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. Introduccion
Desde el inicio de la era industrial hasta hace pocos años,las sociedades creían a ciegas en la doctrina
del crecimiento económico exponencial,que se basaba en las posibilidades ilimitadas de la Tierra para
sustentar el crecimiento económico.
Pero hoy sabemos que nuestro planeta no es capazde soportar indefinidamente el actual orden
económico internacional,que los recursos naturales no son bienes ilimitados yque los residuos sólidos,
líquidos o gaseosos de nuestro sistema de vida conllevan un grave riesgo para la salud del planeta,
incluido lógicamente el hombre.
La actuación negativa sobre el medio ambiente que ha caracterizado a los sistemas productivos,se ha
ejercido desde diferentes niveles,por ejemplo:
1) Sobreutilización de recursos naturales no renovables.
2) Emisión de residuos no degradables al ambienta.
3) Destrucción de espacios naturales
4) Destrucción acelerada de especies animales yvegetales.
Desde la década de 1970 se acelero la conciencia ecológica yla sociedad comenzó a entender que el
origen de los problemas ambientales se encontraba en las estructuras económicas y productivas de la
economía y dado que los principales problemas que aquejan al medio ambiente tienen su origen en los
procesos productivos mal planificados y gestionados,es precisamente mediante la transformación de
tales sistemas como se podía acceder a una mejora integral del medio ambiente.
2. Definición de Evaluación de Impacto Ambiental
El concepto de Evaluación de Impacto Ambiental podemos definirla como un conjunto de técnicas que
buscan como propósito fundamental un manejo de los asuntos humanos de forma que sea posible un
sistema de vida en armonía con la naturaleza.
La gestión de impacto ambiental pretende reducir al mínimo nuestras intrusiones en los diversos
ecosistemas,elevar al máximo las posibilidades de supervivencia de todas las formas de vida, por muy
pequeñas e insignificantes que resulten desde nuestro punto de vista, y no por una especie de
magnanimidad por las criaturas más débiles,sino por verdadera humildad intelectual,por reconocer que
no sabemos realmente lo que la perdida de cualquier especie viviente puede significar para el equilibrio
biológico.
La gestión del medio ambiente implica la interrelación con múltiples ciencias,debiendo existir una inter y
transdisciplinariedad para poder abordar las problemáticas,ya que la gestión del ambiente,tiene que ver
con las ciencias sociales (economía,sociología,geografía,etc.) con el ámbito de las ciencias naturales
(geología,biología,química,etc.), con la gestión de empresas (management),etc.
Finalmente,es posible decir que la gestión del medio ambiente tiene dos áreas de aplicación básicas:
a) Un área preventiva: las Evaluaciones de Impacto Ambiental constituyen una herramienta
eficaz.
b) Un área correctiva: las Auditorias Ambientales conforman la metodología de análisis y
acción para subsanar los problemas existentes.
3. Entidades Involucradas en el Estudio de Impacto Ambiental
El examen de Estudios de Impacto Ambiental generalmente es llevado a cabo por comisiones,consejos o
juntas locales.
Los estudios deben evaluarse con los mismos criterios usados para proyectos mayores.Es decir,estos
deben asegurar que sean:completos,adecuados ymeritorios.Algunos gobiernos cuentan con
comisiones de voluntarios (llamadas comisiones ambientales,comisiones de conservación,o consejos de
administración ambiental) que actúan como examinadores independientes para el gobierno local,
informando,al encargado de las decisiones,sus comentarios yrecomendaciones sobre los informes y
Estudios de Impacto Ambiental.Otros gobiernos también emplean planificadores y/o personal de
planificación a tiempo completo,los cuales pueden presentar comentarios yexámenes de expertos
durante las distintas etapas del diseño de los proyectos.
La mayoría de los gobiernos o sus juntas de planificación organizan audiencias públicas sobre los
proyectos que necesitan su aprobación.Durante estas audiencias,los que preparan el Estudio de Impacto
Ambiental para el proyecto menor pueden ofrecer testimonios yse piden los comentarios de los
ciudadanos.En general,los proyectos menores evaluados al nivel local cuentan con gran participación y
escrutinio públicos.Asímismo,la negociación jugará un papel más importante a nivel local en el diseño
final de proyectos porque los fines de la comunidad se expresan durante el proceso de audiencias
públicas.
Metodología y Contenido de un Proyecto de E.I.A.
A continuación se mostrará,teóricamente,los pasos a seguir para implementar un Sistema de Estudio de
Impacto Ambiental para una organización cualquiera.
1. - Autoevaluación Inicial de Estudio de Impacto Ambiental
Autoevaluación de su capacidad de gestión,fortalezas y oportunidades.Lo cual permitirá saber en la
posición en que se encuentra la empresa para desarrollar un Sistema de Estudio de Impacto Ambiental
(EIA), o bien,verificar el grado de avance si ya se encuentra en etapas avanzadas.
2. - Compromiso y Política
Definición de Política Ambiental y asegurar el compromiso con su EIA. En este punto están contenidos
todas las características de la Política Ambiental.
Revisión Ambiental Inicial:
Esta revisión es el punto de referencia del IA, por cuanto,otorga información sobre emisiones,desechos,
problemas ambientales potenciales,asuntos de salud,sistemas de gestión existentes,leyes y
regulaciones relevantes.Sus resultados servirán de base para el desarrollo o la evaluación de la Política
Ambiental de la empresa.En la práctica se refiere a:
Etapas de la Revisión:
§ Planificación.
§ Selección del equipo.
§ Preparación.
§ Realización de la Revisión,es decir,balance de masas,documentación
sobre la administración,Inspección del lugar y entrevistas.
§ Información de los resultados.
Alcance:
§ Identificación de requerimientos legales.
§ Identificación de aspectos ambientales,impactos yriesgos significativos.
§ Evaluación del comportamiento relacionados con criterios internos,normas externas,
regulaciones,códigos de práctica y conjunto de principios.
§ Existencia de prácticas y procedimientos relacionados con adquisiciones yla contratación.
§ Aprovechamiento a partir de las investigaciones de casos de incumplimientos anteriores.
§ Oportunidades para la ventaja competitiva.
§ Identificación de puntos de vistas de partes interesadas.
§ Funciones o actividades de otros sistemas u organizaciones que pueden permitir o impedir
su comportamiento ambiental.
Metodología
§ Listas de chequeo.
§ Cuestionarios.
§ Entrevistas.
§ Inspección y medición directa.
§ Revisión de informes.
Etapas de la Política Ambiental:La Política Ambiental se desarrolla teniendo en cuenta los hallazgos de la
Revisión Inicial,los valores y las exigencias de la empresa,su relación con el personal y con instituciones
externas e información relevante y adicional.
Etapas
§ Desarrollo de la Política.
§ Dar a conocer la Política.
§ Implementar la Política.
§ Revisión y mejoramiento de la Política.
Consideraciones
§ Misión,visión,valores y convicciones centrales de la organización.
§ Requisitos de información entre partes interesadas.
§ Mejoramiento continuo.
§ Prevención de la contaminación.
§ Principios rectores.
§ Integración de sistemas de gestión.
§ Condiciones específicas locales.
§ Cumplimiento de legislación.
Planificación
La organización deberá formular un plan para cumplir su Política Ambiental.Para ello se requiere de:
Identificación y Registro de los aspectos ambientales yevaluación de los impactos ambientales.Se
entenderá por Aspecto Ambiental,cualquier elemento de las actividades,productos yservicios de una
organización que puedan interactuar con el medio ambiente,por ejemplo,Descarga de aguas de
desperdicio.Por otro lado,Impacto Ambiental es cualquier cambio en el medio ambiente,ya sea adverso
o benéfico,total o parcialmente resultante de las actividades,productos o servicios de una organización.
Requisitos Legales yotros requisitos:La organización debe establecer un listado de todas las leyes y
reglamentos pertinentes,los cuales deben contar con la debida difusión dentro de la empresa.
Criterio de comportamiento interno:Cuando las normas externas no existan o no satisfagan a la
organización,ésta deberá desarrollar criterios de comportamiento interno que ayuden al establecimiento
de objetivos y metas.
Establecer Objetivos y Metas Ambientales:Estos objetivos son las metas globales para el
comportamiento ambiental identificadas en la política ambiental.Las metas deben ser específicas y
medibles.
Desarrollo de un Programa de Gestión Ambienta : Se debe establecer un programa dirigido a la totalidad
de los objetivos ambientales.Además,para lograr una mayor efectividad la planificación de la gestión
ambiental debiera integrarse al plan estratégico organizacional,es decir,un programa contiene:
a. Una estructura administrativa,responsabilidades,organización yautoridad.
b. Procesos de controles ambientales del negocio.
Recursos (personas ysus habilidades,recursos financieros,herramientas ) Procesos para establecer
objetivos y metas para alcanzar políticas ambientales;Procedimientos ycontroles operativos;
Capacitación;Sistema de medición yauditoría; Revisión administrativa y panorama general.
Implementación
La organización debe desarrollar capacidades yapoyar los mecanismos para lograr la política,objetivos y
metas ambientales,para ello,es necesario enfocar al personal,sus sistemas,su estrategia,sus recursos
y su estructura.
Por lo tanto, se debe insertar la gestión ambiental en la estructura organizacional,y además,dicha
gestión debe someterse a la jerarquía que la estructura de la organización establece.En consecuencia,
se hace imprescindible contar con un programa de capacitación dirigido a todos los niveles de la empresa.
Aseguramiento de las capacidades :
Se debe disponer de Recursos humanos,físicos yfinancieros que permitan la implementación.
Se debe incorporar los elementos del EIA en los elementos del sistema de gestión existente.
Debe asignarse responsabilidades por la efectividad global del EIA a una o varias personas de alto rango.
La alta gerencia debe motivar y crear conciencia en los empleados.
Se debe impartir educación ambiental permanentemente e incorporar criterios ambientales en la selección
de personal.Además,el personal debe conocer los requisitos reglamentarios,normas internas,políticas y
objetivos de la organización.
Acción de apoyo :
Se debe establecer procesos para informar interna y externamente las actividades ambientales,más aún,
los resultados de monitoreos,auditorías y revisiones deben comunicarse a los responsables ambientales.
Debe documentarse apropiadamente ( sumario de documentos ) los procesos y procedimientos
operacionales actualizándose cuando sea necesario.
Se deben establecer y mantener procedimientos ycontroles operacionales.
Debe establecerse planes yprocedimientos de emergencia ambientales para asegurar la existencia de
una respuesta adecuada ante incidentes inesperados o accidentes ( emergencias ambientales se refieren
a descargas accidentales de contaminantes a la atmósfera ).
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos13/impac/impac.shtml#def#ixzz3fPYepaOD

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Introduccion

  • 1. . Introduccion Desde el inicio de la era industrial hasta hace pocos años,las sociedades creían a ciegas en la doctrina del crecimiento económico exponencial,que se basaba en las posibilidades ilimitadas de la Tierra para sustentar el crecimiento económico. Pero hoy sabemos que nuestro planeta no es capazde soportar indefinidamente el actual orden económico internacional,que los recursos naturales no son bienes ilimitados yque los residuos sólidos, líquidos o gaseosos de nuestro sistema de vida conllevan un grave riesgo para la salud del planeta, incluido lógicamente el hombre. La actuación negativa sobre el medio ambiente que ha caracterizado a los sistemas productivos,se ha ejercido desde diferentes niveles,por ejemplo: 1) Sobreutilización de recursos naturales no renovables. 2) Emisión de residuos no degradables al ambienta. 3) Destrucción de espacios naturales 4) Destrucción acelerada de especies animales yvegetales. Desde la década de 1970 se acelero la conciencia ecológica yla sociedad comenzó a entender que el origen de los problemas ambientales se encontraba en las estructuras económicas y productivas de la economía y dado que los principales problemas que aquejan al medio ambiente tienen su origen en los procesos productivos mal planificados y gestionados,es precisamente mediante la transformación de tales sistemas como se podía acceder a una mejora integral del medio ambiente. 2. Definición de Evaluación de Impacto Ambiental El concepto de Evaluación de Impacto Ambiental podemos definirla como un conjunto de técnicas que buscan como propósito fundamental un manejo de los asuntos humanos de forma que sea posible un sistema de vida en armonía con la naturaleza. La gestión de impacto ambiental pretende reducir al mínimo nuestras intrusiones en los diversos ecosistemas,elevar al máximo las posibilidades de supervivencia de todas las formas de vida, por muy pequeñas e insignificantes que resulten desde nuestro punto de vista, y no por una especie de magnanimidad por las criaturas más débiles,sino por verdadera humildad intelectual,por reconocer que no sabemos realmente lo que la perdida de cualquier especie viviente puede significar para el equilibrio biológico. La gestión del medio ambiente implica la interrelación con múltiples ciencias,debiendo existir una inter y transdisciplinariedad para poder abordar las problemáticas,ya que la gestión del ambiente,tiene que ver con las ciencias sociales (economía,sociología,geografía,etc.) con el ámbito de las ciencias naturales (geología,biología,química,etc.), con la gestión de empresas (management),etc. Finalmente,es posible decir que la gestión del medio ambiente tiene dos áreas de aplicación básicas: a) Un área preventiva: las Evaluaciones de Impacto Ambiental constituyen una herramienta eficaz. b) Un área correctiva: las Auditorias Ambientales conforman la metodología de análisis y acción para subsanar los problemas existentes. 3. Entidades Involucradas en el Estudio de Impacto Ambiental El examen de Estudios de Impacto Ambiental generalmente es llevado a cabo por comisiones,consejos o juntas locales. Los estudios deben evaluarse con los mismos criterios usados para proyectos mayores.Es decir,estos deben asegurar que sean:completos,adecuados ymeritorios.Algunos gobiernos cuentan con comisiones de voluntarios (llamadas comisiones ambientales,comisiones de conservación,o consejos de administración ambiental) que actúan como examinadores independientes para el gobierno local, informando,al encargado de las decisiones,sus comentarios yrecomendaciones sobre los informes y Estudios de Impacto Ambiental.Otros gobiernos también emplean planificadores y/o personal de planificación a tiempo completo,los cuales pueden presentar comentarios yexámenes de expertos durante las distintas etapas del diseño de los proyectos. La mayoría de los gobiernos o sus juntas de planificación organizan audiencias públicas sobre los proyectos que necesitan su aprobación.Durante estas audiencias,los que preparan el Estudio de Impacto Ambiental para el proyecto menor pueden ofrecer testimonios yse piden los comentarios de los ciudadanos.En general,los proyectos menores evaluados al nivel local cuentan con gran participación y escrutinio públicos.Asímismo,la negociación jugará un papel más importante a nivel local en el diseño final de proyectos porque los fines de la comunidad se expresan durante el proceso de audiencias públicas.
  • 2. Metodología y Contenido de un Proyecto de E.I.A. A continuación se mostrará,teóricamente,los pasos a seguir para implementar un Sistema de Estudio de Impacto Ambiental para una organización cualquiera. 1. - Autoevaluación Inicial de Estudio de Impacto Ambiental Autoevaluación de su capacidad de gestión,fortalezas y oportunidades.Lo cual permitirá saber en la posición en que se encuentra la empresa para desarrollar un Sistema de Estudio de Impacto Ambiental (EIA), o bien,verificar el grado de avance si ya se encuentra en etapas avanzadas. 2. - Compromiso y Política Definición de Política Ambiental y asegurar el compromiso con su EIA. En este punto están contenidos todas las características de la Política Ambiental. Revisión Ambiental Inicial: Esta revisión es el punto de referencia del IA, por cuanto,otorga información sobre emisiones,desechos, problemas ambientales potenciales,asuntos de salud,sistemas de gestión existentes,leyes y regulaciones relevantes.Sus resultados servirán de base para el desarrollo o la evaluación de la Política Ambiental de la empresa.En la práctica se refiere a: Etapas de la Revisión: § Planificación. § Selección del equipo. § Preparación. § Realización de la Revisión,es decir,balance de masas,documentación sobre la administración,Inspección del lugar y entrevistas. § Información de los resultados. Alcance: § Identificación de requerimientos legales. § Identificación de aspectos ambientales,impactos yriesgos significativos. § Evaluación del comportamiento relacionados con criterios internos,normas externas, regulaciones,códigos de práctica y conjunto de principios. § Existencia de prácticas y procedimientos relacionados con adquisiciones yla contratación. § Aprovechamiento a partir de las investigaciones de casos de incumplimientos anteriores. § Oportunidades para la ventaja competitiva. § Identificación de puntos de vistas de partes interesadas. § Funciones o actividades de otros sistemas u organizaciones que pueden permitir o impedir su comportamiento ambiental. Metodología § Listas de chequeo. § Cuestionarios. § Entrevistas. § Inspección y medición directa. § Revisión de informes. Etapas de la Política Ambiental:La Política Ambiental se desarrolla teniendo en cuenta los hallazgos de la Revisión Inicial,los valores y las exigencias de la empresa,su relación con el personal y con instituciones externas e información relevante y adicional. Etapas § Desarrollo de la Política. § Dar a conocer la Política. § Implementar la Política. § Revisión y mejoramiento de la Política. Consideraciones § Misión,visión,valores y convicciones centrales de la organización. § Requisitos de información entre partes interesadas. § Mejoramiento continuo. § Prevención de la contaminación. § Principios rectores. § Integración de sistemas de gestión. § Condiciones específicas locales. § Cumplimiento de legislación.
  • 3. Planificación La organización deberá formular un plan para cumplir su Política Ambiental.Para ello se requiere de: Identificación y Registro de los aspectos ambientales yevaluación de los impactos ambientales.Se entenderá por Aspecto Ambiental,cualquier elemento de las actividades,productos yservicios de una organización que puedan interactuar con el medio ambiente,por ejemplo,Descarga de aguas de desperdicio.Por otro lado,Impacto Ambiental es cualquier cambio en el medio ambiente,ya sea adverso o benéfico,total o parcialmente resultante de las actividades,productos o servicios de una organización. Requisitos Legales yotros requisitos:La organización debe establecer un listado de todas las leyes y reglamentos pertinentes,los cuales deben contar con la debida difusión dentro de la empresa. Criterio de comportamiento interno:Cuando las normas externas no existan o no satisfagan a la organización,ésta deberá desarrollar criterios de comportamiento interno que ayuden al establecimiento de objetivos y metas. Establecer Objetivos y Metas Ambientales:Estos objetivos son las metas globales para el comportamiento ambiental identificadas en la política ambiental.Las metas deben ser específicas y medibles. Desarrollo de un Programa de Gestión Ambienta : Se debe establecer un programa dirigido a la totalidad de los objetivos ambientales.Además,para lograr una mayor efectividad la planificación de la gestión ambiental debiera integrarse al plan estratégico organizacional,es decir,un programa contiene: a. Una estructura administrativa,responsabilidades,organización yautoridad. b. Procesos de controles ambientales del negocio. Recursos (personas ysus habilidades,recursos financieros,herramientas ) Procesos para establecer objetivos y metas para alcanzar políticas ambientales;Procedimientos ycontroles operativos; Capacitación;Sistema de medición yauditoría; Revisión administrativa y panorama general. Implementación La organización debe desarrollar capacidades yapoyar los mecanismos para lograr la política,objetivos y metas ambientales,para ello,es necesario enfocar al personal,sus sistemas,su estrategia,sus recursos y su estructura. Por lo tanto, se debe insertar la gestión ambiental en la estructura organizacional,y además,dicha gestión debe someterse a la jerarquía que la estructura de la organización establece.En consecuencia, se hace imprescindible contar con un programa de capacitación dirigido a todos los niveles de la empresa. Aseguramiento de las capacidades : Se debe disponer de Recursos humanos,físicos yfinancieros que permitan la implementación. Se debe incorporar los elementos del EIA en los elementos del sistema de gestión existente. Debe asignarse responsabilidades por la efectividad global del EIA a una o varias personas de alto rango. La alta gerencia debe motivar y crear conciencia en los empleados. Se debe impartir educación ambiental permanentemente e incorporar criterios ambientales en la selección de personal.Además,el personal debe conocer los requisitos reglamentarios,normas internas,políticas y objetivos de la organización. Acción de apoyo : Se debe establecer procesos para informar interna y externamente las actividades ambientales,más aún, los resultados de monitoreos,auditorías y revisiones deben comunicarse a los responsables ambientales. Debe documentarse apropiadamente ( sumario de documentos ) los procesos y procedimientos operacionales actualizándose cuando sea necesario. Se deben establecer y mantener procedimientos ycontroles operacionales. Debe establecerse planes yprocedimientos de emergencia ambientales para asegurar la existencia de una respuesta adecuada ante incidentes inesperados o accidentes ( emergencias ambientales se refieren a descargas accidentales de contaminantes a la atmósfera ). Leer más: http://www.monografias.com/trabajos13/impac/impac.shtml#def#ixzz3fPYepaOD