1. Gestión colaborativa
de una comunidad
creativa

2. Objetivo: cross-fertilization
Crear una cultura común de colaboración entre los
diferentes agentes implicados en la construcción de
marca, no sólo que aporte progreso y crecimiento
para la marca, sino también que enfoque cuestiones y
retos clave.
Un encuentro multidisciplinar para sacar el máximo
provecho del conocimiento y talento de cada uno
para generar más competitividad de la marca.
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3. El reto: evitar los silos
Construir un clima de trabajo colaborativo basado en
el compromiso integral con la marca.
Pasar de unos agentes dirigidos por ¿cuál es mi
encargo? a ¿cómo puedo ayudar a construir
diferenciación y relevancia de marca?
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4. Tenemos la oportunidad de actuar
sobre el TODO sumando la experiencia
de las PARTES.
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5. La clave: hace falta un guía neutral… el
Brand Keeper
Sesiones colaborativas guiadas desde la visión neutral
de BrainVentures como guardián de la coherencia y
competitividad de la marca, como Brand Keeper.
El Brand Keeper orienta y define los retos comunes,
se encarga de fomentar el encuentro, el intercambio
de información, la reflexión y la participación de los
diferentes agentes.
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6. Una visión cross-functional de las distintas
dimensiones que conforman la marca : su
oferta de producto, los puntos de contacto
con el consumidor o la personalidad que
comunica de la marca.
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7. Ámbitos de trabajo cross-functional
Proactividad ante el cambio de Adecuación y competitividad de
las tendencias sociales para la oferta de la marca hacía el
adaptar la competitividad y consumidor y detección de
relevancia de la marca nuevas oportunidades
a los valores de innovación.
Determinado actuales. Always Dynamics Enriquecido
por por
aware of PRODUCTS
CHANGE & deliveries
Retos, objetivos, La visión, la experiencia,
inquietudes, problemas Brand el conocimiento y la capacidad
detectados Keeper de los diferentes agentes
TOUCHPOINTS Brand
competitiviness CONSISTENCY
Dinamizar todos Mantener el
los puntos de contacto significado de marca y
actuales y posibles para su la coherencia en todos los
coordinación. esfuerzos de comunicación.
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8. En sesiones periódicas estos ámbitos de
reflexión serán coordinados por el Brand
Keeper teniendo en cuenta las necesidades
y retos de la marca.
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9. Sesiones de colaboración
Seis sesiones de colaboración entre todos los agentes
distribuidas durante el año para construir ideas competitivas
en los ámbitos de construcción de la marca.
La agenda de estas sesiones estarán preparadas por
Brainventures a través de las inquietudes detectadas en
reuniones periódicas.
Además hay una jornada al año con todos los agentes que
orientará la ruta anual.
Como herramienta de trabajo constante se desarrollará una
plataforma digital de diálogo y almacenamiento de trabajo
compartido.
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10. Desarrollo anual
división
mensual
Sesión bimensual de 4h con Reunión quincenal de Jornada anual con todos los
todos los agentes para seguimiento para abordar agentes para reflexionar
desarrollar los retos los retos puntuales de la sobre los pilares de la
colaborativos de la gestión marca y orientar la marca y definir la guía
de la marca. preparación de las sesiones principal en la construcción
colaborativas. de marca para el año.
Be-creative sessions Internal work session Be-creative journey
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11. Proceso de trabajo
Brainventures realiza un diagnóstico de la situación para
preparar el proceso colaborativo articulado en las diferentes
sesiones de colaboración:
o 1 Be-creative Journey
o 6 Be-creative Sessions
El control continuo se desarrollará a través de reuniones
puntuales como mínimo 2 veces al mes y a nivel operativo a
través de la plataforma digital.
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12. PROCESO >> El diagnóstico inicial
Para empezar el proceso colaborativo se realiza un diagnóstico
en tanto de la situación como de los agentes participantes:
o Análisis de los retos a través de entrevistas con los
profesionales de la compañía.
o Determinar inquietudes, ideas o preocupaciones
o Valorar la capacidad de colaboración y el grado de
implicación de los diferentes agentes.
o Determinar los conocimientos que puede aportar cada uno y cómo
puede contribuir a los objetivos comunes.
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13. Posible organización según diagnóstico
Área de reflexión Agentes responsables Información que pueden aportar
Brand & Business dynamics • Marca / cliente • Análisis performance de la marca
• Innovaciones de producto
• Retos y objetivos
Consumer Insight & Market • Marca • Market & food trends
trends • Institutos investigación • Consumer brand perceptions
• Coolhunters • Consumer values & trends
• Competitors benchmarking & best practices
Packaging & Design • Branding & Packaging Agency • Visual trends
• Ad Agency • Dinámicas diseño competencia
• Packaging news
PR & Influence • Agente monitorización Internet • Brand digital reputation
• Departamento PR • Presencia de marca
• Análisis líderes de opinión y prescriptores
Media • Media Agency • Análisis audiencias y consumo target
• Tendencias en nuevos medios
Creative Management • Ad Agency • Creative mood trends
Ad&Beyond • Propuestas creativas
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14. PROCESO >> Be-creative journey
Jornada completa de reflexión articulada en 4 fases:
o Challenge Year Celebration: sesión de team building para
crear sentido pertinencia y comunidad, así como
motivación conjunta.
o Review&Digest: recapitualción de las iniciativas claves del
año, los hitos, logros y aprendizajes.
o Planificación próximo ejercicio: Planteamiento de las
expectativas de colaboración y áreas de interés.
o Reflexión compartida: discusión y debate.
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15. PROCESO >> Be-creative sessions
Workshop de 4 horas en 2 fases:
o Reflexión y calentamiento a través de una temática común
de reflexión.
o Compartir novedades e información relevante para la marca, como
tendencias o iniciativas de la competencia.
o Retos colaborativos para las líneas de trabajo en curso
o Recapitulación del estado de los proyectos en desarrollo.
o Orientación del trabajo desde la visión colaborativa.
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16. PROCESO >> Internal work session
Sesiones periódicas de consultoría entre los responsables de
marca y BrainVentures en 4 áreas.
o Seguimiento y planteamiento de los temas de la sesión
bimensual.
o Discusión de las iniciativas y actividades de los distintos
partners.
o Special toppics encargados o dirigidos por los directores de
marketing.
o Definición del task a cumplir antes de la próxima reunión.
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17. PROCESO >> Seguimiento continuado
Coordinación constante a través de la plataforma digital Salesforce
Project Tasks Forum Files Pipeline Organización fechas Profiles
de las sesiones y
Actividad reciente fechas de entrega
Temas de
Tasks Urgentes Retos y reflexión
objetivos Archivo de
organizados información
por áreas compartida + Nuevo proyecto
Proyectos
Brand 1
Eventos Proximity
Brand !- Eventos Proximity
Campaña publicidad
Brand 2
Ideas innovación
Brand 2– Campaña publicidad
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www.salesforce.com
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18. www.brainventures.eu
C/ Conde de Salvatierra, 8 - 1º 2ª 08006 Barcelona
+34.931.676.003 Fax +34.931.650.423
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19. AVISO LEGAL
El presente proyecto y toda la información relativa al mismo es
propiedad de BrainVentures, S.L. de acuerdo a lo dispuesto en el
artículo 10 del Real Decreto Legislativo 1/1996, de 12 de abril,
por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Propiedad
Intelectual, regularizando, aclarando y armonizando las
disposiciones legales vigentes sobre la materia.
Cualquier acto de explotación del mismo requerirá la previa
autorización expresa y por escrito de BrainVentures incluyendo
aunque sin limitarse a ello, derechos de reproducción,
distribución, comunicación pública y transformación sobre el
proyecto y sus títulos originales.
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