del PNCAZ y la aplicación de las
acciones de contingencia ante eventuales encuentros.
Para lograr éste objetivo se propone la siguiente línea de acción:
a. Seguimiento a la implementación de instrumentos y mecanismos de
protección para los PIA Kakataibo: Es el conjunto de actividades orientadas a
registrar la evidencia de presencia del Pueblo Indígena Kakataibo en Aislamiento- PIA
Kakataibo en el PNCAZ, cuya presencia se presume en la zona sureste del Área. La
población referida sería la misma asociada en la propuesta de reserva territorial
Kakataibo norte, ubicada en la ZA del PNCAZ; en ese sentido, las actividades
contribuyen a garantizar su dinámica de desplazamiento al interior del ANP, mediante
acciones conjuntas realizadas con el MINCU, como el sector competente y otros
actores sociales.
Las principales actividades asociadas a ésta línea de acción son, elaborar el protocolo
de actuación ante el hallazgo, avistamiento o contacto con Pueblos Indígenas en
Aislamiento a cargo del MINCU, implementar el protocolo de actuación ante el
hallazgo, avistamiento o contacto con pueblos indígenas en aislamiento dentro de la
estrategia de vigilancia y control del PNCAZ; capacitación a guardaparques en la
implementación de los protocolos y fichas de evidencias de PIA; reporte de
ocurrencias y evidencias de presencia de PIA-Kakataibo en el PNCAZ al MINCU,
reporte de amenazas en el ámbito de la propuesta de reserva indígena Kakataibo,
patrullajes conjuntos con MINCU y SERNANP en sectores priorizados del PNCAZ.
Cuadro 6. Líneas de acción y/o estrategias para el cumplimiento del objetivo cultural.
LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
Seguimiento a
la
implementación
de instrumentos
y mecanismos
de protección
para los PIA
Kakataibo.
Elaboración del protocolo de
actuación ante el hallazgo,
avistamiento o contacto con
Pueblos Indígenas en
Aislamiento
Personal X X X X X MINCU
Implementar el protocolo de
actuación ante el hallazgo,
avistamiento o contacto con
pueblos indígenas en
aislamiento en las acciones de
vigilancia y Control del PNCAZ.
Capacitación a Guardaparques
entre otros actores en la
implementación de los
protocolos y fichas de
evidencias de PIA.
Personal X X X X X MINCU
Personal X X X X X ORAU
Gastos
operativos X X X X X MINCU
Reporte de ocurrencias y
evidencias de presencia de PIA-
Kakataibo al MINCU.
Personal X X X X X SERNANP
Gastos
operativos X X X X X SERNANP/CIMA
Reporte de amenazas en el
ámbito de la propuesta de
reserva indígena Kakataibo en
la ZA.
Opinión
técnica X X X X X SERNANP/CIMA

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