Avanzalis ayuda a la alta dirección en proyectos estratégicos

1. acerca de
avanzalis knowledge associates
Mejorando la competitividad de la empresa
www.avanzalis.com
Sorolla Center. Avda. Cortes Valencianas 58, 5º | E-46015 Valencia | t. +34 960.451.653
Paseo de Gracia 12, 1º | E-08007 Barcelona | t. +34 934 920 392

2. avanzalis knowledge associates
apoyar a la alta dirección para mejorar la competitividad
de su organización con proyectos estratégicos
experiencia y
orientación a facilitación y
profundidad innovación
resultados visión holística
científica
• implicación hasta • profesionales con • acompañamiento: • en estrategia,
Se diferencia en:
la implantación larga experiencia el auténtico artífice gestión, producto/
• aportación de multisectorial en de la iniciativa es servicio y
indicadores de gestión: el propio cliente procesos.
rendimiento entendimiento • visión de la • las claves para
• supervisión de los rápido de cada organización desde competir ante los
resultados y proyecto un nivel nuevos
ajustes a las • herramientas de estratégico paradigmas del s.
desviaciones gestión avanzadas: • una aproximación XXI
estudio y holística (total)
actualización basada en:
constante estrategia,
• red mundial de mercados,
expertos procesos,
(Knowledge personas,
Associates) tecnología y
organización
2

3. clientes
3

4. mejorando el modelo de negocio
Competitividad 4

5. proyectos estratégicos
Reflexión estratégica Procesos Recursos
• Desarrollar la estrategia • Optimización de procesos • Gestión de las
• Innovación estratégica: • Mejora de calidad, costes y competencias
modelo de negocio, BOS, productividad. • Desarrollo y
etc. • BPR, 5S, Lean six Sigma profesionalización
• Mapas de estrategia, CMI • Marketing: • Implantar las políticas de
y definición de proyectos posicionamiento y RRHH
estratégicos notoriedad • Alinear la organización con
• Business plan • Proceso de ventas la estrategia. Cultura
• Conocimiento del cliente y organizacional. Liderazgo.
CRM KM e innovación.
• Internacionalización • Adaptar la organización a
los procesos
• Innovación sistemática
• Diseño de la arquitectura
• Reducción del consumo
KM e implantación de los 8
de recursos.
pasos
• Colaboración con el
• Infraestructuras TIC, ERP
entorno social
y BI
• Mejora de la • TIC: apoyo a los procesos,
competitividad del entorno el CMI, las finanzas, la
empresarial en una gestión de RRHH y la KM
economía del conocimiento
5

6. últimas jornadas celebradas
Empresas y directivos … Fuera de la Crisis
• ADEIT. Universidad de Valencia. 29 de enero 2009.
La Gestión Estratégica del Conocimiento y la Innovación (GECI) como fuente de ventajas
competitivas del S. XXI
• ADEIT. Universidad de Valencia. 3 y 4 de abril 2009.
“I+D+i en España: una asignatura pendiente. Innovación en Modelos de Negocio”
• Asociación Española de Directivos. Círculo Ecuestre. Barcelona. 28 de octubre 2009.
Impulso Comercial para Despachos Profesionales
• Jornada de trabajo con la red de agentes (despachos profesionales) de Caixa Sabadell. 6 de noviembre 2009.
“Innovación en modelos de negocio. La única salida”.
• XXIV Encuentro del Círculo Empresarial de la Ciudad Politécnica de la Innovación. Valencia. 11 de Diciembre.
Taller de Innovación Estratégica
• Impartido a más de 60 directivos de
• Porcelanosa 28-29/12/2009 y 7-8/1/2010.
• Grupo Etra 11-12/3/2010
• Verdifresh 13-14/4/2010
• Adeit (Fundación Universidad Empresa) 18-19/5/2010
6

7. valores
integridad y honestidad
respeto. La diversidad es libertad. Para ser
en todo lo que hacemos.
necesaria para el éxito. creativos e innovadores,
Confianza entre los
Igualdad y proximidad de siendo apasionados y
miembros, credibilidad,
los miembros y con el disfrutando con lo que
hacer lo correcto y
cliente hacemos
esforzarse al máximo
mérito. A través de la desarrollo de las
generación de
implicación, el compromiso personas. Facilitando el
beneficios. Con una clara
y entrega, como medio aprendizaje continuo y la
orientación a resultados
para obtener recompensas colaboración
7

8. Socios directores
•Es ingeniero industrial, con •Es Ingeniero de •Es Doctor en Organización de
Ignasi Esteban
Vicente Centelles
Jose Carlos Ramos
17 años de experiencia en Telecomunicación. Es facilitador Empresas, Ingeniero Superior
alta dirección como gerente, acreditado por Knowledge en Telecomunicación y MBA
director general y consejero. Associates. Executive. Ha publicado
•En la actualidad es socio diversos libros y artículos en
7 años en IBM.
director de Avanzalis gestión y dirección de
•Experiencia en iniciativas de Knowledge Associates. Ha empresas.
reflexión estratégica, CMI e participado en múltiples •En la actualidad es socio
innovación; en rediseño y iniciativas en diversos sectores director de Avanzalis
optimización de procesos en los últimos diez años. Sus Knowledge Associates, donde
(CRM, comercio electrónico, áreas de conocimiento lidera iniciativas de desarrollo
satisfacción del cliente, lean preferidas son la Estrategia de de negocio para empresas
six sigma). Negocio, Liderazgo y Gestión. nacionales e internacionales.
•Es miembro de la Comisión •Posee un amplio bagaje como •Anteriormente dirigió la unidad
Técnica de la Fundación directivo y consultor. Su de negocio de consultoría de
anterior posición fue de director una organización nacional, con
Globalidad y Microeconomía de servicios de una potente más de 200 personas a su
de la Universidad Politécnica consultora nacional cargo
de Valencia y de Mensa •Participa habitualmente en •Es miembro de The New Club
(Asociación internacional de congresos y conferencias sobre of Paris, de la Asociación
personas con alto coeficiente tendencias y competitividad Española de Directivos y
intelectual). Premio global colabora con prestigiosos
“Empresarios 2000 de la grupos de investigación
Comunidad Valenciana” por •iesteban@avanzalis.com mundiales
“El Boletín de Empresas,
Empleo y Finanzas” •jcramos@avanzalis.com
• vicente.centelles@avanzalis.com
Red internacional de expertos 8

9. breve historia de avanzalis
origen:
• En 2005 dos emprendedores se unen para crear una organización que se dedicase a
ayudar a las empresas a ser competitivas y desarrollarse
• Tras buscar modelos de negocio y metodologías para aportar valor se acreditan como
coachs de Success Motivation Institut (EEUU) y como practitioners world class de
Knowledge Associates (Reino Unido).
• Se llega a un acuerdo de colaboración con la red de practitioners acreditados y con
Knowledge Associates International para compartir método, conocimiento y proyectos a
nivel internacional
hitos:
• A partir de un marco metodológico basado en la Gestión del Conocimiento, Avanzalis
desarrolla el marco holístico que contempla aspectos de Estrategia, Procesos, Personas,
Competitividad y Productividad.
• 2006. Se adquieren los primeros compromisos para ayudar a empresas como Grupo
CEU, Federación Farmacéutica, IFAD (Naciones Unidas) entre otras
• 2007. Año de consolidación de la práctica en Reflexión Estratégica. Barcelona acoge el
encuentro de practitioners global.
• 2008. Afianzamiento como líderes en Soporte a la Alta Dirección para el diseño y
ejecución de Proyectos Estratégicos de Negocio
• 2009. Apertura de Avanzalis en Valencia
9

10. ©2009. avanzalis knowledge associates.
Este documento contiene información propiedad de avanzalis knowlegde associates y
sólo está permitido su uso al destinatario y a su compañía. Ninguna parte del
mismo puede ser difundido, citado o reproducido para su distribución. Si usted
no es el destinatario de este documento, se le notifica que el uso, distribución,
cita o reproducción de este documento está prohibido y será ilegal.
This report contains information that is proprietary to avanzalis knowledge associates.
Its use is only allowed to the addressee and its company. No part of it may be
used, circulated, quoted, or reproduced for distribution. If you are not the
intended recipient of this document, you are hereby notified that the use,
circulation, quoting, or reproducing of this proposal is prohibited and may be
unlawful.
www.avanzalis.com
Sorolla Center. Avda. Cortes Valencianas 58, 5º | E-46015 Valencia | t. +34 960.451.653
Paseo de Gracia 12, 1º | E-08007 Barcelona | t. +34 934 920 392 10