DEFINICION DE TRABAJO EN EQUIPO Y SUS REQUISITOS

1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
Extensión: Babahoyo
FACULTAD DE DIRECCIÒN DE EMPRESAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
CUARTO NIVEL – MODALIDAD SEMIPRESENCIAL
Módulo: Gestión del Talento Humano
TRABAJO INDIVIDUAL CORRESPONDIENTE A LA TERCERA
EVALUACIÓN PARCIAL DE LA PRIMERA FASE.
Tema:
TRABAJO EN EQUIPO.-
Estudiante:
SÁNCHEZ ALBÁN SEGUNDO SADDAM
Docente:
Ing. Rosendo Gil Avilés.
Babahoyo – Ecuador
2015

2. TRABAJO EN EQUIPO
Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos
humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a
través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace
uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
Una empresa debe el cumplimiento de sus objetivos, o no, a los trabajadores,
al recurso humano que ejecuta cada una de las actividades que permiten se
cumpla con el objetivo de la organización.
El recurso humano de toda empresa necesita sentirse comprometido con la
misma ya que de lo contrario trabajarían de manera individualizada y
únicamente para cumplir sus objetivos y tener a la empresa como el lugar de
donde obtienen recursos económicos para satisfacer sus necesidades por
hacer un trabajo.
El individualismo lo único que ocasiona es que una organización no cumpla su
objetivo y por lo tanto no crezca, ni se expanda y mucho menos mantenga su
presencia en el mercado. Por lo tanto, el recurso humano debe trabajar en
equipo buscando su crecimiento personal y a su vez el cumplimiento de
objetivos de la organización y crecimiento de la misma.
El trabajo en equipo es trabajar unidos pero hay que tener claro que el trabajar
en el mismo lugar no significa que se esté trabajando en equipo, solo se está
compartiendo un lugar donde se realiza el trabajo.
Trabajar en equipo hace más sencillo el cumplimiento del trabajo, hace menos
pesado el trabajo y facilita que se lleve a cabo en menor tiempo y de mejor
manera. Trabajar en equipo permite que se produzca más en menor tiempo del
que se ha venido haciendo.
La suma de esfuerzos en equipo se multiplica.

3. REQUISITOS PARA FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO.
Para fomentar el trabajo en equipo es necesario cumplir con una serie de
requisitos no sin antes haber identificado los obstáculos que impiden que se
lleve a cabo.
Los requisitos necesarios para fomentar el trabajo en equipo son los que se
definen a continuación:
1. Reconocimiento del objetivo de la organización: es necesario que todos
los colabores tengan claro cuál es el objetivo de la empresa de la que son
parte y que los jefes les informen de manera objetiva el mismo, para que así
se incentive el compromiso y no se generen conflictos.
2. Cooperación: Los colaboradores deben estar dispuestos a ayudar a quien
lo necesita, no ser egoístas. Los colaboradores deben tener claro que ser
cooperativo no significa que sean serviles, sino que mientras mayor
cooperación exista más hábiles se volverán y sus compañeros adquirirán
mayor conocimiento y por ende lo harán merecedor de sus capacidades.
3. Comunicación: La comunicación acerca a las personas pero si no se
fomenta la objetividad de la misma se generan rumores y chismes que
dificultan llevas a cabo las actividades e impide que exista un buen clima
laboral ya que las relaciones interpersonales se verían afectadas.
4. Involucramiento: Los colaboradores de la organización deben ser
participativos no solo en las actividades que realizan sino también en la
búsqueda de nuevas estrategias y soluciones a los problemas de la
empresa.
5. Compañerismo: El compañerismo es el vínculo entre compañeros. Este
vínculo es necesario debido a que si no hay vínculo entre compañeros se
dificulta el trabajo en equipo porque no es posible contribuir mutuamente.
6. Espíritu de equipo: El individualismo es la mayor amenaza del trabajo en
equipo. Se debe ceder por el bien común evitando la superioridad y el
egocentrismo.
“La unión hace la fuerza”.