Este documento describe las etapas del enfoque sistemático para el desarrollo de sistemas. Las etapas incluyen: 1) enunciar el problema, 2) investigar alternativas, 3) modelar el sistema, 4) integrar los componentes, 5) lanzar el sistema, 6) evaluar el desempeño, 7) reevaluar el sistema, y 8) administrar riesgos. El objetivo general es desarrollar un sistema completo mediante el análisis de requisitos, diseño de alternativas, integración y pruebas iterativas
2. Enfoque sistémico. Denominado también como enfoque de sistema, significa
que el modo de abordar los objetos y fenómenos no puede ser aislado, sino que
tienen que verse como parte de un todo. No es la suma de elementos, sino un
conjunto de elementos que se encuentran en interacción, de forma integral, que
produce nuevas cualidades con características diferentes, cuyo resultado es
superior al de los componentes que lo forman y provocan un salto de calidad.
3. Enunciar el problema
Formular un problema es hacer una pregunta plausible e interesante preferiblemente acerca de
las causas, el origen, el que, el dónde, el cómo, el cuanto, que expliquen un hecho o fenómeno.
El primer paso en todo proyecto es describir las tareas que el sistema realizará o las restricciones
que deberá acatar, para ello es necesario generar un modelo de requerimientos que no debe
incluir propuestas de solución, ya que esto inhibiría la búsqueda de soluciones más apropiadas.
En fin recolectar la mayor cantidad de antecedentes posibles sobre el funcionamiento, medio en
donde funciona o de donde emergió.
Investigar las alternativas
Otra de las pautas importantes en el enfoque sistémico consiste en evaluar las posibles teorías o
caminos a seguir alternativos a fin de dar presentar una solución mucho mas completa. Se parte
del repositorio de requerimientos, se deben elaborar varios diseños como alternativa y contrastar
sus cualidades. En este punto de la evaluación puede ocurrir que cada modelo que se haya sido
creado responda de mejor manera a los diferentes requerimientos. Debido a esta situación se
debe simular con los parametros requeridos que permitan visualizar, medir y comparar las
ventajas y desventajas de los diferentes diseños de la manera más objetiva posible.
4. Modelar el sistema
En este paso se desarrollan modelos para los diseños alternativos y se detalla el modelo de la
solución preferida. En este modelo se especifica el ciclo de vida completo del sistema. Los modelos
se emplean para simular los sistemas diseñados a fin de clarificar los requerimientos, revelar
cuellos de botella, actividades fragmentadas y duplicación no intencional de recursos.
Integrar
En este paso se juntan las componentes del sistema y se diseñan las interfaces entre ellas, así
como la interfaz del sistema con el ambiente. Las fronteras entre los subsistemas deben crearse de
manera que se minimice la cantidad de información a intercambiar entre ellos y la interfaz con el
ambiente debe ser tal que el sistema completo se presente como una entidad. Debe asegurarse
que todas las partes tengan un comportamiento coherente con el plan global.
5. Lanzar el sistema
A continuación se pone en marcha los procesos del sistema que anteriormente se diseñó y se recolecta toda
la información posible relacionada con los resultados de su comportamiento, en caso de que funcione
correctamente, el diseño ha sido exitoso y el sistema haría lo esperado o realizaría las tareas para las que
fue diseñado por el usuario especializado.
Evaluar el desempeño
Una vez que el sistema esté en estado de operación hay que medir su rendimiento mediante medidas de
efectividad, medidas de desempeño técnico y otras medidas métricas. Los valores que resulten de tales
pruebas y mediciones deberá satisfacer los requerimientos.
6. Reevaluar
De esta etapa salen las nuevas mejoras y posibles actualizaciones futuras del sistema diseñado. Por lo
mismo se considera muy importante y es la base de un sistema de mejora continua. En este punto se
verifican y evalúan los resultados del proceso de diseño completo los hallazgos en cada paso se
retroalimentan a fin de ajustar el diseño del sistema, sus entradas o los procesos, esperando un mayor
rendimiento, beneficio o mejor autorregulación ante las perturbaciones de un medio cambiante.
Administración del Riesgo
Este es el paso en el que se manejan los riesgos del diseño. La administración del riesgo es crucial y necesaria para
identificar, si un sistema esta listo para salir a un mercado o incuso minimizar en sus futuros riesgos o exposiciones,
también se encarga de elaborar las medidas y previsiones necesarias para lograr un funcionamiento seguro del sistema,
minimizando sus defectos ante el medio en el que tendrá lugar sus operaciones. En fin mediante esta serie de medidas
es posible resolver o evitar problemas a un nivel crítico o en presencia de eventos de riesgo. Este componente es
necesario para garantizar una buena administración del proyecto.
