Empresas

1. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
JUAN SEBASTIAN PEREIRA E.
NICOLÁS MATEO BOSSA F.
FEBRERO DE 2018
EMPRESAS EXITOSAS QUE FRACASARON EN COLOMBIA
1. ​BLOCKBUSTER: ​Fue fundada en 1985 por Wayne Huizenga en Dallas, Texas. Durante
los siguientes años tuvo un crecimiento bastante importante, inaugurando 17 tiendas por
todo EEUU en menos de 2 años. La primera tienda inaugurada fuera de EEUU fue en
Londres, Inglaterra y de ahí en adelante empezó su crecimiento a nivel Internacional.
Para 1995, Blockbuster tenía sedes en gran parte de Europa y América Latina,
ratificando la gran expansión que habían logrado en tan poco tiempo. En 1997,
Blockbuster cambia de dueño pasando a ser parte de la franquicia Viacom por un precio
de 7700 millones de dólares. Para los años 2000, aparecería la competencia directa de
Blockbuster llamado Netflix, el cual pudo ser adquirida por Blockbuster ese mismo año
por 50 MDD, sin embargo, los accionistas del anterior decidieron no hacerlo porque no
le veían futuro a la renta de películas Online.
Despues de 4 años, Netflix obligó a Blockbuster a sacar un servicio de renta de películas
online, debido a la gran demanda que este tenía, sin embargo, el servicio de renta online
de Blockbuster fue bastante deficiente, lo cual resultó en un alza exponencial en el uso
de Netflix. Para ese mismo año, Blockbuster superó los 300 MDD en perdidas, por lo
cual Viacom decidió ponerlo en venta y apareció un nuevo dueño: Carl Icahn. En los
siguientes años, Blockbuster continuó decayendo hasta que finalmente el 23 de
septiembre de 2010 se declaró en bancarrota por medio del capítulo 11 de la ley de
quiebras de EEUU. En marzo de 2011 el departamento de justicia de EEUU determinó
que la empresa debía ser liquidada.
2. ​ALCALIS DE COLOMBIA: ​Fue una empresa muy reconocida en Colombia que se
encargaba de producir e importar anualmente alrededor de 53 mil toneladas de soda, 4
mil de carbonato, 200 de hipoclorito de calcio y menores cantidades de cloro sólido y
bicarbonato de sodio.
Alcalis fue construida en el año 1970 como una sociedad mixta del orden nacional ya
que el gobierno, en esa epoca constaba en la participación del 99.9 por ciento de la
empresa por medio del IFI ( Instituto de Fomento Industrial). Esta participación

2. gubernamental se dio con el aporte del Gobierno en la Planta Colombiana de Soda que
para entonces hacía parte del patrimonio de Concesión Salinas del Banco de la
República.
La empresa entró en el proceso de concordato en el año 1986 debido a los diferentes
problemas financieros que soportó y a pesar de todos los esfuerzos para controlar la
situación de la empresa no se pudo reparar los daños que se causaron, teniendo una
deuda de más de 6700 millones de pesos. Una de las opciones de termino empresarial
era que sus trabajadores compraran la empresa, cosa que sucedió antes de 90 días
contados desde el 20 de febrero de 1993.
La IFI proporcionaba todas las facilidades a los trabajadores para que se hiciese
realidad la compra de la empresa, teniendo en cuenta sus plantas de sal refinada, soda
cáustica y cloro. La producción de diferentes sustancias como ácido clorhídrico, entre
otros se cerró completamente.
Finalmente el plazo de los noventa días se completo y los trabajadores se encontraron
con diferentes adversidades de desempleo que los obligó a la compra de la empresa.
3. ​HERNANDO TRUJILLO: ​Era una empresa del sector textil colombiano, fundada por
Hernando Trujillo, su esposa Oliva Palacio y diez empleados en la ciudad de Bogotá en el
año de 1965. Se convirtió en una marca muy reconocida a nivel nacional imponiendo a
Hernando como un orgullo para el sector colombiano de moda confeccionando prendas de
alta calidad con pasión y amor, además de contar con manos colombianas para su
elaboración.
En el mes de marzo del año 2013 la tradicional marca colombiana decide cerrar sus puertas
teniendo 45 años de tradición en la industria textil, esto ocurrió por las diferentes dificultades
que la empresa tuvo que pasar debido a el cambio del mercado, los costos de fabricación
en el país y la gran competencia que arrasaba la industria. La liquidación de la empresa due
un acuerdo de carácter común en el cual participó Don Hernando teniendo 92 años de
edad.
Según los liquidadores de la empresa se tomó la decisión debido a las normas de calidad
de la empresa en la confección y la ardua competencia; ya que la empresa no tuvo como
fundamento el producir fuera del país y la mano de obra siendo más cara cada vez, afectó
directamente a la empresa, adicionalmente se crearon muchas empresas importadoras de
países como China ofreciendo productos más económicos para el cliente y asi poco a poco
se fue perdiendo la empresa.

3. Finalmente de las 14 sedes se reabrieron 9 para la liquidación del inventario y asi suplir
gastos, ademas se realizaron 215 despidos de trabajadores por el cierre de la empresa, y
de esta manera se perdió una de las marcas mas reconocidas y emblemáticas en Colombia
en el sector textil.
4. ​BETAMAX CLUB TONIO: ​(abreviado Betatonio) fue una compañía colombiana, cuya
actividad comercial fue el alquiler de películas, videojuegos y otros materiales de
entretenimiento digitales. Fue fundada por Manuel Alzate en 1980, alcanzó a tener 35
locales en todo el país y hasta 350 empleados. Sin embargo, la empresa tuvo su cierre de
operaciones después de casi 28 años en el año 2007, debido a diversos factores que
hicieron que sus actividades dejaran de ser rentables.
La ampliación en la cobertura de servicios de televisión por cable fue uno de estos factores,
pero también la llegada del DVD y el crecimiento de Internet contribuyeron a que las
personas pudieran acceder de manera ilegal a material de una mejor calidad y a un menor
precio y de esta manera la empresa no contaba con el material o los precios para competir
con un rival tan grande como la misma revolución tecnológica.
En conclusión, fue una de las empresas que se vio ahogada por el peso de las nuevas
plataformas como internet que permitían y permiten conseguir el material que la empresa
prestaba de manera más sencilla y menos costosa, generando una proliferación de piratería
en el país alcanzando hasta el 90 % del mercado en este método ilegal.

4. ALMACENES EL TÍA: ​El origen de Almacenes el Tía se remonta a 1940, fueron fundados
por ​Federico Deutsch y Kerel Steuer y el primer almacén en Colombia estuvo ubicado en el
centro de Bogotá, específicamente en la carrera 7ma entre las calles 17 y 18. Para esa
época, el almacén implantó un modelo de negocio muy poco utilizado hasta el momento, el
cual involucraba el ofrecer productos varios bajo un mismo techo, lo cual implicaba el hecho
de que ya no era necesario visitar varias tiendas para conseguir todo lo que se necesitaba.
Además, implantó el modelo del mostrador abierto, el cual consiste en que el cliente puede
tocar los productos y revisarlos sin compromiso de compra.
Hasta los años 2000 almacenes TIA fue un negocio bastante exitoso, con bastante cantidad
de clientes y con muy buenas ganacias. Sin embargo, empezaron a aparecer competidores
que poco a poco empezaron a mermar las ganancias y la clientela de dichos almacenes
como por ejemplo las cadenas Exito, Jumbo, Olímpica, entre otros. Para el 23 de noviembre
de 2017, la empresa TIA decidio cerrar su puertas para siempre, tras 77 de años de labor y
compromiso con sus clientes.
BIBLIOGRAFÍA:
Blockbuster:
https://es.wikipedia.org/wiki/Blockbuster_(empresa)
Alcalis de Colombia:
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-49
226
http://www.semana.com/economia/articulo/la-salvacio
n-de-alcalis/17428-3
Hernando Trujillo:
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-121
95420
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-126
36689
Betamax Blub Tonio:
http://www.elespectador.com/impreso/cuadernilloa/ne
gocios/articuloimpreso-betatonio-fuera-cartelera
Almacenes Tia:
http://www.eltiempo.com/bogota/el-cierre-de-almacen
es-tia-deja-77-anos-de-historia-entre-los-colombianos-
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