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PROCESO DE ADMISIÓN EN LA ESCUELA IE
EXECUTIVE MBA
Respuesta a la pregunta:
Describe el líder más destacado con el que hayas
trabajado e indica algunos aspectos de vuestra forma de
trabajar que se asemejen y otros que se diferencien.
ALUMNO:
OMAR BENYAHIA BELLAMINE
INDICE
PROCESO DE ADMISIÓN ESCUELA IE – EXECUTIVE MBA
EL LIDER MAS DESCATADO DE MI CARRERA PROFESIONAL3.
EL LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS ESENCIALES2.
SIMILITUDES Y DIFERENCIAS4.
INTRODUCCIÓN1.
INTRODUCCIÓN
ESTA PRESENTACIÓN TIENE COMO OBJETIVO :
 DEFINIR LOS RASGOS PRINCIPALES DE UN LIDER
INTRODUCCIÓN1.
 RESALTAR NUESTRAS SIMILITUDES Y DIFERENCIAS
 DESCRIBIR LAS CARACTERISTICAS ESENCIALES DEL
LIDER QUE MAS ME HA INFLUIDO EN MI CARRERA
PROFESIONAL
EL LIDERAZGO Y SUS
CARACTERISTICAS
ESENCIALES
El liderazgo es la función que ocupa
una persona que se distingue del
resto y es capaz de tomar decisiones
acertadas para el grupo, equipo u
organización que preceda, inspirando
al resto de los que participan de ese
grupo a alcanzar una meta común
EL LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS ESENCIALES2.
EL LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS ESENCIALES2.
LAS CARACTERISTICAS ESENCIALES DE UN LIDER:
 CREDIBILIDAD
 ENTUSIASMO
 PROACTIVIDAD
 VISIÓN DE FUTURO
 TRABAJO EN EQUIPO
 COHERENCIA
 RECONOCIMIENTO
EL LIDER MAS DESTACADO DE MI
CARRERA PROFESIONAL
EL LIDER QUE MAS ME HA INFLUENCIADO HA SIDO MI
DIRECTOR DE PROYECTO, Y DESTABACA
ESPECIALMENTE POR LOS ASPECTOS SIGUIENTES:
EL LIDER MAS DESTACADO DE MI CARRERA PROFESIONAL3.
 INGENIERO CON UN CARRERA DILATADA EN EL
MUNDO DE LA CONSTRUCTION
 PROFESIONAL PROACTIVO QUE TOMA LA INICIATIVA
DE MANERA NATURAL
 PERSONA COHERENTE CON SUS ACCIONES,
ACTITUDES, LO QUE LE CONFIERE UNA CREDIBILIDAD
NOTORIA
EL LIDER MAS DESTACADO EN MI CARRERA PROFESIONAL3.
 JUGADOR DE EQUIPO. CUANDO LA META CONSISTE
EN CONSEGUIR UN RENDIMIENTO SUPERIOR,
SIEMPRE ESCOGE LA ESTRATEGIA DE LA
COOPERACIÓN EN LUGAR DE LA COMPETICIÓN.
 PERSONA CON GRANDES DOTES DE COMUNICACIÓN
POSITIVA, BASANDOSE EN LA CREACIÓN DE UN CLIMA
DE CONFIANZA, ENVIO DE MENSAJES CLAROS Y LA
ESCUCHA ACTIVA.
SIMILITUDES Y DIFERENCIAS
SIMILITUDES Y DIFERENCIAS4.
SIMILITUDES (I)
CUALIDAD O COMPETENCIA DESCRIPCIÓN
JUGADOR DE EQUIPO
DA MAS MERITOS AL TRABAJO
EN EQUIPO QUE A LOS LOGROS
INDIVIDUALES
TRABAJADOR
PROFESIONAL CON UNA
DEDICACIÓN ABSOLUTA,
SINCERA Y APASIONADA.
PREDICADOR DEL EJEMPLO.
COHERENTE
PERSONA QUE HACE LO QUE
DICE, Y DICE LO QUE HACE
AUTOCONTROL
PERSONA CON UNA GRAN
INTEGRIDAD, CON UN
DOMINIO TOTAL SOBRE SUS
EMOCIONES, Y ACCIONES.
SIMILITUDES Y DIFERENCIAS4.
SIMILITUDES (II)
CUALIDAD O COMPETENCIA DESCRIPCIÓN
ASERTIVO
EXPRESA SUS SENTIMIENTOS
TANTO POSITIVOS COMO
NEGATIVOS CON CLARIDAD
HUMILDE
RECONOCE ERRORES Y SABE
PEDIR CONSEJOS CUANDO SEA
NECESARIO
SENTIDO DEL HUMOR
RELAJA EL AMBIENTE CUANDO
SE ALCANZAN LIMITES DE
TENSIÓN ACUMULADA
EXIGENTE
LA EXCELENCIA ES LA UNICA
VIA PARA ALCANZAR EL
OBJETIVO
SIMILITUDES Y DIFERENCIAS4.
DIFERENCIAS (I)
CUALIDAD O COMPETENCIA DESCRIPCIÓN
NEGOCIACIÓN
NO DOMINO TANTO COMO ÉL
EL ARTE DE LA NEGOCIACIÓN,
DEBIDO A SU EXPERIENCIA
ACUMULADA.
PACIENCIA
ME GUSTA APRENDER MUCHAS
COSAS EN POCO TIEMPO, LO
QUE ME LLEVA A VECES A
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INNECESARIAS. LA PACIENCIA ES
UNA DE SUS GRANDES
CUALIDADES.
SIMILITUDES Y DIFERENCIAS4.
DIFERENCIAS (II)
CUALIDAD O COMPETENCIA DESCRIPCIÓN
PLANIFICACIÓN
IDENTIFICAR Y PRIORIZAR LAS
DIFERENTES TAREAS ES
FUNDAMENTAL PARA UNA
BUENA GESTION DEL TIEMPO.
EL NO LE DABA LA MISMA
IMPORTANCIA A LA
ORGANIZACIÓN DE LAS TAREAS.
CREACTIVO
ENSAYABA CON MODELOS
ALTERNATIVOS PARA ALCANZAR
LOS OBJETIVOS. POR EL
CONTRARIO, EL PRIVILIGIABA
METODOS MAS AFIRMADOS.
PROCESO DE ADMISIÓN EN LA ESCUELA IE
EXECUTIVE MBA
ALUMNO: OMAR BENYAHIA
BELLAMINE
MUCHAS GRACIAS

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Líder influyente y sus características esenciales

  • 1. PROCESO DE ADMISIÓN EN LA ESCUELA IE EXECUTIVE MBA Respuesta a la pregunta: Describe el líder más destacado con el que hayas trabajado e indica algunos aspectos de vuestra forma de trabajar que se asemejen y otros que se diferencien. ALUMNO: OMAR BENYAHIA BELLAMINE
  • 2. INDICE PROCESO DE ADMISIÓN ESCUELA IE – EXECUTIVE MBA EL LIDER MAS DESCATADO DE MI CARRERA PROFESIONAL3. EL LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS ESENCIALES2. SIMILITUDES Y DIFERENCIAS4. INTRODUCCIÓN1.
  • 4. ESTA PRESENTACIÓN TIENE COMO OBJETIVO :  DEFINIR LOS RASGOS PRINCIPALES DE UN LIDER INTRODUCCIÓN1.  RESALTAR NUESTRAS SIMILITUDES Y DIFERENCIAS  DESCRIBIR LAS CARACTERISTICAS ESENCIALES DEL LIDER QUE MAS ME HA INFLUIDO EN MI CARRERA PROFESIONAL
  • 5. EL LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS ESENCIALES
  • 6. El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común EL LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS ESENCIALES2.
  • 7. EL LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS ESENCIALES2. LAS CARACTERISTICAS ESENCIALES DE UN LIDER:  CREDIBILIDAD  ENTUSIASMO  PROACTIVIDAD  VISIÓN DE FUTURO  TRABAJO EN EQUIPO  COHERENCIA  RECONOCIMIENTO
  • 8. EL LIDER MAS DESTACADO DE MI CARRERA PROFESIONAL
  • 9. EL LIDER QUE MAS ME HA INFLUENCIADO HA SIDO MI DIRECTOR DE PROYECTO, Y DESTABACA ESPECIALMENTE POR LOS ASPECTOS SIGUIENTES: EL LIDER MAS DESTACADO DE MI CARRERA PROFESIONAL3.  INGENIERO CON UN CARRERA DILATADA EN EL MUNDO DE LA CONSTRUCTION  PROFESIONAL PROACTIVO QUE TOMA LA INICIATIVA DE MANERA NATURAL  PERSONA COHERENTE CON SUS ACCIONES, ACTITUDES, LO QUE LE CONFIERE UNA CREDIBILIDAD NOTORIA
  • 10. EL LIDER MAS DESTACADO EN MI CARRERA PROFESIONAL3.  JUGADOR DE EQUIPO. CUANDO LA META CONSISTE EN CONSEGUIR UN RENDIMIENTO SUPERIOR, SIEMPRE ESCOGE LA ESTRATEGIA DE LA COOPERACIÓN EN LUGAR DE LA COMPETICIÓN.  PERSONA CON GRANDES DOTES DE COMUNICACIÓN POSITIVA, BASANDOSE EN LA CREACIÓN DE UN CLIMA DE CONFIANZA, ENVIO DE MENSAJES CLAROS Y LA ESCUCHA ACTIVA.
  • 12. SIMILITUDES Y DIFERENCIAS4. SIMILITUDES (I) CUALIDAD O COMPETENCIA DESCRIPCIÓN JUGADOR DE EQUIPO DA MAS MERITOS AL TRABAJO EN EQUIPO QUE A LOS LOGROS INDIVIDUALES TRABAJADOR PROFESIONAL CON UNA DEDICACIÓN ABSOLUTA, SINCERA Y APASIONADA. PREDICADOR DEL EJEMPLO. COHERENTE PERSONA QUE HACE LO QUE DICE, Y DICE LO QUE HACE AUTOCONTROL PERSONA CON UNA GRAN INTEGRIDAD, CON UN DOMINIO TOTAL SOBRE SUS EMOCIONES, Y ACCIONES.
  • 13. SIMILITUDES Y DIFERENCIAS4. SIMILITUDES (II) CUALIDAD O COMPETENCIA DESCRIPCIÓN ASERTIVO EXPRESA SUS SENTIMIENTOS TANTO POSITIVOS COMO NEGATIVOS CON CLARIDAD HUMILDE RECONOCE ERRORES Y SABE PEDIR CONSEJOS CUANDO SEA NECESARIO SENTIDO DEL HUMOR RELAJA EL AMBIENTE CUANDO SE ALCANZAN LIMITES DE TENSIÓN ACUMULADA EXIGENTE LA EXCELENCIA ES LA UNICA VIA PARA ALCANZAR EL OBJETIVO
  • 14. SIMILITUDES Y DIFERENCIAS4. DIFERENCIAS (I) CUALIDAD O COMPETENCIA DESCRIPCIÓN NEGOCIACIÓN NO DOMINO TANTO COMO ÉL EL ARTE DE LA NEGOCIACIÓN, DEBIDO A SU EXPERIENCIA ACUMULADA. PACIENCIA ME GUSTA APRENDER MUCHAS COSAS EN POCO TIEMPO, LO QUE ME LLEVA A VECES A PRECIPITACIONES INNECESARIAS. LA PACIENCIA ES UNA DE SUS GRANDES CUALIDADES.
  • 15. SIMILITUDES Y DIFERENCIAS4. DIFERENCIAS (II) CUALIDAD O COMPETENCIA DESCRIPCIÓN PLANIFICACIÓN IDENTIFICAR Y PRIORIZAR LAS DIFERENTES TAREAS ES FUNDAMENTAL PARA UNA BUENA GESTION DEL TIEMPO. EL NO LE DABA LA MISMA IMPORTANCIA A LA ORGANIZACIÓN DE LAS TAREAS. CREACTIVO ENSAYABA CON MODELOS ALTERNATIVOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS. POR EL CONTRARIO, EL PRIVILIGIABA METODOS MAS AFIRMADOS.
  • 16. PROCESO DE ADMISIÓN EN LA ESCUELA IE EXECUTIVE MBA ALUMNO: OMAR BENYAHIA BELLAMINE MUCHAS GRACIAS

Notas del editor

  1. Este Esta presentación, que se recomienda ver en modo de presentación, muestra las nuevas funciones de PowerPoint. Estas diapositivas están diseñadas para ofrecerle excelentes ideas para las presentaciones que creará en PowerPoint 2010. Para obtener más plantillas de muestra, haga clic en la pestaña Archivo y después, en la ficha Nuevo, haga clic en Plantillas de muestra.