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AUTOS CASTRO
 VISIÓN:
Ser una empresa líder, diseñando, fabricando y vendiendo
   los mejores vehículos del mundo.

 MISIÓN:
Somos una empresa dedicada a producir y comercializar
  vehículos y productos relacionados, con niveles
  mundialmente competitivos en seguridad, calidad y
  oportuna    capacidad        de      respuesta. Estamos
  comprometidos con el desarrollo de nuestra gente, el
  progreso de la comunidad y el entusiasmo de nuestros
  proveedores, clientes y accionistas.
Prioridades Culturales
   Responsabilidad.
     Con los clientes
     Social (medio ambiente)
   Calidad.
   Enfoque en servicio al cliente y productos (autos).
INTRODUCCIÓN
   La noción de Gestión del Conocimiento se encuentra estrechamente ligada
    a la de Capital Intelectual. Mientras que el Capital Intelectual representa los
    activos intangibles de una empresa (capital humano, capital estructural y
    capital relacional), la Gestión del Conocimiento intenta formalizar y
    sistematizar los procesos de identificación, administración y control del
    mismo.
   Desde esta perspectiva, la Gestión del Conocimiento implica dos variables
    fundamentales. A la primera de estas variables la llamaremos hard, pues
    implica los aspectos más duros o formalizables de la gestión. Incluye todos
    los procesos relacionados con la administración del conocimiento generado
    en la empresa: los sistemas de comunicación formal de la organización, su
    estructura de procesos en términos de cadena de valor, así como los
    sistemas informáticos a través de los cuales la información se
    almacena, clasifica y distribuye a lo largo de toda la estructura de la
    empresa.
   En estos procesos, el objetivo es transformar los conocimientos generados
    por las personas nuevamente en información pasible de ser
    almacenada, clasificada y distribuida para que resulte accesible a quien la
    necesite en el momento adecuado.
OBJETIVOS
   Diseñar e implementar un plan de gestión del
    conocimiento       mediante    el   uso   de
    herramientas estratégicas de la Web 2.0 en la
    empresa.
   Ofrecer un excelente servicio a nuestros
    clientes invirtiendo lo mínimo. y ganando lo
    máximo.
Gestión Laboral

 Nóminas y seguros sociales.
 Convenios con diferentes cooperativas a nivel
  nacional.
 Contratos y retribuciones a directivos.
Gestión Financiera

 Valoración de empresas.
 Análisis financiero de activos.
 Elaboración de proyectos.
 Análisis y calificación de riesgos.
 Inventarios.
 Transparencia y eficiencia en sus cuentas.
PROBLEMATIZACIÓN
   El principal problema radica en la falta de
    publicidad a nivel nacional para llegar a los
    distintos clientes potenciales para lograr así un
    posicionamiento en el mercado.
SOLUCIÓN
   La solución como se dijo anteriormente es
    mejorar la comunicación en la empresa
    mediante el uso de las herramientas web 2.0
    las   cuales     potencian    la   gestión   del
    conocimiento,        especialmente       porque
    permiten que el conocimiento Tácito, que no
    está escrito sea explicitado, de esta manera se
    obtiene       un     mejor      posicionamiento
    servicio, adquisición de clientes y perfilar los
    mismos, y sobre todo una mejor comunicación
    a nivel de la organización, mediante el uso
    redes sociales como Gmail, skype, twitter, etc,
PROPUESTA DE SOLUCIÓN
 Ante la necesidad de darnos a conocer a un
  mercado mucho más amplio se determino
  promocionarnos con los clientes a través de las
  redes sociales como:
 Gmail: oswaldocastro@gmail.com
 Twitter: oswaldo

También se implementará una unidad de
  información tecnológica para el manejo de la
  información, por una parte se distribuye la
  información adecuada a cada individuo en
  respuesta a unos perfiles de interés personal y por
  otra se coordinan los intereses de información de
  la empresa.
 Las fuentes de información a la que accede esta unidad
  de información son las siguientes:
 1) Fondo impresos: informes, información en general.
 2)Base de datos en línea: donde se encuentra toda la
  información de la ciencia y tecnología.
Esta base de datos responde a la necesidad de conocer el
  estado del sector en aquellas áreas tecnológicamente
  relevantes para la empresa y establecer relaciones con
  otras organizaciones de interés.
 3)Internet: enlaces con los servidores mencionados
  anteriormente.
POLÍTICAS
 Implementar la innovación tecnológica, ya que es
  un factor clave para asegurar viabilidad en el
  mercado regido por la libre competencia.
 Coordinar la gestión del conocimiento de autos
  Castro.
 Potenciar ala innovación y mejora continua de los
  diferentes departamentos.
 Motivar al personal ante el uso de estas
  herramientas, ya que esto servirá para una mejor
  comunicación y por ende a un mejor servicio.

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Plan de gestion del conocimiento

  • 1.
  • 2. AUTOS CASTRO  VISIÓN: Ser una empresa líder, diseñando, fabricando y vendiendo los mejores vehículos del mundo.  MISIÓN: Somos una empresa dedicada a producir y comercializar vehículos y productos relacionados, con niveles mundialmente competitivos en seguridad, calidad y oportuna capacidad de respuesta. Estamos comprometidos con el desarrollo de nuestra gente, el progreso de la comunidad y el entusiasmo de nuestros proveedores, clientes y accionistas.
  • 3. Prioridades Culturales  Responsabilidad.  Con los clientes  Social (medio ambiente)  Calidad.  Enfoque en servicio al cliente y productos (autos).
  • 4. INTRODUCCIÓN  La noción de Gestión del Conocimiento se encuentra estrechamente ligada a la de Capital Intelectual. Mientras que el Capital Intelectual representa los activos intangibles de una empresa (capital humano, capital estructural y capital relacional), la Gestión del Conocimiento intenta formalizar y sistematizar los procesos de identificación, administración y control del mismo.  Desde esta perspectiva, la Gestión del Conocimiento implica dos variables fundamentales. A la primera de estas variables la llamaremos hard, pues implica los aspectos más duros o formalizables de la gestión. Incluye todos los procesos relacionados con la administración del conocimiento generado en la empresa: los sistemas de comunicación formal de la organización, su estructura de procesos en términos de cadena de valor, así como los sistemas informáticos a través de los cuales la información se almacena, clasifica y distribuye a lo largo de toda la estructura de la empresa.  En estos procesos, el objetivo es transformar los conocimientos generados por las personas nuevamente en información pasible de ser almacenada, clasificada y distribuida para que resulte accesible a quien la necesite en el momento adecuado.
  • 5. OBJETIVOS  Diseñar e implementar un plan de gestión del conocimiento mediante el uso de herramientas estratégicas de la Web 2.0 en la empresa.  Ofrecer un excelente servicio a nuestros clientes invirtiendo lo mínimo. y ganando lo máximo.
  • 6. Gestión Laboral  Nóminas y seguros sociales.  Convenios con diferentes cooperativas a nivel nacional.  Contratos y retribuciones a directivos.
  • 7. Gestión Financiera  Valoración de empresas.  Análisis financiero de activos.  Elaboración de proyectos.  Análisis y calificación de riesgos.  Inventarios.  Transparencia y eficiencia en sus cuentas.
  • 8. PROBLEMATIZACIÓN  El principal problema radica en la falta de publicidad a nivel nacional para llegar a los distintos clientes potenciales para lograr así un posicionamiento en el mercado.
  • 9. SOLUCIÓN  La solución como se dijo anteriormente es mejorar la comunicación en la empresa mediante el uso de las herramientas web 2.0 las cuales potencian la gestión del conocimiento, especialmente porque permiten que el conocimiento Tácito, que no está escrito sea explicitado, de esta manera se obtiene un mejor posicionamiento servicio, adquisición de clientes y perfilar los mismos, y sobre todo una mejor comunicación a nivel de la organización, mediante el uso redes sociales como Gmail, skype, twitter, etc,
  • 10. PROPUESTA DE SOLUCIÓN  Ante la necesidad de darnos a conocer a un mercado mucho más amplio se determino promocionarnos con los clientes a través de las redes sociales como:  Gmail: oswaldocastro@gmail.com  Twitter: oswaldo También se implementará una unidad de información tecnológica para el manejo de la información, por una parte se distribuye la información adecuada a cada individuo en respuesta a unos perfiles de interés personal y por otra se coordinan los intereses de información de la empresa.
  • 11.  Las fuentes de información a la que accede esta unidad de información son las siguientes:  1) Fondo impresos: informes, información en general.  2)Base de datos en línea: donde se encuentra toda la información de la ciencia y tecnología. Esta base de datos responde a la necesidad de conocer el estado del sector en aquellas áreas tecnológicamente relevantes para la empresa y establecer relaciones con otras organizaciones de interés.  3)Internet: enlaces con los servidores mencionados anteriormente.
  • 12. POLÍTICAS  Implementar la innovación tecnológica, ya que es un factor clave para asegurar viabilidad en el mercado regido por la libre competencia.  Coordinar la gestión del conocimiento de autos Castro.  Potenciar ala innovación y mejora continua de los diferentes departamentos.  Motivar al personal ante el uso de estas herramientas, ya que esto servirá para una mejor comunicación y por ende a un mejor servicio.