Principios generales de Administración aplicada a Escultismo.

2. Presenta

3. SIEMPRE LISTOS PARA SERVIR

4. “ Rema tu propia
canoa ”

6. Dualidades

7. P
e
r
s
o
n
a
s

8. Administrar
•Ad + Ministrare =

9. Administrar
•Ad + Ministrare = SERVIR

10. Administrar
• Las IDEAS se vuelven estériles
si no somos capaces de
transformarlas en
ACCIONES.
• El pensamiento es inútil
si no se traduce en actividad.

11. Proceso Administrativo
C
P
O
D
E

12. Proceso Administrativo
C
Planificación
O
D
E

13. Proceso Administrativo
Planificación
Organización
D
E

14. Proceso Administrativo
Planificación
Organización
Dirección ó
Ejecución
E

15. Proceso Administrativo
C
Planificación
Organización
Dirección ó
Ejecución
Evaluación
o
Control

16. Proceso Administrativo
Coordinación
Planificación
Organización
Dirección ó
Ejecución
Evaluación
o
Control

17. 1. PLANIFICACIÓN
• Es saber con claridad lo que queremos, cómo y
cuando conseguirlo.
• Definir la meta a que se desea llegar,
cuantificando y calificando objetivos esperados.
• Niveles: POLITICAS - PLANES - PROGRAMAS
• Principios: UNIDAD, CONTINUIDAD, FLEXIBILIDAD,
PRECISIÓN.

18. 2. ORGANIZACIÓN
• Distribuir funciones.
• Asignar competencias y jerarquía.
• Disponer los recursos humanos.
• Ordenar los procedimientos y medios materiales.

19. 3. Dirección - Ejecución
• Es poner en marcha la Organización de acuerdo a
Objetivos de la planificación.
• Es hacer funcionar el cuerpo social de la Organización.
• Guiar y Supervisar para lograr una mejor
realización.

20. 4. Evaluación - Control
• Función complementaria que sirve de partida para un
desarrollo posterior.
• Proporciona información para ejercer en el futuro funciones
más correctas, detectando desviaciones.
• Control de: personas, económico, financiero, de equipos,
materiales y procesos de trabajo.

21. 5. COORDINACIÓN
• Lograr que las ETAPAS del proceso se cumplan
armónicamente, con orden y sin repeticiones.
• Desarrollo de un buen sistema de
COMUNICACIONES ágiles y eficaces que permitan
estar informados.

22. CONCLUSIÓN

23. Conclusiones
• Las cosas no resultan bien simplemente con
desearlo, sino que obedecen a una apropiada
administración de los recursos existentes, sean
estos HUMANOS, MATERIALES O FINANCIEROS.
• Se requiere una buena administración.

24. Rema tu propia
canoa.

25. F I N
Administración = SERVIR