SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Importancia de un Sistema ERP
La presente metodología de evaluación de soluciones ERP contempla los diversos
aspectos que se deben considerar para evaluar este tipo de soluciones
considerando un esquema flexible que se adapta a las necesidades de las diversas
empresas, organizaciones e instituciones.
Principales Fortalezas:
• Ponderación técnica, funcional, comercial y económica.
• Ajuste a la necesidad puntual de la organización.
• Vinculación del usuario final en todo el proceso.
• Objetivización de la dedición de inversión.
Esquema General de Ponderación Nivel 0 – ETAPAS DE EVALUACIÓN:
Etapas de la Evaluación
Importancia
Relativa
Empresa1 Empresa "N"
1 EVALUACIÓN FUNCIONAL 30 22 24
2 EVALUACIÓN TÉCNICA 10 11 8
3 EVALUACIÓN EMPRESA 20 8 12
4 EVALUACIÓN ECONÓMICA 40 19 36
100 60 80TOTAL
La ponderación de cada etapa de evaluación
se define por el evaluador en base a la
importancia que la organización quiere dar a
cada aspecto de la evaluación.
Metodología de Evaluación Soluciones ERP
Evaluación Nivel 1 - AREAS DE EVALUACIÓN:
1 EVALUACIÓN FUNCIONAL MÁXIMO
1 PRESUPUESTO 8
2 COMPRAS 5
3 SERVICIOS INTERNOS 2
4 CONTABILIDAD 3
5 RECURSOS HUMANOS 8
6 AUDITORÍA 4
TOTAL 30
2 EVALUACIÓN TÉCNICA MÁXIMO
1 TECNOLOGÍA 4
2 SISTEMAS 2
3 SEGURIDAD INFORMÁTICA 4
TOTAL 10
3 EVALUACIÓN EMPRESA MÁXIMO
1 NIVEL DE VENTAS 4
2 PERSONAL 6
3 REFERENCIAS 5
4 SOPORTE E INFRAESTRUCTURA LOCAL 5
TOTAL 20
4 EVALUACIÓN ECONÖMICA MÁXIMO
1 LICENCIAS 20
2 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO 10
3 ACTUALIZACIONES 3
4 SOPORTE TECNICO 5
5 CAPACITACION 2
TOTAL 40
Desglose de primer
nivel de la evaluación
funcional. Cada etapa
se divide en diferentes
áreas o factores de
evaluación..
A cada área o factor de
evaluación se le asigna
un ponderador según la
importancia par la
organización.
El área de evaluación
económica no tiene
una apertura en el nivel
2 de evaluación.
Metodología de Evaluación Soluciones ERP
Evaluación Nivel 2 – CRITERIOS DE EVALUACION - apertura del aspecto funcional:
1 EVALUACIÓN FUNCIONAL MÁXIMO Empresa 1
1 PRESUPUESTO 8 6
1.1.1 CONTABILIDAD PRESUPUESTARIA 4 2
1.1.2 PLANEAMIENTO PRESUPUESTARIO 4 4
2 COMPRAS 5 5
1.2.1 COMPRAS 3 3
1.2.1 CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES 2 2
3 SERVICIOS INTERNOS 2 2
1.3.1 CHEQUES 1 1
1.3.3 BIENES MUEBLES 1 1
4 CONTABILIDAD 3 3
1.4.1 IMPUTACION CONTABLE Y PRESUPUESTARIAS DE FACTURAS 2 2
1.4.2 BIENES DE USO Y DIVERSOS 1 1
5 RECURSOS HUMANOS 8 5
1.5.1 BASE DE DATOS PERSONAL 3 1
1.5.2 CAPACITACION 2 2
1.5.3 LIQUIDADOR DE HABERES 3 2
6 AUDITORÍA 4 3
1.6.1
CUMPLIMIENTO CON LOS OBJETIVOS DE CONTROL INTERNO NORMADOS
POR EL BCRA 1 1
1.6.2
GRADO DE ACATAMIENTO A LOS REQUERIMIENTOS DEL BCRA
(REGIMENES INFORMATIVOS Y PLAN DE CUENTAS) 1 0
1.6.3
APLICACIÓN DE LAS REGLAMENTACIONES DE AFIP Y ORDENANZAS
FISCALES (REGIMEN DE RETENCIONES Y PERCEPCIONES 1 1
1.6.5
ENTORNO VISUAL DE LAS PANTALLAS: DE SIMPLE INTERACCION CON EL
USUARIO 1 1
TOTAL 30 24
Cada área o factor se subdivide
en criterios de evaluación que
conformarán la evaluación del
área y por consiguiente de la
etapa de evaluación.
Este es el ponderador del área
de evaluación oportunamente
definido.
Para cada criterio de evaluación también se
asigna un ponderador, que representa la
importancia del criterio respecto de toda la
evaluación del área de evaluación.
Puntaje obtenido por la empresa N° 1
según la revisión funcional realizada y
la asignación del evaluador.
NOTA: Según las particularidades de cada caso, la asignación de un puntaje podría esta basada en un
método particular. Por ejemplo:
- Posee capacidad de realizar planeamiento = 2 puntos.
- Permite proyecciones multi-anuales = 3 puntos.
- Permite comparativas reversabas = 4 puntos.
VER NOTA
Metodología de Evaluación Soluciones ERP
Evaluación Nivel 2 - CRITERIOS DE EVALUACION - apertura del aspecto técnico:
EVALUACIÓN TÉCNICA
TECNOLOGÍA
IDIOMA
HELP ON-LINE
INTERFACES GRÁFICAS
GENERADOR DE REPORTES
MANUALES
PARAMETRIZACIÓN
INTERFACES CON OTROS SISTEMAS
APLICATIVO SUCURSALES
SISTEMA INTEGRADO
MULTI-SUCURSALES
MULTI-EMPRESAS/MULTIMONEDA
SISTEMAS
PLATAFORMA
ARQUITECTURA
BASES DE DATOS SOPORTADAS
FRAME TECNOLÓGICO
IMPLANTACIÓN Y MANTENIMIENTO
SOPORTE TÉCNICO
SEGURIDAD INFORMÁTICA
MÓDULO EXCLUSIVO DE SEGURIDAD
ABM A BASE DE DATOS AUTOMÁTICA (SIN ADMINISTRADOR
ENCRIPCIÓN DE TABLAS DE SEGURIDAD
ENCRIPCIÓN DE PASSWORD DE USUARIO EN TABLAS
LENGUAJE PROPIETARIO
SE TRABAJA A NIVEL USUARIO, PERFIL Y GRUPO
POSEEN LOGS DE AUDITORIA CONFIGURABLES
CONTROL DE ACCESOS FALLIDOS
VENCIMIENTO DE PASSWORD
PERMITE LA UTILIZACION DE LAS ÚLTIMAS 5 PASSWORDS
FIRMAS DIGITALES
Metodología de Evaluación Soluciones ERP
Evaluación Nivel 2 - CRITERIOS DE EVALUACION - apertura del aspecto empresa:
EVALUACIÓN EMPRESA
NIVEL DE VENTAS
Ventas en Argentina (en MM$)
Ventas ERP en Argentina (en MM$)
Ventas ERP en Argentina (en cantidad)
Ventas mundiales (en MM$)
PERSONAL
Personal en Argentina
Personal en el mundo
REFERENCIAS
ERP instalado en Bancos argentinos
ERP en implementación en Bancos argentinos
Opinión de otros clientes
SOPORTE E INFRAESTRUCTURA LOCAL
Soporte pre-venta
Metodología de Evaluación Soluciones ERP
Evaluación Nivel 2 - CRITERIOS DE EVALUACION - apertura del aspecto empresa:
EVALUACIÓN EMPRESA
NIVEL DE VENTAS
Ventas en Argentina (en MM$)
Ventas ERP en Argentina (en MM$)
Ventas ERP en Argentina (en cantidad)
Ventas mundiales (en MM$)
PERSONAL
Personal en Argentina
Personal en el mundo
REFERENCIAS
ERP instalado en Bancos argentinos
ERP en implementación en Bancos argentinos
Opinión de otros clientes
SOPORTE E INFRAESTRUCTURA LOCAL
Soporte pre-venta

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Auditoria informatica
Auditoria informaticaAuditoria informatica
Auditoria informaticaOsita Sweet
 
Metodología para el Alineamiento de Procesos de Negocio y Sistemas de Informa...
Metodología para el Alineamiento de Procesos de Negocio y Sistemas de Informa...Metodología para el Alineamiento de Procesos de Negocio y Sistemas de Informa...
Metodología para el Alineamiento de Procesos de Negocio y Sistemas de Informa...Fernando Javier Aguirre Guzmán
 
Indicadores de eficiencia para mantenimiento
Indicadores de eficiencia para mantenimientoIndicadores de eficiencia para mantenimiento
Indicadores de eficiencia para mantenimientoDiego Nicolalde
 
Identificacion de revisiones de auditoria conalep ing adrian sada treviño
Identificacion de revisiones de auditoria conalep ing adrian sada treviñoIdentificacion de revisiones de auditoria conalep ing adrian sada treviño
Identificacion de revisiones de auditoria conalep ing adrian sada treviñoCorp. Weapon's
 
Unidad III Tema 7 Metodología de Organización de un Proyecto de Implantación...
Unidad III Tema 7  Metodología de Organización de un Proyecto de Implantación...Unidad III Tema 7  Metodología de Organización de un Proyecto de Implantación...
Unidad III Tema 7 Metodología de Organización de un Proyecto de Implantación...UDO Monagas
 
Expo calidad en el desarrollo de software
Expo calidad en el desarrollo de softwareExpo calidad en el desarrollo de software
Expo calidad en el desarrollo de softwarePolansky Ruth Liebe
 
calidad en el desarrollo de software
calidad en el desarrollo de softwarecalidad en el desarrollo de software
calidad en el desarrollo de softwarespartha187
 
LINEA DE PRODUCTOS DE SOFTWARE Y METODO DE WATCH
LINEA DE PRODUCTOS DE SOFTWARE Y METODO DE WATCHLINEA DE PRODUCTOS DE SOFTWARE Y METODO DE WATCH
LINEA DE PRODUCTOS DE SOFTWARE Y METODO DE WATCH yrebra
 
Análisis y diseño de sistemas sesion 01 - introduccion a los procesos de ne...
Análisis y diseño de sistemas   sesion 01 - introduccion a los procesos de ne...Análisis y diseño de sistemas   sesion 01 - introduccion a los procesos de ne...
Análisis y diseño de sistemas sesion 01 - introduccion a los procesos de ne...GianfrancoEduardoBra
 
PROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMAS
PROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMASPROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMAS
PROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMASEdgar Escobar
 
346 royero cuadro de amdo investigaciónb
346 royero  cuadro de amdo investigaciónb346 royero  cuadro de amdo investigaciónb
346 royero cuadro de amdo investigaciónbWilorco
 
Auditoria informatica metodologias y fases
Auditoria informatica metodologias y fases Auditoria informatica metodologias y fases
Auditoria informatica metodologias y fases kyaalena
 
Dictamen de la auditoria de sistemas
Dictamen de la auditoria de sistemasDictamen de la auditoria de sistemas
Dictamen de la auditoria de sistemasJose Alvarado Robles
 

La actualidad más candente (15)

Auditoria informatica
Auditoria informaticaAuditoria informatica
Auditoria informatica
 
Metodología para el Alineamiento de Procesos de Negocio y Sistemas de Informa...
Metodología para el Alineamiento de Procesos de Negocio y Sistemas de Informa...Metodología para el Alineamiento de Procesos de Negocio y Sistemas de Informa...
Metodología para el Alineamiento de Procesos de Negocio y Sistemas de Informa...
 
Indicadores de eficiencia para mantenimiento
Indicadores de eficiencia para mantenimientoIndicadores de eficiencia para mantenimiento
Indicadores de eficiencia para mantenimiento
 
Identificacion de revisiones de auditoria conalep ing adrian sada treviño
Identificacion de revisiones de auditoria conalep ing adrian sada treviñoIdentificacion de revisiones de auditoria conalep ing adrian sada treviño
Identificacion de revisiones de auditoria conalep ing adrian sada treviño
 
Unidad III Tema 7 Metodología de Organización de un Proyecto de Implantación...
Unidad III Tema 7  Metodología de Organización de un Proyecto de Implantación...Unidad III Tema 7  Metodología de Organización de un Proyecto de Implantación...
Unidad III Tema 7 Metodología de Organización de un Proyecto de Implantación...
 
Expo calidad en el desarrollo de software
Expo calidad en el desarrollo de softwareExpo calidad en el desarrollo de software
Expo calidad en el desarrollo de software
 
calidad en el desarrollo de software
calidad en el desarrollo de softwarecalidad en el desarrollo de software
calidad en el desarrollo de software
 
Anchali2
Anchali2Anchali2
Anchali2
 
LINEA DE PRODUCTOS DE SOFTWARE Y METODO DE WATCH
LINEA DE PRODUCTOS DE SOFTWARE Y METODO DE WATCHLINEA DE PRODUCTOS DE SOFTWARE Y METODO DE WATCH
LINEA DE PRODUCTOS DE SOFTWARE Y METODO DE WATCH
 
Análisis y diseño de sistemas sesion 01 - introduccion a los procesos de ne...
Análisis y diseño de sistemas   sesion 01 - introduccion a los procesos de ne...Análisis y diseño de sistemas   sesion 01 - introduccion a los procesos de ne...
Análisis y diseño de sistemas sesion 01 - introduccion a los procesos de ne...
 
PROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMAS
PROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMASPROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMAS
PROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMAS
 
346 royero cuadro de amdo investigaciónb
346 royero  cuadro de amdo investigaciónb346 royero  cuadro de amdo investigaciónb
346 royero cuadro de amdo investigaciónb
 
Auditoria informatica metodologias y fases
Auditoria informatica metodologias y fases Auditoria informatica metodologias y fases
Auditoria informatica metodologias y fases
 
Dictamen de la auditoria de sistemas
Dictamen de la auditoria de sistemasDictamen de la auditoria de sistemas
Dictamen de la auditoria de sistemas
 
Semana 09 al 12
Semana 09 al 12Semana 09 al 12
Semana 09 al 12
 

Destacado

Jgv actividad de aprendizaje 1 crm-scm-erp-mro
Jgv actividad de aprendizaje 1   crm-scm-erp-mroJgv actividad de aprendizaje 1   crm-scm-erp-mro
Jgv actividad de aprendizaje 1 crm-scm-erp-mroJorgeGValarezo
 
Presentación crm erp scm mro
Presentación crm erp scm mroPresentación crm erp scm mro
Presentación crm erp scm mrochrisec83
 
Conceptos básicos sobre sistemas de información
Conceptos básicos sobre sistemas de información Conceptos básicos sobre sistemas de información
Conceptos básicos sobre sistemas de información Yaskelly Yedra
 
CRM: concepto, usos y aplicaciones
CRM: concepto, usos y aplicacionesCRM: concepto, usos y aplicaciones
CRM: concepto, usos y aplicacionesAlfredo Vela Zancada
 
Soluciones ERP en la empresa actual
Soluciones ERP en la empresa actualSoluciones ERP en la empresa actual
Soluciones ERP en la empresa actualBLB Software
 
Estudio IDC La agilidad de adaptación al cambio en soluciones ERP
Estudio IDC La agilidad de adaptación al cambio en soluciones ERPEstudio IDC La agilidad de adaptación al cambio en soluciones ERP
Estudio IDC La agilidad de adaptación al cambio en soluciones ERPEnrique Barcos
 

Destacado (7)

Presentación erp soluciones v.5
Presentación erp soluciones v.5Presentación erp soluciones v.5
Presentación erp soluciones v.5
 
Jgv actividad de aprendizaje 1 crm-scm-erp-mro
Jgv actividad de aprendizaje 1   crm-scm-erp-mroJgv actividad de aprendizaje 1   crm-scm-erp-mro
Jgv actividad de aprendizaje 1 crm-scm-erp-mro
 
Presentación crm erp scm mro
Presentación crm erp scm mroPresentación crm erp scm mro
Presentación crm erp scm mro
 
Conceptos básicos sobre sistemas de información
Conceptos básicos sobre sistemas de información Conceptos básicos sobre sistemas de información
Conceptos básicos sobre sistemas de información
 
CRM: concepto, usos y aplicaciones
CRM: concepto, usos y aplicacionesCRM: concepto, usos y aplicaciones
CRM: concepto, usos y aplicaciones
 
Soluciones ERP en la empresa actual
Soluciones ERP en la empresa actualSoluciones ERP en la empresa actual
Soluciones ERP en la empresa actual
 
Estudio IDC La agilidad de adaptación al cambio en soluciones ERP
Estudio IDC La agilidad de adaptación al cambio en soluciones ERPEstudio IDC La agilidad de adaptación al cambio en soluciones ERP
Estudio IDC La agilidad de adaptación al cambio en soluciones ERP
 

Similar a Erp

Metricas del producto para el Software
Metricas del producto para el SoftwareMetricas del producto para el Software
Metricas del producto para el SoftwareWalter Tejerina
 
Cómo analizar el erp de un proveedor
Cómo analizar el erp de un proveedorCómo analizar el erp de un proveedor
Cómo analizar el erp de un proveedorEvaluandoSoftware
 
¿El ERP implementado cubre sus expectativas? Las revisiones post implantación...
¿El ERP implementado cubre sus expectativas? Las revisiones post implantación...¿El ERP implementado cubre sus expectativas? Las revisiones post implantación...
¿El ERP implementado cubre sus expectativas? Las revisiones post implantación...EvaluandoSoftware
 
Cómo analizar el ERP de un proveedor
Cómo analizar el ERP de un proveedorCómo analizar el ERP de un proveedor
Cómo analizar el ERP de un proveedorEvaluandoSoftware
 
Mejora de Procesos de Software
Mejora de Procesos de SoftwareMejora de Procesos de Software
Mejora de Procesos de SoftwareSaul Scanziani
 
Empresa comercial chiff
Empresa comercial chiffEmpresa comercial chiff
Empresa comercial chiff1milo7
 
Rediseño de la Organizacion con Sistemas de Información
Rediseño de la Organizacion con Sistemas de InformaciónRediseño de la Organizacion con Sistemas de Información
Rediseño de la Organizacion con Sistemas de InformaciónJOSE LUIS LIÑAN HERRERA
 
La importancia de tener un sistema de medición del desempeño en la gestión de...
La importancia de tener un sistema de medición del desempeño en la gestión de...La importancia de tener un sistema de medición del desempeño en la gestión de...
La importancia de tener un sistema de medición del desempeño en la gestión de...Adolfo Casilla Vargas
 
Módulo auditoria de sistemas
Módulo auditoria de sistemasMódulo auditoria de sistemas
Módulo auditoria de sistemasoskr12381
 

Similar a Erp (20)

Metricas del producto para el Software
Metricas del producto para el SoftwareMetricas del producto para el Software
Metricas del producto para el Software
 
Cómo analizar el erp de un proveedor
Cómo analizar el erp de un proveedorCómo analizar el erp de un proveedor
Cómo analizar el erp de un proveedor
 
Banco de crédito
Banco de créditoBanco de crédito
Banco de crédito
 
Banco de ..
Banco de ..Banco de ..
Banco de ..
 
Bcp definitivo martes 11
Bcp definitivo martes 11Bcp definitivo martes 11
Bcp definitivo martes 11
 
Bcp definitivo
Bcp definitivoBcp definitivo
Bcp definitivo
 
Bcp definitivo
Bcp definitivoBcp definitivo
Bcp definitivo
 
¿El ERP implementado cubre sus expectativas? Las revisiones post implantación...
¿El ERP implementado cubre sus expectativas? Las revisiones post implantación...¿El ERP implementado cubre sus expectativas? Las revisiones post implantación...
¿El ERP implementado cubre sus expectativas? Las revisiones post implantación...
 
Medición de la Productividad 1
Medición de la Productividad 1Medición de la Productividad 1
Medición de la Productividad 1
 
Cómo analizar el ERP de un proveedor
Cómo analizar el ERP de un proveedorCómo analizar el ERP de un proveedor
Cómo analizar el ERP de un proveedor
 
Mejora de Procesos de Software
Mejora de Procesos de SoftwareMejora de Procesos de Software
Mejora de Procesos de Software
 
Taller metricas
Taller metricasTaller metricas
Taller metricas
 
EVALUACION DE LOS SISTEMAS
EVALUACION DE LOS SISTEMASEVALUACION DE LOS SISTEMAS
EVALUACION DE LOS SISTEMAS
 
Empresa comercial chiff
Empresa comercial chiffEmpresa comercial chiff
Empresa comercial chiff
 
Capitulo 7
Capitulo 7Capitulo 7
Capitulo 7
 
Auditoria
AuditoriaAuditoria
Auditoria
 
11V03-V1_MEJORADO_2_8H.pptx
11V03-V1_MEJORADO_2_8H.pptx11V03-V1_MEJORADO_2_8H.pptx
11V03-V1_MEJORADO_2_8H.pptx
 
Rediseño de la Organizacion con Sistemas de Información
Rediseño de la Organizacion con Sistemas de InformaciónRediseño de la Organizacion con Sistemas de Información
Rediseño de la Organizacion con Sistemas de Información
 
La importancia de tener un sistema de medición del desempeño en la gestión de...
La importancia de tener un sistema de medición del desempeño en la gestión de...La importancia de tener un sistema de medición del desempeño en la gestión de...
La importancia de tener un sistema de medición del desempeño en la gestión de...
 
Módulo auditoria de sistemas
Módulo auditoria de sistemasMódulo auditoria de sistemas
Módulo auditoria de sistemas
 

Erp

  • 1. Importancia de un Sistema ERP La presente metodología de evaluación de soluciones ERP contempla los diversos aspectos que se deben considerar para evaluar este tipo de soluciones considerando un esquema flexible que se adapta a las necesidades de las diversas empresas, organizaciones e instituciones. Principales Fortalezas: • Ponderación técnica, funcional, comercial y económica. • Ajuste a la necesidad puntual de la organización. • Vinculación del usuario final en todo el proceso. • Objetivización de la dedición de inversión. Esquema General de Ponderación Nivel 0 – ETAPAS DE EVALUACIÓN: Etapas de la Evaluación Importancia Relativa Empresa1 Empresa "N" 1 EVALUACIÓN FUNCIONAL 30 22 24 2 EVALUACIÓN TÉCNICA 10 11 8 3 EVALUACIÓN EMPRESA 20 8 12 4 EVALUACIÓN ECONÓMICA 40 19 36 100 60 80TOTAL La ponderación de cada etapa de evaluación se define por el evaluador en base a la importancia que la organización quiere dar a cada aspecto de la evaluación.
  • 2. Metodología de Evaluación Soluciones ERP Evaluación Nivel 1 - AREAS DE EVALUACIÓN: 1 EVALUACIÓN FUNCIONAL MÁXIMO 1 PRESUPUESTO 8 2 COMPRAS 5 3 SERVICIOS INTERNOS 2 4 CONTABILIDAD 3 5 RECURSOS HUMANOS 8 6 AUDITORÍA 4 TOTAL 30 2 EVALUACIÓN TÉCNICA MÁXIMO 1 TECNOLOGÍA 4 2 SISTEMAS 2 3 SEGURIDAD INFORMÁTICA 4 TOTAL 10 3 EVALUACIÓN EMPRESA MÁXIMO 1 NIVEL DE VENTAS 4 2 PERSONAL 6 3 REFERENCIAS 5 4 SOPORTE E INFRAESTRUCTURA LOCAL 5 TOTAL 20 4 EVALUACIÓN ECONÖMICA MÁXIMO 1 LICENCIAS 20 2 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO 10 3 ACTUALIZACIONES 3 4 SOPORTE TECNICO 5 5 CAPACITACION 2 TOTAL 40 Desglose de primer nivel de la evaluación funcional. Cada etapa se divide en diferentes áreas o factores de evaluación.. A cada área o factor de evaluación se le asigna un ponderador según la importancia par la organización. El área de evaluación económica no tiene una apertura en el nivel 2 de evaluación.
  • 3. Metodología de Evaluación Soluciones ERP Evaluación Nivel 2 – CRITERIOS DE EVALUACION - apertura del aspecto funcional: 1 EVALUACIÓN FUNCIONAL MÁXIMO Empresa 1 1 PRESUPUESTO 8 6 1.1.1 CONTABILIDAD PRESUPUESTARIA 4 2 1.1.2 PLANEAMIENTO PRESUPUESTARIO 4 4 2 COMPRAS 5 5 1.2.1 COMPRAS 3 3 1.2.1 CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES 2 2 3 SERVICIOS INTERNOS 2 2 1.3.1 CHEQUES 1 1 1.3.3 BIENES MUEBLES 1 1 4 CONTABILIDAD 3 3 1.4.1 IMPUTACION CONTABLE Y PRESUPUESTARIAS DE FACTURAS 2 2 1.4.2 BIENES DE USO Y DIVERSOS 1 1 5 RECURSOS HUMANOS 8 5 1.5.1 BASE DE DATOS PERSONAL 3 1 1.5.2 CAPACITACION 2 2 1.5.3 LIQUIDADOR DE HABERES 3 2 6 AUDITORÍA 4 3 1.6.1 CUMPLIMIENTO CON LOS OBJETIVOS DE CONTROL INTERNO NORMADOS POR EL BCRA 1 1 1.6.2 GRADO DE ACATAMIENTO A LOS REQUERIMIENTOS DEL BCRA (REGIMENES INFORMATIVOS Y PLAN DE CUENTAS) 1 0 1.6.3 APLICACIÓN DE LAS REGLAMENTACIONES DE AFIP Y ORDENANZAS FISCALES (REGIMEN DE RETENCIONES Y PERCEPCIONES 1 1 1.6.5 ENTORNO VISUAL DE LAS PANTALLAS: DE SIMPLE INTERACCION CON EL USUARIO 1 1 TOTAL 30 24 Cada área o factor se subdivide en criterios de evaluación que conformarán la evaluación del área y por consiguiente de la etapa de evaluación. Este es el ponderador del área de evaluación oportunamente definido. Para cada criterio de evaluación también se asigna un ponderador, que representa la importancia del criterio respecto de toda la evaluación del área de evaluación. Puntaje obtenido por la empresa N° 1 según la revisión funcional realizada y la asignación del evaluador. NOTA: Según las particularidades de cada caso, la asignación de un puntaje podría esta basada en un método particular. Por ejemplo: - Posee capacidad de realizar planeamiento = 2 puntos. - Permite proyecciones multi-anuales = 3 puntos. - Permite comparativas reversabas = 4 puntos. VER NOTA
  • 4. Metodología de Evaluación Soluciones ERP Evaluación Nivel 2 - CRITERIOS DE EVALUACION - apertura del aspecto técnico: EVALUACIÓN TÉCNICA TECNOLOGÍA IDIOMA HELP ON-LINE INTERFACES GRÁFICAS GENERADOR DE REPORTES MANUALES PARAMETRIZACIÓN INTERFACES CON OTROS SISTEMAS APLICATIVO SUCURSALES SISTEMA INTEGRADO MULTI-SUCURSALES MULTI-EMPRESAS/MULTIMONEDA SISTEMAS PLATAFORMA ARQUITECTURA BASES DE DATOS SOPORTADAS FRAME TECNOLÓGICO IMPLANTACIÓN Y MANTENIMIENTO SOPORTE TÉCNICO SEGURIDAD INFORMÁTICA MÓDULO EXCLUSIVO DE SEGURIDAD ABM A BASE DE DATOS AUTOMÁTICA (SIN ADMINISTRADOR ENCRIPCIÓN DE TABLAS DE SEGURIDAD ENCRIPCIÓN DE PASSWORD DE USUARIO EN TABLAS LENGUAJE PROPIETARIO SE TRABAJA A NIVEL USUARIO, PERFIL Y GRUPO POSEEN LOGS DE AUDITORIA CONFIGURABLES CONTROL DE ACCESOS FALLIDOS VENCIMIENTO DE PASSWORD PERMITE LA UTILIZACION DE LAS ÚLTIMAS 5 PASSWORDS FIRMAS DIGITALES
  • 5. Metodología de Evaluación Soluciones ERP Evaluación Nivel 2 - CRITERIOS DE EVALUACION - apertura del aspecto empresa: EVALUACIÓN EMPRESA NIVEL DE VENTAS Ventas en Argentina (en MM$) Ventas ERP en Argentina (en MM$) Ventas ERP en Argentina (en cantidad) Ventas mundiales (en MM$) PERSONAL Personal en Argentina Personal en el mundo REFERENCIAS ERP instalado en Bancos argentinos ERP en implementación en Bancos argentinos Opinión de otros clientes SOPORTE E INFRAESTRUCTURA LOCAL Soporte pre-venta
  • 6. Metodología de Evaluación Soluciones ERP Evaluación Nivel 2 - CRITERIOS DE EVALUACION - apertura del aspecto empresa: EVALUACIÓN EMPRESA NIVEL DE VENTAS Ventas en Argentina (en MM$) Ventas ERP en Argentina (en MM$) Ventas ERP en Argentina (en cantidad) Ventas mundiales (en MM$) PERSONAL Personal en Argentina Personal en el mundo REFERENCIAS ERP instalado en Bancos argentinos ERP en implementación en Bancos argentinos Opinión de otros clientes SOPORTE E INFRAESTRUCTURA LOCAL Soporte pre-venta