Documento de Una empresa recien constituida

1. DECORACICLA S.A DE C.V
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA “DECORACICLA”.
Los procesos y las estrategias de la empresa están enfocadas a la elaboración de
artículos decorativos para el hogar con materiales reciclados obtenidos a base de
productos desechados que para su uso original ya son obsoletos.
La elaboración de estos productos se llevara a cabo en nuestras instalaciones con
la ayuda de un personal con conocimientos en herrería y decoración de interiores.
Una de nuestras ventajas es que el producto a elaborar es innovador y está hecho
de materiales fáciles de obtener y con costo accesible, tomando en cuenta que en
el mercado existen productos similares con un mayor costo y diseño diferente.
MISIÓN.
Somos una empresa dedicada a la elaboración de artículos decorativos para el
hogar, comprometida con la sociedad y el medio ambiente generando productos
de calidad con materiales reciclados, dejando una huella positiva e inspirar
confianza y agrado para nuestros productos.
VISIÓN.
Ser reconocidos como líderes de nuestra actividad comercial otorgándoles a
nuestros clientes la mejor alternativa del mercado. Proporcionándoles artículos
de su agrado, con un precio accesible y de la mejor calidad posible.

2. DECORACICLA S.A DE C.V
VALORES DE LA EMPRESA.
Responsabilidad:
Nuestra empresa se encuentra certificada bajo la norma ISO 14-001.
Respeto:
Generar un ambiente de respeto y confianza hacia el cliente.
Tolerancia:
Brindar a nuestros clientes una atención adecuada de parte del personal de la
empresa.
Igualdad:
El trato hacia los clientes será igual no importando la cantidad comprada.
Honestidad:
Nuestros productos brindados hacia nuestros clientes son la mejor calidad 100%
comprobable.

3. DECORACICLA S.A DE C.V
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.
GERENTE GENERAL
LUIS ENRIQUE RUEDA
FINANZAS
ABIGAIL JIMÈNEZ
MERCADOTECNIA
MARTIN HERRERA
PRODUCCIÒN
PATRICIA RESTREPO
RECURSOS HUMANOS
GASPAR SÀNCHEZ

4. DECORACICLA S.A DE C.V
ANALISIS FODA DE LA EMPRESA “DECORACICLA”.
FORTALEZA OPORTUNIDAD
PRODUCTO ÚNICO.
NOVEDOSO.
PRECIO ACCESIBLE.
ECOLÒGICO.
ACEPTACIÒN DE LOS CLIENTES.
NO HAY COMPETENCIA EN EL
MERCADO.
ELABORACIÒN PRÀCTICA.
DEBILIDADES AMENAZAS
EL EQUIPO DE TRABAJO NO SEA
EFICIENTE.
QUE NO PODAMOS ADQUERIR EL
MATERIAL.
QUE EL MATERIAL SEA CARO.
NO LE GUSTE A LA GENTE.
NO SEA NOVEDOSO PARA EL
CLIENTE.
PUEDAN ROBAR LA IDEA.

5. DECORACICLA S.A DE C.V
EN QUE CONSISTE ADMINISTRAR LA EMPRESA
“DECORACICLA”.
1. PREVER: Analizar el entorno y lo interno de la empresa para decidir:
¿COMO PODREMOS APROVECHAR OPORTUNIDADES Y REDUCIR LAS
AMENAZAS, APROVECHANDO NUESTRAS FUERZAS?
Elaborando un estudio de mercado para así conocer nuestro mercado a abarcar y al
mismo tiempo nuestros posibles competidores.
2. PLANEAR: Decidir:
¿CON BASE EN LO ANTERIOR CUAL SERA NUESTRO RUMBO Y METAS?
Conseguiremos que nuestro producto a elaborar sea fácil adaptación logrando que este
llegue a comercializarse en otros mercados.
3. ORGANIZAR: Decidir:
¿CON QUIENES LO HAREMOS. QUE ORGANIZACION, CUANTA GENTE Y DE QUE
TIPO? esto se realizara con el personal capacitado y necesario para la elaboración del
mismo.
4. INTEGRAR: Decidir:
¿COMO CONSEGUIREMOS LOS RECURSOS NECESARIOS, FINANCIEROS,
HUMANOS, TECNICOS, MATERIALES? cada socio aportara con una cierta cantidad
adecuada para el inicio de las actividades.
5. DIRIGIR: Decidir:
¿COMO INFLUIREMOS AL PERSONAL PARA QUE ALCANCE LOS OBJETIVOS?
Esto se realizara a través de capacitaciones, motivaciones con una bonificación y
reconocimiento por el trabajo desarrollado.

6. DECORACICLA S.A DE C.V
6. CONTROLAR: Decidir:
¿COMO ASEGURAREMOS EL LOGRO DE LOS RESULTADOS, MEDIREMOS Y
CORREGIREMOS LAS DESVIACIONES ENCONTRADAS ENTRE LO HECHO Y LO
PLANEADO?
Seguir innovando el producto y dando nuevas presentaciones pero al igual con un precio
accesible (practicando el benchmarking).
OBJETIVOS.
Tener una excelente e innovadora calidad en nuestro producto.
Poder vender el producto en distintos lugares vecinos (mediano plazo).
Atraer un mayor número de clientes.
Tener un mercado amplio en las distintas áreas de Zacatlán.
ESTRATEGIAS.
Es un producto que se realiza a base de materiales reciclados dándonos como
resultados un beneficio pasa la sociedad como también para el medio ambiente.
Aprovechando la mayor cantidad posible de los desechos a ocupar en el proceso
de nuestra elaboración de nuestro producto.

7. DECORACICLA S.A DE C.V
NUESTRA ENTIDAD.
Contamos con estrategias necesarias y ajustadas con forme la exigencia del
producto como del cliente.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS COMPETITIVAS DE LA EMPRESA.
VENTAJAS COMPETITIVAS DEVENTAJAS
 Confiabilidad.
 Comodidad al usarlo.
 Calidad.
 Seguridad.
 Diseño elegante.
 Precio más accesible.
 Novedoso.
 Producto nuevo en el mercado.
 No sea agradable para la
sociedad.
 Difícil de vender.
IDENTIDAD DE LA EMPRESA.
La empresa cuenta con el material necesario para actuar conforme a nuestros
valores.

8. DECORACICLA S.A DE C.V
NUESTROS CLIENTES.
 Estilo.
 Responsabilidad social.
 Creatividad.
SERVICIOS DE LA EMPRESA.
 Pedidos y promociones (vía internet y telefónica).
 Servicio a domicilio.
 Servicio de calidad y personalizado sobre el producto.
IMPORTANCIA DE LA EMPRESA.
La importancia de la empresa “DECORACICLA” consiste en crear conciencia en la
calidad y productividad al realizar la elaboración del producto y con ello tener en
cuenta cada uno de los valores y principios que tanto como trabajadores y
patrones hemos de realizar, al igual que se debe de tener siempre presente el
mejoramiento del producto y siempre tener en cuenta los siguientes puntos.
 Mejoras en la calidad del producto.
 Reducción de costos.
 Mejora en la moral del personal.
 Promoción de la satisfacción del personal por su trabajo
 Autodesarrollo del personal.
 Creación de conciencia por la calidad y la productividad.
 Mejora en la relación humana dentro de la empresa.
 Promoción de la colaboración y el trabajo en grupo.

9. DECORACICLA S.A DE C.V
 Mejora en las relaciones comerciales cliente-empresa.
 Mejora en la comunicación y lealtad ante la empresa.
 Incremento en la participación del mercado.
 Mejora de la reputación y prestigio de la empresa.
BENEFICIOS DE LA EMPRESA.
 Crear una organización capaz de llevar a cabo con éxito la estrategia.
 Establecer políticas y procedimientos de operación que respalden la
estrategia.
 Motivar a las personas para que aspiren con energía a los objetivos que se
han fijado.
 Vincular la estructura de recompensas con el logro de los resultados que se
han fijado como objetivo.
 Crear una cultura de compañerismo y un ambiente de trabajo conducentes
a la puesta en práctica y ejecución exitosas de la estrategia.
 Desarrollar canales de comunicación y operación que permitan que el
personal a cargo desempeñe sus papeles estratégicos de una manera
efectiva cotidianamente.
 Instituir los mejores programas y prácticas para un mejoramiento continuo.
 Ejercer el liderazgo interno necesario para impulsar la puesta en práctica
seguir mejorando la forma en la cual se está ejecutando la estrategia.

10. DECORACICLA S.A DE C.V
NATURALEZA Y ALCANCES DE LA EMPRESA.
Cada Director o Jefe de Departamento tiene a su cargo la obligación de dirigir su
Área de trabajo de forma eficaz y eficiente. Considerando erróneo que la
responsabilidad le corresponde al Gerente.
SIGNIFICADO DE LAS SIETE ESES DE MCKINSEY.
SHARED VALUES: Los valores que compartimos es el cuidado del medio ambiente
mediante la elaboración de artículos decorativos del hogar para el uso
personal o familiar.
STRATEGY: Nuestro plan es la búsqueda de recursos de un precio accesible y que
no sea elevado para poder convertirlos en artículos bonitos que a su
vez a nosotros nos generen un ingreso y podamos elaborar más.
STRUCTURE: Nuestros departamentos en la empresa están muy relacionados ya que
todos compartimos la misma filosofía de cuidado al medio ambiente y
la ayuda a la sociedad.
SYSTEMS: Nuestros procesos comenzaran desde la búsqueda de material
utilizable, la conjunción de los recursos monetarios que en su totalidad
serán aportados por nosotros los socios, y la búsqueda de ayuda
técnica para la elaboración del producto (herrero).
STAFF: Nuestra empresa esta constituid por 5 departamentos básicos que a su
vez tendrán la responsabilidad de elaborar cada una de las actividades
que sea asignada para que nuestro producto sea de calidad en todos
los aspectos.
STYLE: Nuestra empresa será socialmente responsable implementando cursos de
cuidado al ambiente en primarias para fomentar desde los más pequeños el

11. DECORACICLA S.A DE C.V
cuidado responsable de los desechos.
SKILLS:  Buena presentación
 Respeto a la empresa
 Honestidad
 Lealtad
 Responsabilidad
 Constancia
 Humildad
 Trato personalizado.