Esta presentación hace parte del ciclo de webinares NDD, donde mostramos a las empresa de outsourcing de impresión, como reducir costos optimizando recursos y tiempo en sus operaciones. Sepa más en: http://bit.ly/2uMJ09h

1. Cases de Éxito y
Beneficios de la
Herramienta

2. Somos una de las más grandes empresas de tecnología del mundo.
Estamos presentes en todos los países de Latinoamérica, Estados Unidos y Europa.
Desde hace mas de 14 años la empresa actúa de manera innovadora enfocada en transformar
tecnologías en resultados.

3. verticales
de negocio
actuación en más de 16países
4
DataCenters
1 propio
8 para los proveedores9
más de
10.000
clientes
Proyectos2
390Colaboradores
NDD en números

5. nddPrint 360 nddPrint MPS
Solución orientada al
entorno del cliente final.
Solución para el proveedor
gestionar el Outsourcing de
impresión de los clientes.
EstructuradelMPS
Impresoras
Contadores
Consumibles/Stocks
Eventos
Job Accounting
Policy
Releaser

6. EstructuradelMPS
Consumibles
(pedidos)
Cierres
(contadores)
Monitorización

7. Automación de los procesos- Integración

8. CasesdeÉxito
Este case de éxito se refiere a un proveedor de outsourcing en
Europa, Actualmente mantiene centralizando toda su operación en
MPS y lograran alcanzar números significativos.
 Identificación que 10% de todos los cambios de
consumibles, eran cambios prematuros;
 Disminución de más de 50% de stock en cliente;
 Recuperando la monitorización constante de
aproximadamente 1.000 impresoras.
 Disminución de 100 viajes técnicas al mes;

9.  Monitorización de equipos off-line;
Con MPS
 Dificultad en la monitorización de equipos
off-line;
 Dificultad en la monitorización de equipos con
restricción de infraestructura;
 Dificultad en la monitorización de equipos
USB;
Sin MPS
 Dificultad de continuación en la monitorización
de las impresoras;
 Monitorización de equipos USB;
 Herramienta flexible;
 Posibilidad de gestión remota (de la
monitorización) a través de la nube;
Cases de Éxito – Control de Impresión

10. Con MPSSin MPS
Cases de Éxito - Consumibles
 Automatización del proceso y del calculo para
entrega de reposición;
 Controle completo y automatizado del stock
del cliente;
 Entrega de reposición de 30 días para grandes
clientes y 15 días para clientes pequeños.
 Proceso manual de cálculo y proceso de envío de
consumibles (Excel);
 Control de stock manual (susceptible a errores);
 Dinero parado en stock (stock para 60 días para
grandes clientes y 30 días para clientes
pequeños);
 Desperdicio de consumibles generando perdidas.  “Recuperación” de cambios prematuros

11. *Los datos se refieren solamente a 3 Clientes, correspondientes a 3 meses.
Cases de Éxito- Consumibles
14,796, 90%
1,645, 10%
Total de Consumibles Cambiados
Consumible con cambio prematuro

12. Cases de Éxito
Este case de éxito de refiere a un proveedor de outsourcing que tenía diversas
dificultades para concluir la validación de contadores de un determinado cliente,
debido a la cantidad (8.000) de impresoras alquiladas, la utilización del MPS hizo
posible optimizar más de 80% el tiempo para validación de contadores.

13. 0
1
2
3
4
5
6
7
8
Cierre Manual Módulo de cierre MPS
Tiempo medio/ MPS
Tiempo medio/ Manual
87,5% de reducción en el
tiempo para la conclusión
del cierre
Dias
Cases de Éxito – Validación/Cierres (contadores)
Tiempo medio de cierre (Ciclo Mensual)

14. Con MPSSin MPS
Cases de Éxito – Validación/Cierres (contadores)
 Automatización del proceso de captura y
validación de contadores;
 Monitorización e histórico completo de
contadores;
 Visibilidad de las informaciones para la realización
de acciones;
 Búsqueda automática de contadores (Red y USB);
 Proceso manual realización del cierre (en hojas
de calculo);
 Intervalo de días no facturado;
 Búsqueda manual de contadores;
 Perdida de los datos de contadores;
 Tardanza para conclusión de la validación de
contadores;
 Practicidad de agilidad para conclusión del
cierre;
 Dificultad en encontrar datos incoherentes o que
estén faltando;
 Facilidad en presentar datos incoherentes o que estén
faltando

15. ¿Dudas?

16. +55 (49) 3251-8000
contato@ndd.com.br
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