Corrección de la presentación de Softluciona

1. Soluciones digitales innovadoras
Por Mauricio Romero

2. Problema / Oportunidad
3000
2500
2000
1500
1000
Evolución de usuarios de Internet
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Usuarios de internet (en millones)
Año
Fuente: History and Growth of the Internet from 1995 till Today. Internet World Stats, 2013.
Crecimiento
del 99%

3. Problema / Oportunidad
Desktop Vs. Mobile
Fuente: ComScore: Mobile Will Force Desktop Into Its Twilight In 2014, Business Insider, 2012.

4. Problema / Oportunidad
Internet Móvil Vs. Fijo en Colombia
Móvil
Fijo
2,4 M
3 M
3,6M
4,3 M
4,7 M
1,1 M
2,5 M
3,1 M
3,8 M
5,2 M
2010 2011 2012 2013 2014
Usuarios
Internet fijo tuvo un crecimiento de 95%, mientras el
internet móvil experimentó un crecimiento del 358%.
Fuente: Internet por tipo de Acceso, Ministerio TIC, 2013.

5. Problema / Oportunidad
Porcentaje de tiempo de uso de dispositivos
Fuente: The Mobile Browser is Dead, Long Live The App. Forbes 2014

6. Problema / Oportunidad
Las opciones de las cuales disponen las
empresas colombianas no responden a los
cambios de paradigma que se han venido
presentando en los últimos años...
Tecnología restringida
Fuente: CONPES 3484 del 2007
Baja innovación

7. La Softlución

8. La Softlución
accesibilidad a productos digitales
que empoderen los clientes tanto
internos (trabajadores) como
externos (clientes) de la empresa
con herramientas que permitan
una interacción satisfactoria

9. La Softlución
A través de dos productos inicialmente...

10. La Softlución
A través de dos productos inicialmente...
Softpublishing es un
servicio mediante el cual
los clientes pueden crear
publicaciones digitales en
el formato de aplicaciones
móviles nativas,
potenciando su estrategia
de comunicación, a nivel
interno y externo.

11. La Softlución
A través de dos productos inicialmente...
Softconsulting es un
servicio mediante el cual
se brinda al cliente
asesoría y
acompañamiento en la
planeación de proyectos
de integración de
productos y servicios
digitales a su operación.

12. La Softlución
Llamada /
e-mail
Documentación
del Brief Blueprint
Mockup de
baja fidelidad
E-mail con
propuesta adjunta
Producto
final
Archivos
base y app
Contactar a
Softluciona
Presentar Brief
sobre lo que se
requiere
Recibir y
aceptar/rechazar
propuesta
Recibir
entregables
Atender llamada /
responder e-mail
Asistir al
debriefing
Enviar
propuesta
diseñada
Entregar
archivos base
Agendar
Debriefing
Documentar
debriefing
Planificación del
proyecto
Diseñar
propuesta
Diseñar
+
Desarrollar
producto final
Subir app al
store
Ciclo Iterativo
Softluciona Cliente
No Visibles Visibles
Service Blueprint para

13. La Softlución
Service Blueprint para
Llamada /
e-mail
Documentación
del Brief Blueprint
Documentación
del estudio
Documento de la
propuesta
Manual de
implementación
Resultados
Contactar a
Softluciona
Presentar Brief
sobre lo que se
requiere
Implementacion
de la propuesta
Atender llamada /
responder e-mail
Asistir al
debriefing
Agendar
Debriefing
Documentar
debriefing
Planificación del
proyecto
Documentar el
estudio
Entrega de la
propuesta final
Softluciona Cliente
No Visibles Visibles
Realizar un
estudio de la
situación de la
empresa
Estructuración
de propuesta
basada en el
estudio
Recepción de
la propuesta

14. La Softlución
Nos diferenciamos a través de dos pilares:
Innovación
Metodologías ágiles

15. Mercado objetivo
Empresas medianas de
Bogotá D.C., cuyo modelo de
negocios sea de estructura
Business to Customer

16. Mercado objetivo
Empresas en Bogotá: 205.998
MiPyMes en Bogotá: 199.524
Empresas Medianas en
Bogotá: 7.579
Empresas medianas
con modelos B2C en
Bogotá: 4.168

17. Mercado objetivo
Empresas en Bogotá: 205.998
MiPyMes en Bogotá: 199.524
Empresas Medianas en
Bogotá: 7.579
Empresas medianas
con modelos B2C en
Bogotá: 4.168
1%
417 empresas

18. El equipo fundador

19. El equipo fundador
Jhon González - Project Manager
Mauricio Romero - Business Dev.
Sergio Pérez - Product Dev.

20. Futuro esperado
50
40
30
20
10
0
4 5 5 6 7
2015 2016 2017 2018 2019
Unidades vendidas
Proyección de ventas
24
29
35
41
50
Para se prevé un crecimiento fijo de 20% anual,
mientras que para el crecimiento es del 15% anual.

21. Futuro esperado
24
Flujo de caja neto
$29’404.824
$72’324.978
Año 0 2015 2016 2017 2018 2019

22. Futuro esperado
$3.671.149
24
23,08%
Valor Presente Neto $:72’324.978
$29’404.824
Tasa Interna de Retorno:
2015 2016 2017 2018 2019

23. Hitos clave
Oct 2013
Startup Weekend UNAL
Se conocen los socios
Fundadores y deciden seguir
en contacto para emprender

24. Hitos clave
Oct 2013
Startup Weekend UNAL
Se conocen los socios
Fundadores y deciden seguir
en contacto para emprender
Feb 2014
Apps.co
El equipo es seleccionado entre
cientos de emprendedores para
formar parte del programa de
ideación, validación y
prototipado del MinTic

25. Hitos clave
May 2014
Primer cliente
El equipo es contratado
por Sigma para
desarrollar plataforma
web por $6’000.000

26. Hitos clave
May 2014
Primer cliente
El equipo es contratado
por Sigma para
desarrollar plataforma
web por $6’000.000
Pivote

27. Hitos clave
May 2014
Primer cliente
El equipo es contratado
por Sigma para
desarrollar plataforma
web por $6’000.000
Sep 2014
Formalización de sociedad
Se llevan a cabo los tramites
para formalizar la empresa,
bajo la razon social
Softluciona Colombia S.A.S.
Pivote

28. Hitos clave
Nov 2014
Estrategia de penetración
Se decide hacer una
prueba piloto de
Softpubliching con estas
dos empresas.
Siguientes
pasos

29. Siguientes pasos
Camapaña de marketing digital
Visita a prospectos de ventas